Matteo Pecori è il Chief Information Officer di GE, il connubio perfetto tra capacità tecniche e manageriali. Topics: Innovazione, IT, Management. 

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Come puoi immaginare, neanche lui è l'ultimo arrivato.

Sto parlando di Matteo Pecori, Chief Information Officer di GE Steam Power.

Matteo nasce come tecnico, infatti è laureato in ingegneria elettronica, ma ha scalato GE fino a diventarne il Chief Information Officer di una delle divisioni.

La peculiarità di Matteo è la sua abilità di coniugare le capacità tecniche con quelle manageriali, essendo in grado di coordinare un team IT di dimensioni enormi.

Non parliamo però solo di management ma anche di strategia, sia di business che di vita personale, di miscomunication tra l'IT e il business e ovviamente di quali sono le caratteristiche necessarie per scalare una corporate.

Mi fa un sacco ridere che un'oretta di chiacchierata con persone come Matteo insegna davvero quanto 20 ore a leggere libri.

Ovviamente uno non è meglio dell'altro, vanno sia ascoltati i titani che letti i libri 😉

Enjoy!

Sul sito lanaro.io/016, puoi trovare le note dell'episodio, con link ai libri e ai siti che sono stati mezionati oltre alla lista delle domande con il minuto in cui vengono poste.

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Buon ascolto!

Federico Capeci è il CEO Italy, Greece e Israel per Kantar, ed è davvero il CEO per antonomiasia. Topics: Strategia, comunicazione, people skills.

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Federico Capeci [Link] è il CEO per antonomasia.

Visione strategica incredibile, people skills, comunicazione, davvero una persona incredibile.

Con lui parliamo infatti di una sola cosa: come si fa il CEO. Che però, come puoi immaginare, è davvero un argomento ampio.

Inoltre lui è un esperto di Generazione Z e lavoro, e parliamo di cosa cercano le nuove generazioni dal mondo del lavoro e di come tenerle motivate.

Episodio (come sempre) pazzesco.

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Buon ascolto!

Alberto Mattiello è un business futurist con diverse aziende alle spalle e molti insights sia sul business che sul futuro. Topics: business, innovazione, ascoltare.

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Questo è il primo episodio dove ho dovuto rispondere io alla domanda "Cosa vuol dire per te successo?", infatti è stato davvero divertente da girare!

L'ospite in questione è Alberto Mattiello, e la sua descrizione LinkedIn è quella che vorrei avere io tra 10 anni: business futurist, speaker, author, entrepreneur.

Lui è davvero un mostro, parla di come ha portato la sua azienda da 0 a 150 dipendenti, errori che ha fatto, il metodo per selezionare il personale e le pitfall da evitare.

Parla inoltre di come approccia il "fare il futurist", come porre le domande e come ascoltare.

Una qualità di lui infatti che mi ha colpito particolarmente è la sua capacità di ascoltare e di fare domande.

Prima di registrare siamo stati mezz'ora a parlare e mi sentivo in difficoltà perché continua a farmi domande e mi sentivo in colpa non potendo mostrarmi interessato a mia volta, altrimenti avrei rubato contenuto al podcast.

Ma poi gliele ho fatte tutte, infatti sono sicuro che l'episodio ti piacerà!

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Buon ascolto!

In questa puntata parliamo di MBA, i segreti per fare carriera in corporate e l'essere dei buoni padri. Topics: IT, MBA, leadership.

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Se ti interessa l'ambito information technology allora sei nel posto giusto.

Questa puntata è una puntata un po' speciale perché, anziché avere le solite interviste one-on-one, abbiamo un'intervista one-on-four.

Si, hai capito bene, quattro titani tutti insieme.

In particolare questi titani arrivano tutti da Cisco, infatti sono italiani ma vivono in california. Lascia che te li presenti.

Il primo è Massimo Malizia, Senior Integrator Manager.

Background da giurista, ora si occupa di M&A soprattutto fase di negoziazione e integrazione. Ha lavorato più di 15 anni in Cisco ormai quindi conosce gli ins and outs di come funziona.

Il secondo é Luca Gianaschi.

Lui background da Ingegnere gestionale e ora è Head of Market development, sempre settore fusioni che fa un lavoro complementare a Massimo.

Poi abbiamo Dario De Santis che, a detta sua, è l'unico che non sta nella "torre d'avorio" di Cisco.

Infatti lui ha un background più tecnico e ora fa il Product Leader.

Ultimo, ma sicuramente non per importanza, abbiamo Marco Valente.

Il lavoro di Marco è molto interessante perché, nonostante lui abbia un background molto tecnico, ora fa il consulente interno di Cisco, come Director Corporate Strategy.

Davvero una chiacchierata incredibile, piena di spunti su argomenti che spaziano dal fare carriera, al fare l'MBA o no al fare il padre.

E anche a come non farsi fregare nelle negoziazioni.

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Buon ascolto!

Pasquale Natella è un esperto di headhunting e recruitment di C-level e manager bias-free, ovvero minimizzando i bias cognitivi. Topics: HR, bias, recruitment.

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Se anche solo ti affascina il mondo del recruitment, semplicemente non puoi non consocere Pasquale Natella.

Pasquale nasce come matematico e, dopo diverse esperienze molto diverse tra parchi acquatici, consulenza e gestione di alberghi, è sbarcato nel mondo dell'headhunting con EXS.

Appassionato di numeri e di neuroscienza, affrontiamo nella maniera più scientifica che io abbia mai sentito il mondo del recruitment.

Parliamo di come eliminare i bias dal processo di recruitment, di come dare i feedback, di cultura aziendale, di tratti della personalità, di relazioni e davvero molto, molto altro.

Tutto con il suo "no-bullshit" approach.

Una puntata fenomenale che, se vuoi capire un po' di più di come scegliere le persone intorno a te, semplicemente non puoi perdere.

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Buon ascolto!

Giuseppe Cataldo è un ingegnere della NASA che gestisce un team di 40 persone. Topics: Spazio, leadership, contaminazione.  

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In questo episodio ci va davvero bene perché abbiamo "sotto i ferri" di questo podcast un ospite direttamente da Washington D.C, in particolare dalla NASA.

Sto parlando di Giuseppe Cataldo.

Giuseppe lavora ormai da 11 anni alla NASA, ha iniziato come ingegnere "base" fino a diventare Chief Engineer per due progetti, l'EXCLAIM e il PRIME, gestendo oltre 60 persone.

In particolare, si occupa di lanciare telescopi nello spazio, che sembra un titolo di fantascienza ma è la verità.

Parliamo di come gestire team alla NASA, del suo mentor, delle caratteristiche per entrare a lavorare in posti cosi selettivi e di errori che ha fatto lungo la strada.

Davvero una conversazione entusiasmante.

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Buon ascolto!

Claudio Bottari è l'Head of AI di Kirey Group e uno dei massimi esperti in italia di AI e Machine Learning. Topics: AI, innovazione, buzzword.

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Nonostante sia un podcast, questa la definirei una puntata senza chiacchiere.

Claudio Bottari è Chief Innovation Officer presso Kirey Group e Head of Artificial Intelligence. Come dice lo stesso Claudio, il suo titolo è una buzzword, ma questo episodio è tutto fuorché vago.

Claudio nasce come tecnico per cui sa molto bene di cosa parla e andiamo a fare un deep dive sia su come approccia l'innovazione in termini concreti e sia su cosa vuol dire AI, le sue applicazioni, come capire se qualcuno sa di cosa sta parlando o no e i campi in cui ha senso applicarla.

E' stata davvero una puntata divertentissima da registrare ed è stra stra piena di takeaways concreti quindi, anche se non sei interessato all'argomento, ti assicuro che un paio di spunti interessanti li tiri fuori. Come al solito.

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Fabio Demelas è un player importantissimo dell'ecosistema startup italiano. Prima come founder, ora come advisor e VC. Topics: Startups, business, errori.

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Se sei appassionato del mondo startup, allora questa è decisiamente la puntata per te.

Simone, nonostante il background in scienze naturali, nasce come startupper ed ha continuato ad appassionarsi a questo mondo fino a diventare advisor.

Parliamo di buoni e cattivi advisor, di errori classici degli startupper, di strategia e di tutto ciò che sta in mezzo.

Come sempre, episodio pieno di spunti e spero che ti diano una mano a fare qualche errore in meno nella tua strada per l'unicorno (che come dice Simone, in realtà, non dovrebbe essere l'obiettivo principe).

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Fabio Scacciavillani è uno dei massimi esperti di finanza e macroeconomia a livello mondiale. Topics: Finanza, Startup.

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Se hai  letto "Macroeconomia" e hai pensato che dev'essere una puntata noiosa, devi assolutamente ricrederti.

Fabio oltre ad essere un macroeconomista di fama mondiale ed aver lavorato per le più importanti istituzioni finanziarie, è anche uno storyteller incredibile.

La puntata è davvero divertentissima e piena di takeaways sia lato finanza ma soprattutto lato startup, visto che Fabio è anche esperto di Venture Capital.

Sul sito lanaro.io/008, puoi trovare le note dell'episodio, con link ai libri e ai siti che sono stati mezionati oltre alla lista delle domande con il minuto in cui vengono poste.

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Angelo Spalluto è il Chief Information Officer di Atlantia, conoscendo sia il mondo tecnico che gestionale. Topics: business, innovazione, management.

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Il tuo sogno è quello di diventare un C-level in una big corporate? Allora questo episodio fa per te.

Angelo è Chief Information Officer presso Atlantia, e ci è arrivato partendo da zero con la sola laurea in Ingegneria Informatica.

E lui ha solo 35 anni.

In questa puntata infatti affrontiamo il percorso che lo ha portato a diventare CIO, le skill necessarie secondo lui per arrivare a quel punto, come affrontare l'aspetto strategico necessario al C-level se si ha un background tecnico e molto altro.

Come sempre un episodio pieno di takeaways e spunti di riflessione.

Sul sito lanaro.io/006, puoi trovare le note dell'episodio, con link ai libri e ai siti che sono stati mezionati oltre alla lista delle domande con il minuto in cui vengono poste.

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