Dette er en av våre kundesamtaler i serien vi lager med Vitari og i denne episoden av snakker Silvija med daglig leder i Deli De Luca, distribusjon, Shoana Ostadi. Ostadi er en representant for HORECA bransjen og vi skal prøve å forstå reisen Deli De Luca har hatt fra de ble startet av 5 norske gründere i 2003, både fra et teknologisk perspektiv og fra Ostadi sitt perspektiv. I 2015 skulle Deli De Luca ta over driften av bensinstasjoner og der i blant 70 Esso stasjoner, da skjønte Ostadi at de måtte ta grep, raskt. De måtte lage en mye mer avansert ERP system for å kunne håndtere en slik skalering av bedriften på en sikker og effektiv måte, valget landet på Vitari etter en omfattende anbudsrunde.

— Jeg har jobbet siden jeg var 6 år og har alltid hatt en liten gründer sjel inne i meg. Dette jeg er noe jeg tror kan komme fordi jeg er flerkulturell og må bevise noe, men for meg har dette blitt en styrke

Dette LØRNER du

Smart logistikk 

Prosess og produktutvikling  

Verdien av en flerkulturell bakgrunn  

E commerce 

Anbefalt litteratur

vitari.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.