Que fatores são importantes para o sucesso dos nossos projetos?

Será que o mais importante são as habilidades técnicas do time, as hard skills?

Ou então as habilidades comportamentais, as soft skills?

Ou será que é a influência das estruturas de poder das organizações?

Nesse episódio, eu converso com Jaques Paes, Executivo de projetos e sustentabilidade, consultor de empresas e professor da FGV. Jaques, além de um evangelizador das práticas de gestão de projetos, é também um... poeta!

Acompanhe essa conversa sobre os resultados de uma interessante pesquisa sobre os fatores que influenciam o sucesso ou o fracasso de projetos!

Vamos juntos?

Ficou interessado no artigo do Jaques? Baixe aqui: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6995520648177438720/

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A Gestão de Portfólio, em qualquer organização, é um dos maiores desafios! Conseguir balancear a capacidade de investimento, a necessidade da manutenção dos ativos e o foco nos projetos mais importantes sempre demanda infindáveis discussões das equipes, gestores e executivos.

Quem aqui gosta do ciclo anual de orçamento???

E, além disso, quantas empresas medem, de fato, os BENEFÍCIOS alcançados?

Para falar do desafio que é ligar a estratégia da organização aos benefícios, através dos projetos, eu trago a Juliana Pan. Juliana é Especialista em Gestão de Projetos de Capital e Estratégia de Negócios. Doutora em Administração pela Université de Bordeaux,

Foi a primeira mulher nas Américas a ser Diretora de Portfólio certificada IPMA® Nível A. Atuou em grandes empresas como a Petrobras e a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, gerenciando investimentos bilionários e desenvolvendo soluções estratégicas para garantir a sustentabilidade financeira dos negócios.

Vamos juntos!

Em breve, teremos mais uma série especial aqui no canal: episódios gravados no CBGPL - Congresso Brasileiro de

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Direto da Project Controls Expo, o Capital Projects Podcast está comemorando 3 anos, com direito a uma série especial! Gravamos diretamente do maior evento de Project Controls do mundo, que aconteceu pela primeira vez no Brasil!

Nesse nono (e último) episódio da série eu converso (quase sem voz, é verdade) com Anil Godhawale, Fundador e CEO da Project Controls Expo. Anil tem mais de duas décadas de experiência em Controles de Projetos em uma ampla variedade de projetos de engenharia complexos (incluindo Defesa e Petróleo & Gás). Além disso, trabalha com diversas entidades profissionais

Vamos conhecer um pouco sobre a trajetória do Anil e do

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Nesse oitavo episódio da série eu converso (quase sem voz, é verdade) com Aldo Mattos, Professor, Autor, Palestrante e Consultor em temas ligados a planejamento, engenharia de custos, gestão de obras, gestão de

Quais as vantagens no uso de contratos padronizados

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Nesse sétimo episódio da série eu converso com Kleber Moreira, Gerente do Centro de Excelência em Gestão de Projetos na Vale. Kleber tem mais de 20 anos de experiência atuando nos setores de construção, automotivo, siderúrgico e mineração, e atua também na busca de soluções de inovação com foco em soluções como metodologia FEL, AWP, BIM, Lean, Métodos Ágeis e Soluções Digitais para as atividades e rotinas de implantação de projetos.

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Nesse sexto episódio da série, eu converso com Múcio

Vamos aprender como Contratantes e Contratadas podem atuar lado a lado?

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Nesse quinto episódio da série eu converso com Guilherme Guignone, Arquiteto e Coordenador BIM na INFRAERO. Guilherme tem ampla experiência em projetos aeroportuários, possui Especialização em BIM Management para Infraestruturas pela Universitat de Barcelona e Zigurat, é Mestre e Doutorando em Engenharia. Além disso, foi autor da primeira metodologia de fiscalização baseada em BIM para projetos e obras públicas aeroportuárias.

Vamos aprender como usar a tecnologia a nosso favor, em projetos complexos!

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Nesse quarto episódio da série – e o episódio de número 150 do nosso canal – eu converso com Márcia Doring, Diretora de Inovação e Projetos da Planave. Márcia tem grande experiência nas áreas de Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos, PMO e Engenharia de Custos, atuando no segmento de engenharia consultiva para os setores portuário, de energia, e petróleo e gás.

Vamos conhecer mais sobre os desafios da Engenharia Consultiva!

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Nesse terceiro episódio da série, eu converso com Moisés Guedes, Gerente de Planejamento e Gestão da CBA - Companhia Brasileira de Alumínio. Moisés tem ampla experiência em projetos de capital, desde megaprojetos à gestão e controle de portfólios de investimentos e de projetos correntes, além de atuar na interface entre as áreas técnicas e os níveis de governança.

Vamos conhecer mais sobre os desafios da Gestão de Portfólio!

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Nesse segundo episódio da série, eu converso com Victor Moreira, Gerente de Pré-Suprimentos | Aquisições Estratégicas da MRN - Mineração Rio Do Norte. Além de ser um executivo experiente, Victor é também autor do Best Seller (Auto)Liderança Antifrágil, da Editora Gente!

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