ブルー☆ヤング

ブルーの母親とブルーとのコミュニケーションの話から、母親をAI＆VR化するという話に展開し、最終的に至ったのは藤子・F・不二夫の話でした。果たしてどんな話の展開があったのでしょうか？

振動して音を出すエンジンと、音を歪ませたエレキギターには、いなしながら使いこなすというような楽しみ方の共通項がある、という話から、ブルーとヤングが勤める会社の事業領域拡大にまで話は拡大します。

東京都から静岡県に引っ越してきたときに、駐車場代があまりに安いので激安中古車を2台目に買い足したというヤング。住む場所や働く場所が流動的になっていくと、そこに併せて消費形態がどう変わっていき得るのか話します。

子供向けおもちゃを売りたいときに、両親ではなく祖父母のお財布を狙う、的なマーケティング上のステイクホルダの重要性について話が盛り上がり、ブルーとヤングの間でよく議論している自社の中途採用活動ではどんなターゲティングが重要なのか？についても考察します。

実家の両親がアレクサに向かって「レクサス」と話しかけていたというヤングの話に始まり、スマートスピーカーを活用しまくるブルーの話でもりあがります。AIと人間の役割分担の答えはブルー宅にあった？

サウナ後の水風呂代わりに浜名湖に飛び込む体験をしたサウナ好きのヤング。温浴施設の水風呂とはまた異なる爽快感が得られて最高だったのだが、、さらに想定外に最高なことがその後に起こったという。その体験とは？

二拠点生活のため、東京⇔静岡間を車で行ったり来たりする機会がとても多いブルーとヤング。高速道路のSA・PAにおけるささやかな楽しみから、SA・PAをうまく活用すると仕事の生産性も上がる？というライフハックまで、色々と披露しあいます。

「今の社内ルールだとやりたいことができない」というリスナーからの質問をきっかけに、ルール自体は変えずに、でもやりたいことをやるには？という社内ルールの「ハッキング」について話します。大企業で楽しいワーク＆ライフを送るには必須のスキルかも？

通勤時間は人々の吊革のつかまり方を観察していたと言い出すブルー。この話題で10分持つのかとヒヤヒヤしながら進行するヤング。果たしてどんな結論に？

所有物のパーソナライズはもはやよく聞く話ではありますが、パーソナライズがさらに展開していく余地はあるのか？自社ビジネスにも影響しかねない議論を展開します。