Hoe voorkom je dat er onnodig waarde verloren gaat als een bedrijf in financiële problemen komt en er deals met schuldeisers moeten worden gesloten? Vanaf januari 2021 creëert de Wet homologatie onderhands akkoord (WHOA) nieuwe opties. Twee insiders delen lessen en ervaringen.

In een digitaal tijdperk speelt de digitale volwassenheid een sleutelrol, zowel voor de ‘harde’ systemen als de ‘softe’ competenties van medewerkers. Wanneer twee partijen fuseren is het essentieel om scherp inzicht te hebben daarin. Leo-Geert van den Berg (VodafoneZiggo) en Menko Hoekenga (BOLD) delen hun ervaringen en pleiten voor aandacht voor dit aspect bij de Due Diligence.

Er is al decennia een politieke strijd gaande waarin landen elkaar beschuldigen van dumping. Het Omaanse bedrijf kreeg in 2019 vanuit de Verenigde Staten een aanklacht over het dumpen van aluminium op de Amerikaanse markt. Met potentieel enorme financiële gevolgen. Hoe deal je daarmee?

Als er veel op het spel staat richten managers en ondernemers zich van nature op de operaties en de strategie. Maar als je belangrijke beslissingen neemt is het ook zaak om de juridische aspecten goed op het netvlies te krijgen. Welke rol spelen bedrijfsjurist en advocaat als het water aan de lippen staat?

HES International is actief in de op- en overslag van natte en droge bulk in de havens van onder meer Rotterdam en Amsterdam. Kolen, erts, agrarische producten en nog veel meer. Never a dull moment in deze wereld. Want het aanbod schommelt per dag en grote maatschappelijke trends zoals de energietransitie vragen om een scherpe strategische blik. De CEO geeft een prachtig inkijkje in zijn wereld.

Marc van der Linden is CEO van netwerkbedrijf Stedin. Hij geeft een prachtig inkijkje in een bedrijf dat op heel veel fronten tegelijkertijd in transitie is. Er verandert veel: het is niet voor niets dat Stedin een CTO heeft, een Chief Transition Officer.

Deze speciale aflevering maakt een uitstapje naar careers unusual. BOLD is immers geen doorsnee bedrijf. Hoe kijken jonge professionals aan tegen de cultuur en het organisatiemodel?

Het Oostenrijkse koffiehuis Julius Meinl heeft een fascinerende historie die nog steeds voortleeft in de Weense koffiehuizen.

Hoe kun je een IT landschap totaal transformeren naar een state-of-the art omgeving terwijl de business er geen last van heeft?

Losberger De Boer kreeg een flinke tik toen COVID-19 toesloeg net toen het bedrijf de vorige crisis had bezworen. Het management ging niet bij de pakken neerzitten.