Nel quinto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Dario Scacchetti e Beniamino Bedusa per indagare come le aziende italiane affrontano la gestione dei progetti, tra resistenze culturali e potenzialità inespresse.

Un confronto schietto su cosa ostacola davvero il cambiamento e su come trasformare la progettualità in una leva di crescita organizzativa e personale.

Nel quarto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Alessandro Mio (HR e IT Director - Gruppo Maschio Gaspardo) e Conrado Carretero (Chief Transformation Officer) analizzando come affrontare il cambiamento nelle aziende in modo costruttivo e trasformativo.

Un confronto ricco di esempi e visioni su come il cambiamento – tra climate change, AI e incertezza geopolitica – possa diventare un’occasione per evolvere cultura, leadership e modelli organizzativi.

Nel terzo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Michele Bruno (EIM Group) e Paola Schwizer (Università di Parma; Nedcommunity) per approfondire il ruolo strategico del consiglio di amministrazione nelle aziende che affrontano un processo di managerializzazione.

Un confronto diretto su come il board possa diventare motore di visione strategica, garante della governance e leva fondamentale per la crescita sostenibile dell’impresa.

In “Successione e Trasformazione nelle Aziende Familiari”, Guido Tarizzo, Founder & Partner di EIM Italia, modera un confronto profondo con Paolo Morosetti, docente della SDA Bocconi, e Stefano Cassis, CEO di Dima Euronics.Un dialogo ricco di spunti su come affrontare la successione non come crisi, ma come opportunità di evoluzione, valorizzando governance, managerializzazione e visione strategica condivisa.

Quando un fondo di private equity entra in un’azienda familiare, non si tratta solo di un cambio di azionista, ma di un vero e proprio percorso di trasformazione.

Nel primo episodio della seconda stagione di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Valentina Pippolo (Nextalia SGR) e Alberto Gennarini (Vitale & Co) per approfondire cosa succede quando un fondo di private equity entra nel capitale di un’azienda familiare.

Un dialogo autentico che tocca temi chiave come il passaggio da una gestione informale a una governance strutturata, il ruolo dell’imprenditore nella nuova organizzazione e il valore delle soft skill nel rendere il cambiamento sostenibile.

Come trasformare il passaggio generazionale in un'opportunità di crescita per le imprese familiari?

Nel sesto episodio del podcast Business Breakthrough di EIM Italia, Michele Bruno e Alberto Gennarini, moderati da Silvia Sgaravatti, esplorano le competenze chiave per una transizione efficace, il ruolo del Board e l’importanza di una collaborazione tra imprenditori, manager e successori per affrontare le sfide del business.

In questo episodio del podcast di EIM Italia, ci concentriamo sul ruolo centrale della governance aziendale nell’ottica di uno sviluppo economico, sociale e ambientale a lungo termine: la "G" di ESG, infatti, non riguarda solo la sostenibilità ambientale, ma rappresenta un elemento chiave per la creazione di valore duraturo per l'azienda.

In questo episodio di Business Breakthrough, intitolato "Diventare globali", esploriamo il percorso di internazionalizzazione delle aziende: come avviene e quali sono le scelte cruciali per crescere all'estero.

In questo 3° episodio di "Business Breakthrough" di EIM Italia, Michele Bruno Managing Director EIM, e Alberto Gennarini, Founding and Managing Partner Vitale&Co e Senior Advisor di EIM Italia, con la moderazione di Silvia Sgaravatti, giornalista e conduttrice televisiva, affrontano questo e altri aspetti fondamentali di un corretto approccio ad un processo di Merge & Acquisition, illustrando in parallelo l'esperienza diretta vissuta dal gruppo EIM nel suo percorso di crescita per acquisizioni.

“Quali sono le caratteristiche che deve possedere un manager per guidare con successo l’azienda in un percorso di crescita?”Nel secondo episodio del podcast "Business Breakthrough" di EIM Italia “Il manager per la crescita”, vengono affrontati temi fondamentali per avviare il percorso di crescita aziendale.