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buypreneur - Buy, Build, Grow
buypreneur - Buy, Build, Grow episodes
- Warum Unternehmenskäufe in Europa so lange dauern
⏱️ Kapitel
00:00 – Dealmaker oder langfristiger Unternehmer?00:49 – Thomas Wetzer und Pina Capital04:12 – Der Weg zur eigenen Search-Fund-Plattform06:38 – Nachfolge im eigenen Familienunternehmen09:16 – Warum kleine Unternehmen attraktiv sind13:05 – Multiple Expansion statt Arbitrage16:13 – Was einen qualifizierten Searcher ausmacht20:17 – 350 Kontakte und 28 Searcher in neun Ländern22:12 – Welche beruflichen Hintergründe überzeugen?26:13 – Fähigkeiten und Einstellungen guter Searcher29:00 – Wann ein Searcher-Duo wirklich funktioniert32:12 – Warum weniger Searcher einen Deal finden33:02 – Die wichtigsten Fragen vor dem Start35:20 – Sind qualifizierte Nachfolger der Engpass?38:22 – Traditioneller Search Fund oder Self-funded Search?40:54 – Was Pina Capital an den Tisch bringt43:49 – Die Rolle der Investoren während der Suche47:54 – Wann Searcher ihre Suchstrategie überdenken sollten50:45 – Motivation, Red Flags und Unsicherheit53:41 – Eine Entscheidung für die nächsten 10 bis 20 Jahre55:18 – Wer Pina Capital kontaktieren solltebuypreneur #searchfund #unternehmensnachfolge #unternehmenskauf #eta #entrepreneurshipthroughacquisition #pinacapital #mittelstand #privateequity #m&a #nachfolgeunternehmer #searcher59 min - Von der Katastrophe zum neuen Business-Modell
⏱️ Kapitel
00:00 – Produkt oder echte Kernkompetenz?01:53 – Ruben Koers und Nordair Systems03:17 – Schnellfragerunde04:49 – Wie aus einer Universitätsidee Nordair entstand07:51 – Vom Luftreiniger zum Reinraum11:13 – Der holprige Weg zum neuen Geschäftsmodell12:45 – Große Schulaufträge und die Alles-oder-nichts-Entscheidung14:29 – Als Omikron das Geschäftsmodell beendete16:41 – Rund 70.000 Euro ohne klare Perspektive18:23 – Die Suche nach einem neuen Markt19:52 – Der entscheidende Besuch der Photonikmesse21:15 – Vom Push zur echten Kundennachfrage24:46 – Die Nische wird immer klarer25:01 – Der modulare Reinraum-Baukasten26:54 – Woran man eine echte Kernkompetenz erkennt28:20 – Wie Kundenfeedback die Produktpalette formte30:17 – Konsequenzen für Vertrieb und Organisation33:00 – Standards, Wiederverwendung und Lean Management35:06 – Warum Struktur auch kleinen Teams hilft40:08 – Welches Unternehmen Nordair zukaufen würde41:40 – Warum nicht jede Übernahme zur Strategie passt44:46 – 100.000 Quadratmeter Reinraumfläche bis 203545:50 – Was Ruben heute anders machen würde47:12 – Kontakt und Abschlussbuypreneur #unternehmertum #geschäftsmodell #kernkompetenz #reinraum #reinraumtechnik #nordairsystems #hightech #photonik #lasertechnik #productmarketfit #leanmanagement #buyandbuild50 min - Warum Loslassen zur wichtigsten Aufgabe in der Nachfolge wird
⏱️ Kapitel
00:00 – Wenn der Geschäftsführer zum Wachstumshemmnis wird01:02 – Familiennachfolge und der Umgang mit Micromanagement04:27 – Benedikt Stentrup und die Sanierungstechnik Dommel06:14 – Wie grabenlose Kanalsanierung funktioniert10:29 – Schnellfragerunde: Führung, Nachfolge und Wachstum17:23 – Die Übergabe vom Vater an den Sohn23:36 – Zwei Familien, ein Unternehmen und ein externer Zukauf26:09 – Warum Dommel mit Scaling Up arbeitete30:21 – Die größten Baustellen bei Strategie und Umsetzung34:24 – Wie Unternehmenswerte auf der Baustelle lebendig werden37:21 – Konsequenter Nein zu unpassenden Projekten sagen38:44 – Wann das Framework im Unternehmen wirklich griff39:54 – Fehler beim Rollout und die Hürde der Anglizismen41:51 – Typische Konflikte in der Familiennachfolge45:22 – Was sich durch echte Eigentümerschaft verändert47:31 – Warum Nachfolge das bessere Start-up sein kann51:10 – Wissen teilen und Menschen fürs Unternehmertum begeistern54:28 – Fazitbuypreneur #unternehmensnachfolge #familiennachfolge #unternehmenskauf #mittelstand #scalingup #führung #unternehmenskultur #handwerk #buyandbuild #entrepreneurshipthroughacquisition58 min - Wie aus zwei Berliner Mitbewohnern ein starkes Nachfolgeteam wurde
⏱️ Kapitel
00:00 – Erst Investor:innen gewinnen, dann ein Unternehmen suchen01:26 – Oguzcan Schmid und der klassische Search Fund02:29 – Schnellfragen: Mut, Rolle, Suche und Druck04:55 – Von der Berliner WG zur gemeinsamen Unternehmenssuche07:32 – Warum der Search Fund nach Deutschland passt09:32 – Investor:innen gewinnen und das Modell verstehen11:58 – Oguzcans Beratungs- und IT-Hintergrund13:07 – So funktioniert das Fundraising16:56 – 700.000 Euro Suchkapital und 20 Investor:innen20:01 – Renditehürde, Kaufpreis und Beteiligungsmodell23:21 – Wer die spätere Akquisition finanziert25:00 – 650 Teaser, Angebote und Dealbreaker27:29 – Monat 18: LOIs, Zeitdruck und Verlängerung30:41 – Branchensuche und bewusste Ausschlusskriterien35:37 – Was ein großer Dealflow über Geschäftsmodelle lehrt37:35 – Die Kriterien für das perfekte Unternehmen40:04 – Vier fortgeschrittene Möglichkeiten40:51 – Transparenz und Verhandlung mit Verkäufer:innen44:27 – Kontakt und Abschlussbuypreneur #unternehmenskauf #unternehmensnachfolge #searchfund #entrepreneurshipthroughacquisition #eta #mittelstand #ma #dealflow #dueDiligence #finanzierung #kmu47 min - Die versteckten Kosten beim Unternehmenskauf
⏱️ Kapitel
00:00 – Nach dem Kauf beginnt die eigentliche Arbeit02:03 – Kaufen oder gründen?03:29 – Ein Unternehmen oder mehrere?04:30 – Deal trotz Großkundenrisiko?06:56 – Wie die Idee zum Unternehmenskauf entstand10:25 – Sicherheit, Selbstständigkeit und gemeinsame Ziele15:48 – Das Suchprofil und der Start der Suche20:10 – Proprietäre Suche, Makler und 1.000 Targets22:11 – Zehn Verhandlungen und das Lieblingstarget23:58 – Warum der CALLWAYS-Deal platzte26:55 – Schwierige Absagen und fehlender Mut28:48 – Die unerwarteten Potenziale von CALLWAYS30:44 – Wie KI im Unternehmen eingesetzt wird33:08 – Kaufpreis, Multiple und versteckte Kosten36:02 – Die ersten 100 Tage nach der Übernahme38:43 – Teamumbau und neue Unternehmenskultur42:23 – Drei Jobs gleichzeitig und operative Altlasten46:59 – Menschlich trennen und konsequent führen49:13 – Rekrutierung neu gedacht52:03 – Training, Feedback und das 1-1-3-6-3-Modell56:27 – Was Achim heute anders machen würde59:54 – Fazit: Nach dem Kauf beginnt die Arbeitbuypreneur #unternehmenskauf #unternehmensnachfolge #entrepreneurshipthroughacquisition #searchfund #managementbuyin #dueDiligence #postmergerintegration #künstlicheintelligenz #kundenservice #führung #mittelstand1 hr 4 min - Warum die ersten 6 Monate nach der Übernahme entscheiden
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00:00 – Warum Buy and Build ein System braucht01:24 – Tobias Kaulfuss und mehr als 30 Unternehmenskäufe03:09 – Der erste Kauf im Vergleich zur zwölften Akquisition05:06 – Roll-up oder Buy and Build?06:13 – Warum der erste Kontakt zum Verkäufer zählt06:53 – Tobias’ Weg vom Manager zum Unternehmer09:32 – Die These hinter der ersten IT-Systemhausgruppe12:35 – Marktanalysen gegen die Verliebtheit in den Deal15:25 – So werden neue Märkte geprüft16:40 – Team, Governance und Struktur vor dem ersten Kauf19:25 – Was Banken bei jeder Akquisition prüfen20:53 – Von der Marktselektion zur Target-Pipeline25:20 – Indikatives Angebot und LOI27:39 – Red-Flag-Due-Diligence statt Preisdruck28:27 – Das Zweidrittelgespräch im Prüfungsprozess29:48 – Garantien im Unternehmenskauf30:39 – Warum Signing noch nicht Closing ist31:33 – Die emotionale Belastung für Verkäufer:innen35:02 – Vom Zielbild zur nationalen Unternehmensgruppe37:29 – Standards für wiederholbare Akquisitionen41:26 – Der 180-Tage-Plan für die Integration44:47 – Drei Entwicklungsstufen der Finanzierung46:16 – Wann eine Fondsstruktur notwendig wird48:39 – Die größten Fehler bei Buy and Build50:45 – Warum Targets mit der Gruppe wachsen müssen53:26 – Buy and Build in der Bestattungsbranche1 hr 9 min - Nachfolgewelle und KI verändern den Markt für Versicherungsmakler
⏱️ Kapitel
00:00 – Franziska Geusen und ihr Unternehmen01:30 – Kaufen oder selbst aufbauen?03:08 – Kundenbeziehung, Effizienz und Familienunternehmen06:10 – Mit 26 Jahren in die Geschäftsführung10:40 – Wie Franziska auf Führung vorbereitet wurde13:28 – Was kauft man bei einem Versicherungsmakler?14:09 – Asset Deal oder Share Deal15:16 – Wiederkehrende Provisionen und planbare Umsätze16:40 – Kundenbindung, Mitarbeitende und Marktzugang20:14 – Zulassung und Buy and Build22:25 – Was ein Maklerbestand wert ist25:05 – Vertrauen, Marke und Namenswechsel28:36 – Kundenabrieb nach der Übernahme31:37 – Die ersten Schritte nach dem Kauf35:05 – Zahlen und Emotionen in der Verhandlung37:24 – Wie die beiden Deals zustande kamen38:31 – Warum weitere Übernahmen nicht das Ziel sind42:46 – Nachfolgewelle und Konsolidierung46:05 – Einstiegschancen für externe Nachfolger:innen48:47 – Fazit und Kontakt54 min - Was kostet ein YouTube-Kanal wirklich? So werden digitale Unternehmen bewertetFolge #31 im buypreneur Podcast
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00:00 – Warum YouTube-Kanäle echte Unternehmen sind
02:47 – Die Geschichte hinter Mabya05:51 – Welche digitalen Assets verkauft werden08:19 – So bewertet man einen YouTube-Kanal11:05 – Was Instagram- und TikTok-Kanäle wert sind15:50 – Die wichtigsten Kennzahlen beim Kauf20:57 – Die größten Fehler von Käufern22:58 – Internationale Deals und spannende Märkte24:16 – Kaufen Unternehmen gezielt Creator?26:35 – So bereitest du einen Kanal für den Verkauf vor28:14 – Käuferschutz und sichere Transaktionen30:01 – Kaufen oder selbst aufbauen?31:45 – Die lukrativsten Einnahmequellen für Creator33:11 – Die Zukunft digitaler Unternehmen35:37 – Fazit37 min - KI-Expertin: Diese Prozesse braucht dein Unternehmen um zu überleben
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00:00 – Warum Übernahmen nach dem Kauf scheitern
03:37 – Wer ist Eva Jacob?09:37 – Vom Consulting in die Operations14:15 – Wie bei 1KOMMA5° elf Standorte entstanden21:20 – Warum Eva heute KI-Unternehmen aufbaut25:30 – Die wichtigsten Hebel erfolgreicher Expansion32:20 – Die größten Fehler nach einer Übernahme38:18 – Was ein digitaler Organisationszwilling ist44:06 – KI im Mittelstand: Chancen statt Hype47:28 – Deep Dive: So baut man skalierbare Unternehmen54:03 – Die wichtigste Aufgabe in den ersten 90 Tagen55:58 – Fazitbuypreneur #unternehmensnachfolge #buyandbuild #mittelstand #unternehmenskauf #unternehmertum #künstlicheintelligenz #prozesse #operations #scaling #searchfund52 min - Dealflow - Ich analysiere 3 echte Unternehmen
⏱️ Kapitel
00:00 – Willkommen bei Deal Flow
01:15 – Das 7-Dimensionen-Framework02:20 – Deal 1: E-Commerce mit auffällig niedrigem Kaufpreis13:30 – Deal Score & Fazit zum ersten Unternehmen15:00 – Deal 2: Gebäudereinigung mit 29 % EBIT-Marge26:45 – Deal Score & Fazit zum zweiten Unternehmen28:20 – Deal 3: Wasserschadensanierung mit 36 % EBIT-Marge41:40 – Deal Score & Fazit zum dritten Unternehmen44:30 – Was gute Inserate wirklich verraten46:00 – Ausblick auf die nächsten Deal Flow Folgen28 min
About buypreneur - Buy, Build, Grow
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Die buypreneur-Dokumentationsreihe erzählt die Geschichten einer neuen Generation von Unternehmerinnen und Unternehmern, die bestehende Unternehmen übernehmen, weiterführen und neu gestalten. Statt…
bei Null zu starten, steigen sie dort ein, wo andere aufhören – mit Mut, Verantwortung und dem Willen, etwas Bestehendes zukunftsfähig zu machen. Der Podcast beleuchtet die vielen Facetten moderner Unternehmensnachfolge: von der ersten Idee über die Suche und Finanzierung bis hin zur Transformation nach der Übergabe. Ein Podcast für alle, die Unternehmertum nicht nur als Neuanfang, sondern als Weiterentwicklung verstehen – ob als Nachfolger, Verkäufer, Searcher, M&A-Expertin oder Banker.