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翻出6月30日的聊天记录,复盘基金持仓与换仓压力;事后看似简单的坚持,当时并不轻松。
杨老师回顾2015年创业板、2020年核心资产等行情,讨论阶段性成功、市场声量与职业生涯的关系。
杨老师从估值、指数涨速和社会关注度解释自己的泡沫判断,并对比个股机会与整个行业的概率。
讨论科创相关指数、创业板时提到高估值与快速上涨;具体倍数、指数名称和计算口径需核查,不能只看一个数字下结论。
已经大幅回撤时,“卖出换什么”和“继续持有”都难;杨老师主张把风险管理前移到买入之前。
不追热点被提出为一种规避风险的方法;其中的概率性说法属于经验判断,本期没有提供统计检验。
借成语谈收益节奏与经济周期,提醒听众不要把某一年的高收益当作常态。
嘉宾提到股票长期回报约7%、不同市场约**5%—8%**等范围;需区分市场、区间、名义/实际回报及分红再投资口径,不能当作收益承诺。
以1998—2000年互联网行情及之后调整作对照,讨论成长与价值风格的分化。
申赎与追涨可能形成正负反馈;杨老师担心的不只是短期落后,更是落后持续过久对资金和信心的影响。
从量价谈市场情绪;杨老师补充“一桌人都赚钱/都不愿谈股票”的观察方法。
两人也承认这只是粗略线索;有人亏钱、价格下跌,并不自动意味着见底。
用“只能向前走、不能回头捡最大麦穗”的比喻讨论择股与卖点,承认选择很难事事最优。
企业也会变化:即使起初判断正确,管理层、行业和竞争优势仍可能改变。
杨老师对比一级与二级市场,强调少犯大错,别把捡到超级牛股当作规划前提。
借巴菲特谈“长坡、厚雪、慢变”与能力边界;好公司不仅要看得懂,也要有能力持有。
谈自己对收益目标的变化,杨老师把长期生存视为很高的要求。
市场中的压力和诱惑,可能使人偏离原本的原则;比单次赚多少更难的是能否一直留下来。
分享互联网相亲中的预期落差,将其类比为投资中的目标、能力与可得机会。
与其留在自己不擅长的竞争场景,不如识别优势,回到能够展示自身价值的环境。
从热门赛道类比择偶竞争,讨论稀缺特征、投入成本与长期相处的品质。
杨老师补充:两个好人也可能合不来;“是否匹配”不能简单替换成谁更好、谁更差。
提及**《巴菲特的护城河》《免费》**及日本经济史相关读物,讨论为什么值得重读基本原则。
从日本、韩国及东亚发展经验谈路径依赖,同时承认社会问题复杂,不同国家不能直接套用同一答案。
为什么反常识:通常人们想到风控,会先想到止损、减仓或对冲;杨老师把重点放在避免买入时就陷入被动。
可能的偏差或漏洞:把事前与事后对立,容易把“止损不能保证避免损失”推成“持有期间的管理没有价值”;二者不是同一命题。
证据强度与验证方向:“买入前考虑风险”有合理性,但本期不足以证明“只有事前才有效”。Investor.gov的资产配置说明也包含持有期间的再平衡;若要检验某种止损或调仓方式,应说明适用资产、触发规则、成本和比较基准。
为什么反常识:常见投资叙事偏爱“找到一只十倍股”,这里强调的却是减少错误、提高长期生存概率。
可能的偏差或漏洞:胜率不能脱离平均盈利、平均亏损和尾部风险单独评价;市场长期平均回报,也不是所有个股和策略的收益上限。
证据强度与验证方向:本期主要提供从业经验和类比,未给出跨样本检验。更稳妥的理解是特定风格的纪律,而非普遍定律;可比较不同风格在完整周期中的胜率、盈亏比、回撤、成本及退出情况。
相亲和投资为什么都让人失落?先分清想要与配得上
#预期管理 #投资思考
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一切问题咨询可联系(微信):cwzy20230605
⚠️ 风险提示· 本期节目内容仅代表嘉宾个人观点,不构成任何投资建议。
· 嘉宾提到的观点基于有限的信息和分析框架,投资需独立判断。
播客介绍
本期主播和杨培鸿从去年"924"行情聊到当下震荡市,复盘了从茅赛道到科创抱团的资金迁徙。杨老师用一线草根调研和数据拆解了当前市场的三个核心信号:量价集中度、基金仓位相关性、散户"摊薄成本"心态。两人还深入讨论了政策信息在投资中的真实权重——从公积金贴息到地产新政,最终落到不懂不做的能力圈原则。口语密集适合在通勤路上边听边想。欢迎进入社群交流播客相关问题
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大家好,欢迎收听本期节目。今天我们要聊的是塞巴斯蒂安·马拉比的《风险投资史》,英文原版叫 The Power Law,2022年出版,中文版由清华五道口金融学院的田轩教授翻译。
先简单介绍一下作者背景。马拉比不是那种坐在书斋里的学者,他是《金融时报》前编辑、华盛顿邮报专栏作家,两度入围普利策奖,之前还写过《富可敌国》——那是对冲基金行业的权威编年史。所以这本书的写法更像是一部"行业民族志":他有大量的一手访谈,对红杉这些机构的核心人物都有深入接触。
这本书的核心线索,书名已经点出来了幂律法则(Power Law)。风投行业的残酷真相是:一个基金里可能投了三四十个项目,最终回报基金的,往往就是那一两个"本垒打"。这种极端的回报分布,决定了风投的思维方式、组织形态,甚至整个硅谷的文化基因。
好,那我们今天就顺着这条主线,从十个角度来拆解这本书。
问题一:风险投资的历史问题二:为什么风险投资在西海岸而不是东海岸发展起来问题三:风险投资人际关系网络的重要性问题四:风险投资中的成长型投资是什么问题五:独角兽公司治理结构的演变过程问题六:哪些伟大的企业是由风险投资推动的问题七:基准资本和别的VC在运作模式上的异同问题八:风险投资企业在被投企业投后管理上的演化情况问题九:a16z 的情况介绍、投资哲学,和别的风险投资公司异同问题十:风险投资与二级市场投资的对比大家好,欢迎收听本期节目。今天我们要聊的是塞巴斯蒂安·马拉比的《风险投资史》,英文原版叫 The Power Law,2022年出版,中文版由清华五道口金融学院的田轩教授翻译。
先简单介绍一下作者背景。马拉比不是那种坐在书斋里的学者,他是《金融时报》前编辑、华盛顿邮报专栏作家,两度入围普利策奖,之前还写过《富可敌国》——那是对冲基金行业的权威编年史。所以这本书的写法更像是一部"行业民族志":他有大量的一手访谈,对红杉这些机构的核心人物都有深入接触。
这本书的核心线索,书名已经点出来了幂律法则(Power Law)。风投行业的残酷真相是:一个基金里可能投了三四十个项目,最终回报基金的,往往就是那一两个"本垒打"。这种极端的回报分布,决定了风投的思维方式、组织形态,甚至整个硅谷的文化基因。
好,那我们今天就顺着这条主线,从十个角度来拆解这本书。
问题一:风险投资的历史问题二:为什么风险投资在西海岸而不是东海岸发展起来问题三:风险投资人际关系网络的重要性问题四:风险投资中的成长型投资是什么问题五:独角兽公司治理结构的演变过程问题六:哪些伟大的企业是由风险投资推动的问题七:基准资本和别的VC在运作模式上的异同问题八:风险投资企业在被投企业投后管理上的演化情况问题九:a16z 的情况介绍、投资哲学,和别的风险投资公司异同问题十:风险投资与二级市场投资的对比欢迎进入社群交流播客相关问题
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本期节目录制于2026年8月18日,是一期特别的"读书分享会"。小罗和杨培鸿围坐在一起,拆解一本可能颠覆你对"长期主义"刻板印象的书——《长线制胜:资本集团90年的卓越投资之道》。
这不是某个股神的传记,而是一家1931年成立、如今管理2.5万亿美元的资管巨头,如何用一套"反人性"的组织制度穿越大萧条、二战、石油危机、互联网泡沫和08年金融危机的故事。最震撼的细节是:这家公司最初踉跄了15年,规模甚至没超过2000万美元;创始人在1954年公司刚稳定盈利时,就主动把股权出让给核心骨干;临终前在病床上留给儿子的遗言,只有四个字——"不要贪婪"。
节目围绕三个层层递进的问题展开。
第一,克制是否太理想化? 杨培鸿指出,资管行业天生是"规模的生意",熊市发产品难、牛市发产品易,这个冲突让"牛市克制"比个人投资克制难百倍。资本集团能做到,不是因为创始人道德高尚,而是因为草创阶段的基因决定了后来的文化——"靠这种方式做大了,人就不会改"。
第二,多基金经理制真的比明星制好吗? 书中坦诚这种制度"包容平庸、排斥天才",留不住想独揽光环的霍华德·肖。但杨培鸿认为,爆发式的明星最后都死掉了,而资本集团用"风险预算"和"各管20%"的机制,筛掉了追名逐利者,留下了严谨、知足常乐、对名头没诉求的人。海外资深研究员可以一辈子不当投资经理、收入比经理还高,这种"投研分离"在国内几乎不可想象。
第三,为什么有人能在一家公司干三十年? 杨培鸿给出一句极简总结:"我对自己的评价,和公司对我的评价,大体差不多。" 小罗则贡献了职场三要素:钱给够、不受委屈、能学到东西。两人最终汇流到段永平的那个概念——钱是"保健因子",企业文化才是"激励因子"。
在一个人人都在喊长期主义、却人人都在追逐短期规模的行业里,或许真正的长期主义,从选择一家"自我评价与他人评价大体一致"的公司开始。
本期节目录制于2026年8月10日,恰逢二季度公募数据披露完毕、7月科技股暴跌之后的敏感窗口。杨培鸿在社群发布了一份小报告,开篇即指出:"今年二季度和7月这四个月,是观察基金经理行为和基民行为非常好的窗口期。" 而小罗带着三个关键词赴约:批评、反思、兴奋。
节目中最激烈的碰撞,是一场关于"谁该为极致抱团负责"的辩论。
杨培鸿坚持"专业优势方应首先被批评"——医生不能瞎开药,基金经理不能瞎抱团。
小罗则抛出两个尖锐视角:第一,从支付宝的算法排名到银行渠道的KPI,从基金经理的考核到投资者的"我要锐度",链条太长、每一环都在理性地做自己符合利益的事,笼统指责"基金管理人"太宽泛;
第二,很多买赛道基金的投资者,根本不要你主动管理,他们要的是表达态度的工具,涨不过同行就破口大骂——"这不是巨婴,这是市场的真实需求。"
杨培鸿的回应直指金融行业的本质:这是强监管行业,不是自由市场。 他对比了美国基金公司的团队制、风控预算、权限边界,反观国内某明星经理一人占公司70%主动权益规模、最终犯法被开除的案例,指出国内缺少的是"实质性内控",而非"形式上的PPT免责声明"。当一家公司把医药拆成器械、创新药、中药、医疗服务发了一堆赛道基金时,"可以往严重地怀疑这家公司道德有问题"——因为你不能把核武器交给一群没有足够知识的人。
数据部分同样触目惊心:大牛市中权益基金净赎回10%,二级债基反而净申购;二季度涨60%以上的基金才吸引申购,涨40%的面临赎回。 散户的胃口已经被撑到"不可理喻"的程度。小罗做了一次"差生统计":上半年收益<15%、6月单月>15%、7月跌幅>20%,筛出约100只"风格漂移"基金;杨培鸿的统计更残酷——4000多个样本中,明确漂移的约400只,占10%。
节目后半段,杨培鸿给出了五条精炼的解药:少推极致赛道、风险提示前置、监管惩罚漂移、少批细分产品、树立存量思维。他警告这是一个"存量的时代","搞不好这次就是我们所有人的最后一站"——给客户造成永久性亏损后,丢掉的客户不会再回来,而人口和经济增速都已不复当年。
但本期最动人的部分,或许是结尾处两人价值观的坦诚对照。杨培鸿承认自己的"理想主义",相信播客能影响一部分人;小罗则自嘲"有点置身事外"、"有点现实",甚至"缺些固执"他推荐阿德勒的《理解人性》,扉页上写着:"人的精神决定人的命运。"加入星球社群,文字稿和PPT(如有)在知识星球社群内。
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我们以创业板指数为对照,如果基金具有以下特征,说明很可能在6月追进科技:
1-5月回报不足30%,没能跟上上半年科技主升浪;6月收益突破10%,短期净值爆发,有追高科技的嫌疑;7月以来净值跌幅超过20%,可能是在科技回调中回吐大量收益。
而这样的偏股混合、普通股票型基金,居然有300多只。
恰好二季报陆续披露,我们进一步锁定这300多只基金中更激进的科技追高者,即2026Q1前十大重仓股没有科技股,二季度却集中加仓TMT的,共13只基金,过半产品今年以来最大回撤在-30%以上。
早追怡情,晚追伤身呐。(图文来源:公众号 拾三圆)
本期节目录制于2026年8月4日,一个极具讽刺意味的时间节点——万得偏股基金指数885001今年收益归零,意味着全市场偏股基金忙活了大半年,集体回到原点。而更刺眼的是,6月份高位发行的双创基金,有的已经跌去50%,一位新任基金经理甚至成了小红书上的梗:"我特别有耐心,特别能扛压力,我在26年7月拿了整整一个月的科技。"
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本期节目录制于2025年7月28日,杨培鸿结束两周西藏之旅刚回到北京。从林芝的雪山森林到色季拉山口的暴雨车龙,他在海拔4000米的地方收到了朋友的微信,那天股市大跌,成长股哀鸿遍野,而做价值投资的人"天天到处跑,睡得着"。
这不是一期游记,而是一期"松弛感"与"紧绷感"的碰撞记录。
节目前半段,杨培鸿用藏式民宿、虔诚朝拜、藏族人"自内而外的松弛",与小罗分享的北京地铁撑伞、丽江纳西族祭拜形成对照。投资到最后反映的是个人的真实性情,当内地人在雨中选择冷漠自保,藏族老人会主动停下来告诉你"那是个啥";当投资者在牛市选择全仓押注,价值投资者选择在能力圈外"什么都不做"。
本期最锋利的思考在于"职业觉醒"。杨培鸿坦言,自己过去会把客户当朋友、当家人,生怕他们吃个大亏;现在他选择"去人格化"的professional态度"尽职尽责,合同上写得很清楚,不搞为非作歹,剩下的接受吧。" 这不是冷漠,而是一个老兵在看过太多"好的时候捧成神、跌的时候骂成狗"之后,对行业本质的清醒认知。
节目的落脚点回到最朴素的两个词:安全边际 + 能力圈。当小罗反思自己"因为行业热就排斥、跌下来才反思"的懒惰时,杨培鸿用打羽毛球的比喻点睛:能力圈不是你会做什么,而是你知道自己不会做什么;不是圈外的事情不做,而是少犯错"发球太急,显得急躁,一旦犯错,得分机会就少了。"
投资如此,人生亦然。
美景共赏
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