今回は年末年始特別版として2022年の残業ラジオの各回の内容を振り返ります。各回のテーマだけでなく、ラジオを始めたきっかけも振り返りから2023年の目標まで、普段よりも長尺で語りました。

▼トーク内容

▼残業ラジオとは

公式Twitter: https://twitter.com/RZangyo 

▼MC

▼制作協力

毎週金曜日にお届けしている残業ラジオですが、今週は年末年始特別版として１２月３１日に配信を予定しています！

▼残業ラジオとは

この番組では民間企業で働くパーソナリティー２人が自らの経験をもとに、働くことの難しさについて毎週１つのテーマを掘り下げていきます。毎週金曜日に配信。お昼休みや通勤中、週末のビール、そして残業のおともとして！お聴きいただけると嬉しいです。

公式Twitter: https://twitter.com/RZangyo

▼MC

らーめん: 地方出身関東在住コンサルティング会社勤務

ぎょーざ: 地方出身関東在住メーカー勤務

自分が主催の会議で、自分がほとんどのアクションを引き受けていることありませんか？ そんな中間管理職の特技を「単独突破/ソロブレークスルー」と勝手に呼び、それにまつわる悩みと解決方法についてお話しします！ ▼トーク内容 「アクション、俺」/誰もボールを拾ってくれない/オンライン会議、無言の参加者の圧に耐えられない/ 一人スルーパスをした男/野人・岡野/チームワークによって部下の積極性を高めるには/ 重宝するのはボールが無くても走ってくれるメンバー/全員が単独突破していては成り立たない/分業の重要性/根回し、それは段取りの一つ ▼残業ラジオとは この番組では民間企業で働くパーソナリティー２人が自らの経験をもとに、働くことの難しさについて毎週１つのテーマを掘り下げていきます。毎週金曜日に配信。お昼休みや通勤中、週末のビール、そして残業のおともとして！お聴きいただけると嬉しいです。 公式Twitter: https://twitter.com/RZangyo ▼MC らーめん: 地方出身関東在住コンサルティング会社勤務 ぎょーざ: 地方出身関東在住メーカー勤務 ▼制作協力 Empass(音声メディアレーベル)

今週も懲りずにリスキリングについてです。中途半端世代な二人の心の叫びをお届けします。

助けてくれーーー！

▼トーク内容

レベルアップの螺旋にハマる/漂流おじさんの漂着先は孤島/資本主義社会での、お金と心のバランス/経験の陳腐化のスピード/今更リスキリングと言われても/「中途半端職」な世代の自分たちはどうすればいいのか

▼残業ラジオとは

この番組では民間企業で働くパーソナリティー２人が自らの経験をもとに、働くことの難しさについて毎週１つのテーマを掘り下げていきます。毎週金曜日に配信。お昼休みや通勤中、週末のビール、そして残業のおともとして！お聴きいただけると嬉しいです。

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中間管理職として押さえておくべき今話題の言葉「リスキリング」について話します！後編では「働く人はいつまでスキルアップをし続けないといけないのか」という点について話し合いました。

▼トーク内容

「誰が言っているか」によって「リスキリング」の意味合いは変わるのかも/メーカー職場のリカレント教育/社会人につきまとう"スキルアップ"の脅迫観念/静かな退職をする気持ちも分かる/

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この番組では民間企業で働くパーソナリティー２人が自らの経験をもとに、働くことの難しさについて毎週１つのテーマを掘り下げていきます。毎週金曜日に配信。お昼休みや通勤中、週末のビール、そして残業のおともとして！お聴きいただけると嬉しいです。

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静かな退職に続き、中間管理職として押さえておくべき今話題の言葉「リスキリング」について話します！中編では、「リスキリングは本当のところ誰のためのものなの？」という点について話し合いました。

▼トーク内容

リスキリング、社内では聞いたことない/デジタルスキルを学ぶ若い世代が多い(ような)/生涯教育、リカレント教育との違い/労働シフトのための学びでしかない/リスキリングとは経営者が従業員に与える機会/

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静かな退職に続き、中間管理職として押さえておくべき今話題の言葉「リスキリング」について話します！

▼トーク内容

リスキリングとは/リスキリングの言葉の認知度の割に現場ではあまり聞かない…？/生涯教育（リカレント教育）との違い/リスキリングという言葉がきっかけにはなるかも/カルボナーラが作れるようになったらリスキリングか/

▼残業ラジオとは

この番組では民間企業で働くパーソナリティー２人が自らの経験をもとに、働くことの難しさについて毎週１つのテーマを掘り下げていきます。毎週金曜日に配信。お昼休みや通勤中、週末のビール、そして残業のおともとして！お聴きいただけると嬉しいです。

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前回に続いて「Quiet Quitting(静かな退職)」について話します！

▼トーク内容

マネージャーの視点/こういう部下がいたら正直・・・/企業の成長を前提/ワークライフバランスをとることへの羨望/現代にモーレツ社員がいたら・・・逆の価値観に目を向ける/評価で差をつける/パンダ理論再び

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今回のテーマは「Quiet Quitting(静かな退職)」についてです。HBRはじめ各紙で取り上げられ話題となっているこのBuzz Wordについて語りました。

▼トーク内容

Quiet Quitting(静かな退職)とは/Job Description以上のことをしない/世代を超えた現象/ライフスタイルの個別性 vs 成長を前提とした会社/賃金で評価することの公平性

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今回のテーマは情報収集。

らーめんが部下から受けた「良い情報収集方法は何か？」という質問をきっかけに、中間管理職のベストな情報収集方法について話ました。今回の後編では「情報ツールは見た目も大事」「最も見ている情報ソースは何か」をテーマに話しました。

来週は最近Harvard Business Reviewでも取り上げられた「静かなる退職」をテーマにする予定です。

▼トーク内容

情報ツールは見た目も大事/サラリーマン折の新聞を持つ姿にあこがれた？/情報ツールは自分の生活への組み込みやすさで選ぶと良い/中間管理職が最も使う情報ツール/会社が契約する情報ソース/仕事をしてると情報が偏る？/我々は啓蒙を必要とする中間管理職である

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