Capital Projects Podcast

Direto do Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e

Nesse sétimo episódio da série, eu converso com Márcio Gomes da Costa. Márcio é Presidente do Capítulo do PMI da Paraíba, lidera o PMO da Prefeitura Municipal de Caruaru, onde é responsável, entre outras iniciativas,

Como planejar e controlar uma festa que reúne milhões de pessoas?

Vamos juntos entender mais sobre esse desafio!

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Direto do Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, o Capital Projects Podcast traz mais uma série especial! Gravamos diretamente do maior congresso de Gerenciamento de Projetos do Brasil, que aconteceu no Rio de Janeiro!

Nesse sexto episódio da série, eu converso com Américo Pinto, um dos maiores especialistas sobre PMO e Gestão de Projetos do mundo, Founder e CEO da PMO Global Alliance, que foi adquirida ano passado pelo PMI. Américo hoje atua como Managing Director da PMO Global Alliance, dentro do PMI.

Vamos juntos?

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Direto do Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e

Você já imaginou quantos PROJETOS existem em um clube de futebol? E a tecnologia envolvida?

Nesse quinto episódio da série, eu converso com Alexandre Pinto, Vice-Presidente de Tecnologia da Informação do Flamengo. Alexandre é Empreendedor, Consultor em Tecnologia da Informação e Gestão de Negócios.  É Especializado em Reestruturação de

E como co-host, conto com meu amigo Sérgio Martines, Vice-Presidente do PMI-PR e Diretor Executivo da SM Facilities que trabalha com infraestrutura para Televisão.

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Nesse quarto episódio da série, eu converso com Daniella

Nesse episódio, falamos sobre os motivos que fazem com que a Radix mantenha seus times trabalhando de forma remota, em uma abordagem diferente da tendência de mercado de buscar uma volta (pelo menos) parcial do

Vamos juntos?

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Nesse terceiro episódio da série, eu converso com Renata Nigri, CEO da RN.DOTS e Head of Coaching. Renata atua como Head of Coaching, Treinadora Executiva, Coach de Líderes e Executiva, com a missão de desencadear o potencial máximo de líderes em suas primeiras experiências na liderança de nível gerencial. Sua área de especialidade é no desenvolvimento da comunicação

Nesse episódio, falamos sobre Liderança, Comunicação,

Vamos juntos?

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Nesse segundo episódio da série, eu converso com Antonio Henrique Duarte, Especialista de Projetos e Programas no Programa Estratégico do Exército Forças Blindadas. Nesse episódio, falamos de metodologias híbridas e da necessidade de entender o contexto dos projetos para escolher as práticas que podem trazer os melhores resultados em cada caso.

Vamos conhecer um pouco mais sobre as metodologias híbridas?

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Nesse primeiro episódio da série, eu converso com Lorena Baldini, Especialista no PMO da MRS Logística, e Keeoma Tonini, Analista de Projetos na Irani Papel e Embalagem. Nesse episódio, falamos da Metodologia

Vamos entender como podemos melhorar a aplicação das boas práticas em nossos projetos?

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Que fatores são importantes para o sucesso dos nossos projetos?

Será que o mais importante são as habilidades técnicas do time, as hard skills?

Ou então as habilidades comportamentais, as soft skills?

Ou será que é a influência das estruturas de poder das organizações?

Nesse episódio, eu converso com Jaques Paes, Executivo de projetos e sustentabilidade, consultor de empresas e professor da FGV. Jaques, além de um evangelizador das práticas de gestão de projetos, é também um... poeta!

Acompanhe essa conversa sobre os resultados de uma interessante pesquisa sobre os fatores que influenciam o sucesso ou o fracasso de projetos!

Vamos juntos?

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A Gestão de Portfólio, em qualquer organização, é um dos maiores desafios! Conseguir balancear a capacidade de investimento, a necessidade da manutenção dos ativos e o foco nos projetos mais importantes sempre demanda infindáveis discussões das equipes, gestores e executivos.

Quem aqui gosta do ciclo anual de orçamento???

E, além disso, quantas empresas medem, de fato, os BENEFÍCIOS alcançados?

Para falar do desafio que é ligar a estratégia da organização aos benefícios, através dos projetos, eu trago a Juliana Pan. Juliana é Especialista em Gestão de Projetos de Capital e Estratégia de Negócios. Doutora em Administração pela Université de Bordeaux,

Foi a primeira mulher nas Américas a ser Diretora de Portfólio certificada IPMA® Nível A. Atuou em grandes empresas como a Petrobras e a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, gerenciando investimentos bilionários e desenvolvendo soluções estratégicas para garantir a sustentabilidade financeira dos negócios.

Vamos juntos!

Em breve, teremos mais uma série especial aqui no canal: episódios gravados no CBGPL - Congresso Brasileiro de

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Direto da Project Controls Expo, o Capital Projects Podcast está comemorando 3 anos, com direito a uma série especial! Gravamos diretamente do maior evento de Project Controls do mundo, que aconteceu pela primeira vez no Brasil!

Nesse nono (e último) episódio da série eu converso (quase sem voz, é verdade) com Anil Godhawale, Fundador e CEO da Project Controls Expo. Anil tem mais de duas décadas de experiência em Controles de Projetos em uma ampla variedade de projetos de engenharia complexos (incluindo Defesa e Petróleo & Gás). Além disso, trabalha com diversas entidades profissionais

Vamos conhecer um pouco sobre a trajetória do Anil e do

Essa gravação só foi possível graças ao apoio da Prosperi e da Planisware. A Planisware é líder de mercado, e chega ao Brasil trazida pela Prosperi, com uma solução completa de Project Controls.

Conheça mais sobre a Prosperi e a Planisware:

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