Business Positif

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Business Positif episodes

  • đŸ”„ Saison 2, 2Ăšme partie đŸ”„ C'est pour bientĂŽt !

     Vous l'avez remarqué, BP a pris quelques semaines de repos ! On en a profité pour vous écouter et revoir le format du podcast.Désormais, ce seront 30 min max et du contenu hyper actionnable sur : 

    👉 la visibilitĂ© des start ups de l'impact

    👉 l'engagement des collaborateurs dans la dĂ©marche RSE

    Du coup pour cette deuxiÚme partie de la saison 2, je vous prépare des interviews de feu avec des entreprises inspirantes !

    J'ai hñte de vous partager tout ça. 🙂

    Pour ne pas louper le lancement, pensez Ă  vous inscrire Ă  la newsletter sur Business Positif : https://business-positif.com/

    A trĂšs vite !

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    1 min
  • #38 - Utiliser les outils marketing Ă©thiques pour faire connaĂźtre sa startup Ă  impact 🎯

     Ethi’kdo c'est la carte cadeau Ă©thique devenue incontournable en Ă  peine 2 ans.

    Dans cet épisode, Séverin vous CAUSE :

    • Pas de publicitĂ© sur les rĂ©seaux sociaux mais sur les plateformes solidaires,
    • De la publicitĂ© payante sur les moteurs de recherche Ă©thiques,
    • Des partenariats malins pour gagner en visibilitĂ© auprĂšs de votre cible
    • On parle aussi du statut de SCIC et de la recherche de financements quand on a ce statut.

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      32 min
    • #37 : Comment impliquer les collaborateurs dans votre dĂ©marche RSE dĂšs le commencement ?

      Alexis Nicolas nous parle avec toute transparence du virage entrepris par OCTO vers le numérique responsable. 

      Dans l’épisode 37, on CAUSE changement, difficultĂ©s de mises en place, prises de dĂ©cision pas toujours simple, implication des collaborateurs, communication auprĂšs des clients, ... tout cela en prenant en compte l'humain, qui est au cƓur du numĂ©rique !

      La clĂ© selon Alexis, c’est le partage et l’implication des collaborateurs. 3 idĂ©es concrĂštes pour y arriver :

      • Un brown bag lunch (un moment d’échanges le midi oĂč on parle compost, savon fait maison
),
      • Une fresque du climat,
      • Des apĂ©ros pour les abonnĂ©s de la mailing list green.
      • Merci encore Alexis pour ce bel Ă©change :)

        Belle écoute et à trÚs vite !

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        58 min
      • Ep.36 : Pourquoi et comment vous devez rencontrer d'autres entrepreneurs de l'impact ?

        Aujourd'hui on CAUSE avec Stéphanie Goujon, directrice du French Impact, qui raconte à quel point l'ecosystÚme est important pour développer son entreprise à impact :

        • Ancrage local
        • Lobbying positif
        • Recherche de financements
        • StĂ©phanie a une Ă©nergie communicative, et vous allez ressortir de cet Ă©pisode avec la patate !

          Comme elle le dit elle-mĂȘme, il existe plein de mouvements de ce type, on peut citer Impact France, Ticket for change, Make Sense, le French Impact se dĂ©finit lui comme un "crĂ©ateur de passerelles entre les diffĂ©rents mondes".

          Et pour terminer l'Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez mĂȘme sa recette du bonheur, qu'on applique au quotidien depuis !

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          48 min
        • Ep.35 : Remporter le marchĂ© de la COP21 et fournir des gourdes aux 40 000 participants ? Fait ✅

          Florence BAITINGER fait partie de ces femmes inspirantes dont la rencontre vous marque pour longtemps.

          Loin des clichés, elle CAUSE sans tabou de toutes les réussites de Gobilab, mais aussi des difficultés et des défis rencontrés pour développer l'entreprise et communiquer autour de ses produits comme de ses engagements.

          Dans cet épisode, on parle identité de marque, marketing responsable ou encore mesure de l'impact.

          Mais si vous deviez retenir un seul apprentissage parmi les nombreux partages de Florence, le voici : réfléchissez en écosystÚme !

          Entourez-vous, demandez des conseils, n'ayez pas peur de demander de l'aide, c'est ce qu'a fait Gobi avec l'ADEME, l'agence Mu, l'incubateur Willa, la rĂ©gion Île-de-France, Agnes Mazieres...

          Dites-nous en commentaires si ça vous parle et si cet épisode vous a été utile ! 

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          49 min
        • Ep.34 : HĂ©lĂšne SOBRAL de NOOCITY

           Comment une petite entreprise attire de belles rĂ©fĂ©rences comme Microsoft, l’UNESCO, les Galeries Lafayette ?

          Dans l’épisode 34 de Business Positif Podcast, Melody interviewe  HĂ©lĂšne SOBRAL, marketing manager chez NOOCITY, une entreprise d’agriculture urbaine qui reconnecte les citadins Ă  la nature, et compte sur la motivation commune et l’engagement de l’équipe pour lui permettre de soulever des montagnes !

          Dans cet Ă©pisode, vous allez dĂ©couvrir  les dĂ©fis relevĂ©s et Ă  venir de l’entreprise, des conseils sur le branding et une bonne dose d’envie de faire de l’entreprise un lieu d’échange et de partage.

          Merci HélÚne pour vos précieux conseils !

          Et n’hĂ©sitez pas Ă  laisser vos commentaires et Ă  mettre 5 Ă©toiles au podcast si l’épisode vous a plu ! 

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          45 min
        • Ep.33 : Thomas LEMASLE de OĂ©

           Aujourd'hui on parle de consigne dans le secteur du vin, ça vous branche ?

          Thomas de la marque 0é, des vins bios, véganes et sans pesticides, nous raconte comment il a relevé ce pari fou, mais aussi comment grùce à une raison d'etre bien chevillée au corps de l'équipe, Oé s'appuie sur une stratégie redoutable pour se développer.

          La devise de OĂ© : Le Bien par le Bon, devise de l’entreprise et moteur de son entrepreneuriat !

          Dans cet épisode, on parle beaucoup de communication au sens large : sur les réseaux, en événementiel, mais aussi en interne, avec un engagement trÚs fort et une réelle liberté d'expression des collaborateurs. D'ailleurs, l'idée du verre en consigne vient justement d'une collaboratrice.

           Merci Thomas pour ta simplicité et ton bon sens !

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          48 min
        • Ep.32 : Matthieu GERBER de Les Opticiens Mobiles

           L'humain au centre, mĂȘme dans un "vieux" marchĂ© ? 

          C'est ce qu'a choisi de faire Matthieu GERBER, fondateur de Les Opticiens Mobiles, en prenant le pari fou de disrupter le marchĂ© de l'optique tout en mettant l'humain au cƓur de sa stratĂ©gie.

          Comment ? 

          đŸ”č En choisissant scrupuleusement ses financeurs 

          đŸ”č En recrutant ses Ă©quipes en fonction de leurs valeurs intrinsĂšques, au-delĂ  de leurs compĂ©tences 

          đŸ”č En mesurant attentivement le bien-ĂȘtre de ses clients finaux 


          C'est comme ça que Les Opticiens Mobiles a réussi à se faire une place de choix dans le secteur de l'optique sans passer par le sacro-saint #massmarketing.


          Si vous Ă©coutez cet Ă©pisode, vous apprendrez comment Matthieu a dĂ©veloppĂ© concrĂštement cette activitĂ© d’opticiens nomades, grĂące Ă 

          🔾 Une savante dose de communication 

          🔾 Une pugnacitĂ© sans pareil 

          🔾 Une grande capacitĂ© Ă  saisir des opportunitĂ©s de marchĂ© (cf norme AFNOR qui lui a permis de mettre en place de bonnes pratiques pour le recrutement, l’intĂ©gration et la formation des collaborateurs qui vont intervenir auprĂšs de publics sur leurs lieux de vie)


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          1 hr 7 min
        • Ep.31 : Jean-Gabriel LEVON de Ynsect

           Une levée de fonds de 372 millions d'euros, Robert Downey Junior comme ambassadeur, une école en interne qui forme les collaborateurs de demain...

          Ynsect a de quoi faire rĂȘver les startupers d'aujourd'hui !

          Dans ce 31Ăšme Ă©pisode, nous recevons Jean-Gabriel LEVON, chief impact officer et co-fondateur d'Ynsect, une entreprise française spĂ©cialisĂ©e dans l’élevage d’insectes et leur transformation en ingrĂ©dients Ă  destination des animaux domestiques et d’élevage et aujourd'hui, des humains.

          Dans cet épisode, on CAUSE du choix du business model d'Ynsect, de la participation aux tremplins et autres concours mais surtout de l'impact !

          Car Ynsect a fait le choix d'aller plus loin que les autres entreprises dans ce domaine. 

          C'est pourquoi Jean-Gabriel nous explique dans cet épisode:

          - Comment travailler avec la concurrence et définir ensemble une base commune,
          - Pourquoi passer la certification B-Corp,
          - Comment engager ses collaborateurs,
          - Pourquoi dédier un département à la mesure de l'impact de l'entreprise.

          Un épisode riche d'enseignement que nous vous invitons à découvrir !

          N'hésitez pas à laisser vos remarques et commentaires et à mettre 5 étoiles au podcast si l'épisode vous a plu ! 

          #businesspositif #techfood 

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          56 min
        • Ep.30 : CĂ©cile TAUVEL de La Minut'Rit

           50 franchisés et succursales en 10 ans, tout en restant local et en gardant un impact positif !

          C'est la prouesse de La Minut'Rit et de ses "Minuteurs", des conciergeries d'entreprises humaines et connectées.

          Dans cet épisode, découvrez comment Cécile Tauvel et ses collaborateurs sont passés d'une idée citoyenne à un business qui fonctionne en utilisant la franchise comme un outil précieux de développement local ! 

          Mais aussi, comment La Minut'Rit a réussi à impliquer ses collaborateurs et ses clients dans le développement de l'entreprise via le digital et comment elle s'est saisie de la crise du COVID pour en créer une opportunité business malgré une activité trÚs liée aux bureaux des entreprises !

          Sans oublier comment La Minut'Rit met en place aujourd’hui une vĂ©ritable stratĂ©gie de durabilitĂ© via sa dĂ©marche RSE. 

          Un épisode que nous sommes ravis de vous faire découvrir !

          N'hésitez pas à laisser vos remarques et commentaires et à mettre 5 étoiles au podcast si l'épisode vous a plu ! 

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          59 min

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