Keine Zeit mehr für Bananenbrot? 🍌 Persönliche Differenzen? 🥊 Befördert bis zur Inkompetenz? 📉 Oder... einfach die Leidenschaft verloren? 💔 Die Entscheidung, sich vom eigens aufgebauten Unternehmen zu trennen, als CEO abzutreten, ist nie eine einfache. Immer steckt da Herzblut drin, viel Zeit, oft auch viele Freunde und Familie. Aber wann ist der Zeitpunkt wirklich der richtige, das Zepter abzugeben? Wie das bei Disney und Starbucks (nicht) funktioniert hat, welche vielen Möglichkeiten man hat selbst hat, und wie man seine notwendige "CEO-Persönlichkeit" findet, darum geht's in der heutigen Folge des Blueprint Business Podcasts!

Will niemand mehr HART arbeiten? 💪 Und wenn das so ist, was muss sich in unserer Gesellschaft ändern, um damit umzugehen? Wenn die Zeiten von "Work Hard" nun wirklich vorbei sind und von "Work Smart" ersetzt werden, wo müssen dann Abstriche gemacht werden, welche Branchen können davon profitieren – und wo sind die Grenzen? Tim und Isabell sind da in mancher Hinsicht auf einer Wellenlänge, aber Diskussionsbedarf gibt es dennoch genug, wenn die Lösung von "Work Smart, Not Hard" zum Beispiel die Vier-Tage-Woche sein sollte, dann gibt es auch bei diesem Thema ganz verschiedene Ansätze. Also eins ist klar: Die Arbeitswelt wird sich verändern und die Katze kriegen wir nicht mehr in den Sack zurück. 😉

Abos... es ist eine Hassliebe, oder? Manche lieben sie, manche schließen sie nur zähneknirschend ab, wenn es gar nicht anders geht. Aber dabei ist es oft sehr unterschiedlich, welche Abos wie wahrgenommen werden: Netflix & Co? – We love it! Handy und Internet? – Geht halt nicht ohne. Aber Zigarren? Gemüse? Waschmittel? – Äh... nein danke? Tim und Isabell sind da komplett unterschiedlich gepolt. Beide sehen Vor- und Nachteile an Abos. Könnt ihr euch von einem der beiden überzeugen lassen? 😉 Und wie ist das eigentlich beim #Händlerbund an sich? Welche Erwartungen habt ihr selbst an Abos? Auch hier gehen die Meinungen auseinander...

Eigen- oder fremdfinanziert? "𝑫𝒂𝒔 𝒔𝒊𝒏𝒅 𝒆𝒊𝒏𝒇𝒂𝒄𝒉 𝒖𝒏𝒕𝒆𝒓𝒔𝒄𝒉𝒊𝒆𝒅𝒍𝒊𝒄𝒉𝒆 𝑺𝒄𝒉𝒎𝒆𝒓𝒛𝒆𝒏..." - Wenn DAS mal kein passender Einstieg ist in unsere neue Podcastfolge zum Thema "Bootstrapping oder Investment?" 😅

Denn der Start eines Unternehmens kann seine komplette Zukunft bestimmen. Und egal, wofür man sich entscheidet, man hat Druck. Es ist eben nur anderer Druck. Und stimmt es, dass man mit selbst investiertem Geld bewusster und akribischer umgeht? 🤔

Und ist es bei einer Fremdinvestition dann die eigene Zeit, die man mit mehr Feingefühl investiert? Es gibt wirklich hunderte Fragen, die man sich stellen kann, hunderte Waagschalen, die man gegeneinander abwägen kann und muss, wenn man gründet.

Spoiler Alert: Tim hat einen ganz klaren Favoriten Investment-Favoriten. Und Isabell hat einen Best Practice Case, den sie mit euch teilt - und wenn ihr den wissen wollt, müsst ihr einschalten. 😉

“Unternehmertum - Fluch oder Segen?” ist eine komplexe Frage, die verschiedene Perspektiven berücksichtigen muss. Unternehmertum kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben, und die Wahrnehmung hängt oft von den individuellen Erfahrungen und Überzeugungen ab. Es ist wichtig zu beachten, dass nicht jeder für das Unternehmertum geeignet ist, und die Entscheidung, ein Unternehmer zu werden, hängt von den individuellen Zielen, Fähigkeiten und Risikobereitschaft ab. Einige Menschen finden im Unternehmertum Erfüllung und Erfolg, während andere sich besser in einer angestellten Position oder einem anderen Berufsfeld fühlen. Letztendlich hängt die Bewertung des Unternehmertums als Fluch oder Segen davon ab, wie gut die Chancen wahrgenommen werden und wie gut man mit den Herausforderungen umgehen kann, die es mit sich bringt. If you enjoyed the podcast, please like and subscribe! Thank you for listening.

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