Burrack Podcast

Darum gehts: Wie man mit inhabergeführten Agenturen international arbeiten kann Welche Anforderung mein Gesprächspartner an Agenturen stelltWie sich Agenturen vorstellen

Darum gehts:   Vorteile inhabergeführter Media-Agenturen? Zukunft der inhabergeführten Media-Agenturen? Über meinen Gesprächspartner: Nach dem Studium zum Betriebswirt sammelte der gerlernte Werbekaufmann  Holger Zech erste Strategie-Erfahrung bei der Unternehmensberatung, bevor er im Jahr 2000 ins Mediafach wechselt und Teil des CROSSMEDIA-Teams wird. In seiner Funktion als Mitglied der Geschäftsführung zeichnet er heute für Verhandlungsführung, strategische Geschäftsentwicklung  und Neugeschäft verantwortlich.

Darum geht's:   Ist die Sichtweise des Auditors überbewertet? Sind Media-Agenturen Händler?

Darum geht's: Worin bestehend die Unterscheide zwischen den PR-Network-Agenturen? Warum soll man in einer Agentur arbeiten? Wie sehen moderne Präsentationen aus? Über meinen Gesprächspartner: Markus Hermsen ist Geschäftsführer der PR-Agentur Fleishman-Hillard. Er kommt von der auf IT- und Technologiethemen spezialisierten Agentur Hiller, Wüst & Partner (HWP). Dort war er neun Jahre lang in verschiedenen Positionen tätig, zuletzt vier Jahre als alleiniger Geschäftsführer. In dieser Funktion war er Teil des deutschen Managements sowie der EMEA Technology Practice von Hill & Knowlton, der Muttergesellschaft von HWP. Vor dieser Zeit war Hermsen in einer Frankfurter Agentur für Kunden aus den Bereichen Financial Services tätig. Er studierte Politikwissenschaften, Philosophie, Englische Literatur und Öffentliches Recht an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz. Die Arbeitsschwerpunkte von Markus Hermsen liegen im Bereich Corporate Technology, wo er nationale und globale Firmen bei der Positionierung von Unternehmen und Produkten berät. Ein wesentlicher Aspekt seiner Tätigkeit bildet derzeit das Thema Online Kommunikation. Außerdem unterstützt er seine Kunden in der Finanzmarktkommunikation (zum Beispiel bei Mergers & Acquisitions-Projekten). Medientrainings und Kommunikationscoachings runden sein Portfolio ab.

Darum geht's: Was wollen potenzielle Neukunden in einem RFI wissen? Wie erreicht man einen Match zwischen Team und Kunden? Wie ist die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Einkauf bei werbungstreibenden Kunden 01? Was sind die Unterschiede zwischen einzelnen Einkaufsabteilungen?

Darum geht's: Wie ist die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Einkauf bei werbungstreibenden Kunden 02? Einkäufer sind gar nicht die bösen sondern konstruktive Gesprächspartner (auf alle Fälle meistens). Worin bestehen die Schwierigkeiten von Bonus- und Maluslösungen beim Einkauf?

Darum geht's: Warum beklagt sich der Einkauf über zu wenig Transparenz beim Media-Einkauf? „Mitschuld“ an der oligopolistischen Situation bei den Media-Agenturen? Worin besteht die Rolle von Media-Auditoren? Über meinen Gesprächspartner:  Georg Kühn arbeitet als strategischer Provider-Manager bei der DekaBank in Frankfurt und beschäftigt sich mit der strategischen Steuerung des Einkaufs von Marketing- und Kommunikationsleistungen. Zuvor war er als Einkäufer sowohl bei Finanzinstituten als auch bei Unternehmen aus dem pharmazeutischen Bereich tätig.

Darum geht's: Wie schafft man Transparenz bei Drittleistungen? Wie schafft man Transparenz bei Agenturleistungen? Wie geht man mit einem Aufwand um, der intern verursacht wurde?

Darum geht's: Haben Einkäufer ein Problem mit Pauschalen? Wie lange hat ein Geschäftsführer tatsächlich auf einem Job gearbeitet?

Darum geht's: Zukunft der Media-Agenturen Zukunft der inhabergeführten Media-Agenturen Zukunft des Social-Media Zukunft des TV Über meinen Gesprächspartner: Christof Baron, 47 Jahre alt, Kommunikationswirt. Im Mediabereich tätig seit 23 Jahren, bei Mindshare seit 21 Jahren. Nach kurzen Stationen in einem mittelständischen Verlag und einer lokalen Werbeagentur, 1989 Start als Mediaplaner bei Ogilvy & Mather, heute Mindshare. Nach rund 10 Jahren Planungs- und Beratungstätigkeit für Kunden aus den Bereichen Automotive, FMCG und Finanzen, Übernahme der Einkaufsleitung für den Bereich elektronische Medien. Ernennung zum COO in 2005 und seit 1.1.2009 CEO von Mindshare Deutschland.