BusinessTalk.cz

Inflace je letos přibližně 4 % a její růst se aktuálně velmi často objevuje snad ve všech médiích. Jak sám Petr říká, hodně záleží na tom, co vy sami využíváte a kupujete. Pokud např. hodně cestujete nebo stavíte, může být pro vás inflace mnohem vyšší. V posledních týdnech vzrostly ceny hlavně pohonných hmot, plynu, elektřiny nebo stavebního materiálu. Jak proti inflaci tedy bojovat?

V dnešním díle BusinessTalk Téma si s ním David povídal o inflaci. O souvislostech kvůli kterým tak rychle roste a jak se s ní můžeme vyrovnat. Petr Saic je zakladatel a majitel společnosti Synergy FG.

V 2. díle ze série BusinessTalk Téma - Finance a poradci jsme si s Petrem Vašíkem povídali především o rozdílech mezi finančními poradci, o certifikacích, které v tomto oboru jsou a také jak se dá dnes v odvětví financí fungovat online a zároveň lidsky. Petr Vašík není žádným nováčkem ve financích a před 5 lety začal jako první prezentovat svoji službu i na sociálních sítí. Nyní se řadí mezi 1. online finanční poradce. 💻 👉 V tomto díle nám objasnil, že v současné chvíli je na trhu 15.000 finančních poradců, kteří mají pouze základní certifikát. Pokud ale chcete nabídnout svým klientům opravdu kvalitní službu je důležité s nimi připravit kvalitní finanční plán. Ten je základem pro všechno. Váš klient musí mít definované své cíle, vědět, kdy k nim chce dojít a kolik finančních prostředků na ně bude potřebovat. 👉 Poradců finančního plánování (PFP) je nyní na trhu něco kolem 150, což je pouhé 1 % z celého sektoru. Konkurence tu tedy není tak velká a velmi se odlišíte. 👉 Co všechno zkouška PFP obnáší a jaké jsou další certifikáty, kterými můžete své vzdělání posunout dál? 👉 Jak si Petr buduje vztah a důvěru s klienty v online prostředí? A jaké jsou konkrétní případy, kdy svým klientům pomohl?

Zakladatel a majitel Petr Saic společnosti Synergy FG, společnosti která se zabývá financemi a to v mnoha oblastech - od investic, pojištění, úvěry. V oblasti financí a konkrétně ve finančním poradenství pracuje mnoho lidí, ale jen málokdo vydrží delší dobu. Petr Saic je už v té branži 16 let a takových moc není. Jaký je recept na "dlouhověkost" ve finančním poradenství? Co by konkrétně poradil lidem v branži ke zvýšení jejich obchodních výsledků? V čem konkrétně vidí rozdíl mezi jeho investičními službami a standardní nabídkou na trhu? Toto a ještě další témata jsme probrali v rozhovoru. První díl minisérie na toto téma je zde. Další 3 témata vždy po týdnu.

Téma startupy a investoři. Podívali jsme se na trh startupů a to s Jakubem Domitrou, Executive Director portálu bysyman.cz, online platformy na propojování startupů a investorů. Jak vlastně vypadá trh se startupy v ČR? Jak se trh vyvíjí, jak jej vnímá právě Jakub a celý tým bysyman.cz? Popovídali jsme si o nejčastějších chybách autorů projektů, ale i rizika investování do startupů. Jaké projekty prošly rukama Jakuba, kdo jsou jejich investoři?

Ve 20 letech postavil IT firmu v Ostravě a dostal se k zajímavým klientům. Byli hodně úspěšní, ale spadnul a přišel o mnoho miliónů korun ve startupu. 10 let podniká v technologiích a onlinu, má za sebou více jak 100 spuštěných projektů na evropském a americkém trhu, včetně značky Venus Factor, která se dostala k 1,2mil uživatelů globálně. Také působil a dělal konzultace v akcelerátoru v NYC. To jej přivedlo na myšlenku rozjet investiční akcelerátor pro rozvinuté Tech-startupy v ČR. Pomáhá startupům i investorům - aby byla úspěšnost startupu větší než 1/10.

Václav Krátký se léta se věnoval financím a stále působí jako konzultant pro firemní klientelu. Co je svedlo k tomu, že založili společně s manželkou Marii Krátkou střeleckou školu - co je k tomu přivedlo. Náhoda nebo vlastní koníček, který přerostl ve vlastní rodinný byznys. A jak takový byznys se střelnici funguje. Zároveň působí jako instruktoři této střelecké školy.

Květinový byznys má obrovský přesah do dalších oblastí života. A to není myšleno v ČR, ale hovoříme o světovém přesahu. Známe možná květinové aukce v Holandsku, ale existují i jiné "pěstitelské světadíly"? Pobavíme se, jak takový květinářské podnikání může ovlivnit jiné aspekty celosvětového významu.

Jeho motivací bylo dostat k lidem opravdu čerstvé, zdravé květiny v sortimentu, který existuje a není omezen obratem prodejce za výrazně příjemnější ceny. Od nedůvěry koncových zákazníků k prodeji květin přes internet, až po jedničku v doručování květin po ČR a to v počtu více než 2,5 mil růží za rok. Podařilo se mu tak vybudovat největší e-shop s květinami - Florea. O cestě Jiřího Hemerleho ke květinám a následně také o květinovém byznyse, si budeme povídat ve dvou samostatných rozhovorech.

V posledních 10 letech si v innogy prošla různými HR rolemi od vzdělávání a rozvoje, budování firemní značky zaměstnavatele, náboru až po roli HR Business Partnera innogy. Významný hráč na poli energetiky chce přitahovat nejen talenty na klíčové pozice, ale také i šikovné lidi třeba do oblasti péče o zákazníka. V oblasti tzv. Employer brandu už udělala Lenka se svým týmem obrovský kus práce, a to bude téma našeho dalšího BusinessTalk HR.

Když jsem zjistil, že se TOPSTONE prodává, tak jsem měl zájem, aby firmu koupil někdo, koho trošku znám...

Aktivně se podílí na vývoji nových produktů, je takový chemický vizionář, jak sám říká. Má k tomu blízko, dříve totiž zastával pozici Technologa vývoje a Technologa výroby. Ještě při dálkovém studiu pracoval ve firmě v oblasti výroby stavební chemie na pozici obchodního ředitele, kde se již aktivně podílel na vývoji produktů.  V tomto oboru cítí velkou kreativitu a žádné hranice. Jak to bylo s firmou TOPSTONE, s jejím vývojem a jak se dostali k produktům, které dnes vyrábějí?