Byznys Lab

Hostem další epizody našeho podcastu je Luděk Linduška, výkonný předseda společnosti ERTEA a CEO Creed Resources. V rozhovoru jsme se zaměřili na jeho byznys spojený s výrobou a distribucí elektronického příslušenství, který dnes funguje napříč několika evropskými trhy. Luděk popisuje, čím se jeho firmy zabývají, jaké produkty mohou mít lidé běžně doma a jak se z původně vystudovaného chemika postupně stal podnikatel působící na pomezí technologií, výroby a e-commerce.Velká část debaty se věnuje mezinárodnímu obchodu, od inspirace na globálních technologických konferencích, jako je CES v Las Vegas, až po praktickou realitu výroby a nákupu zboží v Číně. Probíráme, jak náročné je řídit dodavatelské řetězce přes půl světa, jak se financují velké objednávky zboží a proč není vždy jednoduché srovnávat tento model s nákupy z marketplace platforem typu Temu.V závěru jsme se zaměřili na podnikání v evropském kontextu. Luděk přibližuje rozdíly mezi jednotlivými trhy ve střední Evropě, vysvětluje, proč se rozhodl pro právní formu evropské společnosti, a komentuje také současný vývoj českého e-commerce trhu včetně rostoucí role marketplace platforem. Nechybí ani pohled na podnikatelské prostředí v Česku a krátký výhled na technologické gadgety, které by podle něj mohly stát za pozornost v roce 2026.Partneři podcastu:Platební instituce Roger - https://www.roger.cz/ Burza cenných papírů Praha - https://www.pse.cz/

Logistika patří mezi největší a zároveň nejvíce konkurenční odvětví evropské ekonomiky. S Bohumilem Novotným, členem představenstva a CFO společnosti C.S. CARGO, jsme proto otevřeli nejen téma každodenního fungování jednoho z klíčových hráčů na trhu, ale i širší otázky efektivity, marží a dlouhodobé strategie v prostředí vysoké konkurence a tlaku na udržitelnost. Řeč přišla na to, zda si většina z nás vůbec uvědomuje, jak zásadně logistika ovlivňuje náš každodenní život, i na to, kde C.S. CARGO hledá svou konkurenční výhodu.V této epizodě se dozvíte:📍jak se řídí finance v miliardových objemech a co obnáší role CFO v kapitálově náročném a sezónním odvětví,📍 proč je dnes logistika především datově řízený byznys,📍jak se logistická skupina připravuje na tlak spojený s dekarbonizací a testováním elektro nákladních vozidel,📍jak celní války a geopolitické změny ovlivňují dopravu📍jaké jsou zkušenosti se zaměstnáváním zahraničních řidičů a jak logistika reaguje na nedostatek pracovní síly,📍 a také to, jak si udržet mentální odolnost při řízení byznysu v prostředí permanentního tlaku.Partneři podcastu:- https://www.roger.cz/- https://www.pse.cz/

Je potřeba pro start podnikání vymyslet něco nového? Adam Šoukal, zakladatel společnosti Roger a host této epizody, tvrdí, že ne. Sám je toho totiž důkazem – modernizoval faktoring faktur, byznys, který dříve patřil zejména bankám, a vybudoval tak jednu z největších fintechových firem v Česku. Roger již profinancoval více než 40 miliard korun a jeho služby využívají například i největší e-commerce hráči, jako jsou Alza či Datart.

Adam v podcastu dále vysvětluje:

📍 proč do své firmy najímá primárně mladé lidi a nebojí se spolupracovat s generací Z

📍 jaké zkušenosti ho formovaly do role zakladatele

📍 proč jsou malé a střední podniky dlouhodobě podfinancované

📍 jak probíhala spolupráce s prvními investory až po prodej Rogeru nadnárodní finanční skupině

📍 jak skloubit osobní a pracovní život, když je otcem tří dětí