¿Qué es lo que nos lleva a montar nuestro propio negocio? Hay personas que lo hacen por dinero, otras por una visión, y hay otras que lo hacen por ambas cosas a la vez. En este episodio te contamos cuál fue el origen de la idea de Otter y cuál es nuestro vínculo emocional con nuestra propia empresa.

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

En el episodio de hoy hablamos de el experimento más importante que hemos hecho en el desarrollo de Otter hasta ahora. Compartimos el proceso, la estrategia, y te compartimos las métricas que nos permiten valorar los resultados.

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

En este episodio hablamos de un tema propuesto por una oyente: la paciencia. Desarrollar un negocio lleva tiempo, y sostener ese tiempo y la espera de llegar a los resultados esperados no es fácil. Hablamos de paciencia, velocidad, ambición y cómo vivimos nosotros estos conceptos.

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

Retomamos una idea del episodio anterior para darle el espacio que se merece el concepto de “building in public”. Te compartimos cómo lo definimos nosotros, cómo lo hemos aplicado (sin darnos cuenta) y cuáles son los beneficios.

Notas del episodio:

Joel Gascoine, Co-fundador de Buffer

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

En este episodio compartimos nuestras reflexiones sobre el cómo plantear la nueva incorporación de un nuevo miembro al equipo. ¿Cuándo tiene sentido que forme parte de las dinámicas diarias y de toda la comunicación interna? ¿Cuándo quizás es más adecuado que sea una figura satélite?

Notas del episodio:

Ángel Medinilla

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

Como comentábamos en el episodio anterior, para ser mejores líderes necesitamos cuidar nuestra inteligencia emocional y salud mental. En este episodio hablamos de las rutinas, recursos, y soportes con los que contamos para cuidarnos y poder navegar el caos y retos de lanzar un negocio y emprender.

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

Aunque el 90% de la comunicación interna en Otter es asíncrona, es importante entender qué momentos y qué reuniones sí merecen ser realizadas a tiempo real. En este episodio hablamos de la importancia del feedback, cómo lo usamos y cómo un buen líder de equipo y de proyecto tiene que empezar por trabajarse a si mismo/a.

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

Compromiso, responsabilidad, “accountability”…son conceptos que usamos a menudo pero de la teoría a la práctica a menudo se pierde la esencia y la honestidad que implica a nivel personal aplicar estos valores. En este episodio compartimos nuestra visión de los mismos.

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

En este episodio reflexionamos sobre las contradicciones de que la primera etapa de la financiación de una startup tenga el nombre de FFF (family, friends and fools).

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román

¿Cómo y cuándo plantearse ampliar el equipo? Más personas no siempre acelera llegar antes a nuestros objetivos. Hoy reflexionamos sobre nuestra propia toma de decisiones y compartimos qué enfoque suele guiarnos en el proceso.

Sobre los autores:

OTTER

Maria Carvajal

Mike San Román