En este episodio, Miguel Ángel Terrón y Jesús Rois nos hablan de mucha actualidad. El último lío entre Trump y China. Y parece que se quieren liar pero de otra manera dos grandes de las comunicaciones. Además, ¿te han dicho alguna vez que no cuesta nada ser educado? Pues ahora resulta que sí: ser educado tiene coste. ¡Hay que ver! Por cierto, ¿eres de los que piensan que la máquina analítica de Babbage fue el primer ordenador de la historia? Entonces debes escuchar hasta el final.

La reciente revelación sobre el coste millonario de los mensajes educados a chatbots como ChatGPT ha generado un intenso debate en el sector tecnológico. Diversos datos y matices ayudan a comprender el verdadero alcance de este fenómeno.

¿Por qué cuesta tanto ser educado con la IA?

Cada vez que un usuario escribe “por favor” o “gracias” a un chatbot, aunque parezca insignificante, se genera una petición completa que consume recursos computacionales y energéticos. Estas interacciones suponen millones de euros en costes operativos anuales. El motivo: cada palabra adicional requiere que los servidores procesen más datos, lo que implica mayor gasto en electricidad y refrigeración de los centros de datos.

Impacto ambiental y energético

Un solo mensaje generado por IA puede consumir una cantidad significativa de electricidad, mucho mayor que una búsqueda estándar en internet. Los centros de datos que alimentan estos sistemas ya representan una parte importante del consumo eléctrico mundial, y la tendencia es al alza. Además, la IA requiere grandes cantidades de agua para refrigerar los servidores, lo que incrementa su huella ambiental.

¿Es solo un problema económico?

No solo se trata de dinero. El coste ambiental es cada vez más preocupante, ya que el auge de la IA acelera el crecimiento de la demanda energética y de recursos hídricos, contribuyendo a un mayor impacto ecológico. Se prevé que el consumo eléctrico de los centros de datos se duplicará en los próximos años, en gran parte debido a la IA.

¿Tiene sentido seguir siendo educado con la IA?

Aunque algunas voces sugieren limitar la cortesía para ahorrar recursos, otros defienden que el lenguaje educado mejora la calidad de las respuestas y fomenta interacciones más humanas. Muchas personas son corteses con la IA porque creen que es lo correcto, mientras que otros lo hacen “por si acaso” en un hipotético futuro de IA avanzada.

Reflexión final

La cortesía digital, aunque costosa, también refleja valores humanos y puede influir en el desarrollo de IA más empática y útil. Sin embargo, el debate sobre su sostenibilidad está abierto, y tanto empresas como usuarios deberán buscar un equilibrio entre humanidad y eficiencia.

En los últimos días, los rumores sobre una posible fusión o compra de Digi por parte de Movistar (Telefónica) han sacudido el sector de las telecomunicaciones en España. Aunque todavía no hay confirmación oficial, el contexto actual y el crecimiento meteórico de Digi han puesto esta operación en el centro del debate. ¿Qué hay de cierto en estos rumores y cómo podría afectar al mercado y a los consumidores?

El origen del rumor y la situación actual

Digi ha pasado de ser un operador alternativo a convertirse en uno de los actores más relevantes del mercado español, especialmente en el segmento low cost. Con casi 9 millones de clientes y una cuota de mercado superior al 10% tanto en banda ancha como en telefonía móvil, Digi se ha posicionado como el principal rival de los grandes operadores tradicionales. Su éxito se basa en tarifas agresivas, una atención al cliente muy valorada y una estrategia de expansión apoyada en la red mayorista de Movistar, aunque ya está desplegando su propia infraestructura.

Por su parte, Telefónica busca reforzar su posición tras la reciente fusión de Orange y MásMóvil (MasOrange), que ha dado lugar a un nuevo líder en número de clientes. En este contexto, no es de extrañar que se especule con movimientos estratégicos como la compra de Digi o incluso de Vodafone España.

¿Qué supondría la fusión para el mercado?

De producirse, la unión de Movistar y Digi crearía un auténtico gigante de las telecomunicaciones, con una facturación anual conjunta que superaría los 13.500 millones de euros y más de 28.000 empleados en España. La nueva entidad dominaría tanto el segmento premium como el low cost, cubriendo todas las necesidades del mercado y situándose muy cerca del liderazgo en número de clientes.

Sin embargo, esta operación no estaría exenta de retos. La integración de dos compañías con modelos tan diferentes podría generar tensiones internas y, como suele ocurrir en estos casos, es probable que se produzcan recortes de plantilla para eliminar duplicidades. Además, la operación requeriría la aprobación de las autoridades de competencia, que podrían imponer condiciones estrictas para evitar una excesiva concentración de mercado.

Cambios para los consumidores y el sector

Para los usuarios, la fusión podría traducirse en cambios en las condiciones contractuales, migraciones de servicios y posibles ajustes en las tarifas, especialmente en el segmento low cost. Digi ha sido clave para mantener precios competitivos y una oferta variada; su absorción por un operador tradicional podría reducir la presión competitiva y ralentizar la bajada de precios. No obstante, una mayor capacidad de inversión permitiría al nuevo grupo acelerar el despliegue de nuevas tecnologías como el 5G y la fibra óptica, mejorando la calidad del servicio.

Desde el punto de vista del sector, la consolidación podría desencadenar una nueva ola de fusiones y adquisiciones, cambiando el equilibrio de fuerzas en el mercado español y europeo. Además, la integración de infraestructuras permitiría optimizar recursos y mejorar la eficiencia, aunque a costa de una menor diversidad de operadores.

¿Y ahora qué?

Por ahora, la posible fusión entre Movistar y Digi es solo un rumor fundamentado en el contexto de consolidación del sector y el imparable crecimiento de Digi. No existen anuncios oficiales ni negociaciones confirmadas públicamente, pero el sector está en plena transformación y es probable que veamos más movimientos de concentración en los próximos meses.

En definitiva, la posible unión de Movistar y Digi podría revolucionar el mercado español de las telecomunicaciones, beneficiando a algunos usuarios con mejores servicios, pero también planteando dudas sobre el futuro de la competencia y la diversidad de ofertas. Estaremos atentos a cualquier novedad para contártela al instante.

La reciente imposibilidad de Huawei para fabricar nuevos ordenadores con Windows, debido a las sanciones de Estados Unidos, marca un nuevo capítulo en la guerra tecnológica entre Washington y Pekín. Aunque la información es reciente, ya se pueden analizar las implicaciones de este movimiento y la respuesta de la compañía china.

¿Por qué Huawei ya no puede usar Windows?

Desde hace años, Huawei está sujeta a restricciones que limitan su acceso a tecnología y software estadounidense. Inicialmente, el veto afectó a sus móviles, que perdieron el acceso a Android y a los servicios de Google, lo que llevó a la compañía a desarrollar su propio sistema operativo, HarmonyOS. Ahora, la restricción se ha extendido a los ordenadores: Huawei ya no puede renovar las licencias de Windows, lo que impide que la marca fabrique y venda nuevos portátiles con este sistema operativo a nivel global, incluida Europa.

Huawei puede seguir vendiendo los portátiles Windows que ya tenía en stock, pero no lanzar nuevos modelos con este sistema. El acuerdo de licencia con Microsoft ha expirado y la situación es irreversible para la compañía.

La respuesta de Huawei: Linux y HarmonyOS

Ante este escenario, Huawei ha reaccionado con una doble estrategia:

Repercusiones y desafíos

Conclusión

La imposibilidad de usar Windows obliga a Huawei a reinventar su estrategia en el sector PC, apostando por Linux en el mercado global y por HarmonyOS en China. Es un paso más en la búsqueda de independencia tecnológica de la compañía, que quiere reducir su dependencia de proveedores estadounidenses. El éxito de esta transición dependerá de la capacidad de Huawei para crear un ecosistema atractivo y de la disposición de los usuarios a explorar alternativas a Windows.

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Un hallazgo que cambió la historia de la tecnología

En 1901, buzos recolectores de esponjas descubrieron entre los restos de un naufragio cerca de la isla griega de Anticitera un objeto corroído y fragmentado, que pasaría dos años inadvertido hasta que el arqueólogo Valerios Stais identificó en él engranajes de bronce. Así comenzó la fascinante historia del mecanismo de Anticitera, un artefacto que, tras más de un siglo de investigaciones, ha sido reconocido como la primera computadora analógica de la humanidad y una de las mayores maravillas de la ingeniería antigua.

¿Qué es el mecanismo de Anticitera?

El mecanismo de Anticitera es un dispositivo mecánico construido entre los años 150 y 100 a.C., aunque investigaciones recientes sugieren que podría ser incluso más antiguo. Su finalidad era calcular y mostrar información astronómica: posiciones del Sol, la Luna y los planetas conocidos en la antigüedad, fases lunares, eclipses y fechas de certámenes deportivos como los Juegos Olímpicos. Todo ello, mediante un sistema de al menos 30 engranajes de bronce alojados en una caja de madera de apenas 34 x 18 x 9 cm.

Al accionar una manivela, el usuario podía seleccionar una fecha y observar, a través de diales y punteros, la posición de los cuerpos celestes y la predicción de eclipses. El mecanismo incorporaba ciclos astronómicos complejos, como el metónico (19 años), el saros (223 meses lunares) y el calípico, además de un calendario lunar griego.

Conservación y exhibición

Tras su hallazgo, el mecanismo fue recuperado en 82 fragmentos, de los cuales solo una parte contiene inscripciones o engranajes significativos. Actualmente, se conserva y exhibe en el **Museo Arqueológico Nacional de Atenas**, protegido y estudiado con tecnología avanzada como la tomografía computarizada de rayos X. La exposición incluye los fragmentos originales, reconstrucciones virtuales y material educativo que permite al público apreciar la precisión y el ingenio del artefacto.

Evolución de su interpretación

La interpretación del mecanismo ha evolucionado notablemente desde su descubrimiento. Inicialmente, su complejidad generó escepticismo: muchos expertos consideraban imposible que los griegos hubieran desarrollado tal tecnología. No fue hasta los años 50, con los estudios de Derek de Solla Price y el análisis por rayos X, que se consolidó la idea de que el mecanismo era una calculadora astronómica avanzada.

En las últimas décadas, la investigación internacional ha refinado nuestra comprensión: se ha demostrado que el mecanismo podía predecir posiciones astronómicas y eclipses, aunque su precisión estaba limitada por las teorías astronómicas griegas y la manufactura manual de los engranajes. Algunos estudios recientes incluso sugieren que pudo tener un uso simbólico o educativo, más que científico, debido a posibles errores de fabricación.

 Influencia en la relojería europea

El mecanismo de Anticitera es el precursor más antiguo de los relojes astronómicos y la relojería de precisión en Europa. Aunque la tradición tecnológica que lo hizo posible se perdió durante siglos, su uso avanzado de engranajes y la sincronización de ciclos astronómicos sentaron las bases de la relojería mecánica medieval y renacentista.

Los relojes astronómicos europeos del siglo XIV en adelante adoptaron y perfeccionaron principios similares, como la miniaturización y la complejidad de los engranajes. Aunque no existe una transmisión directa e ininterrumpida, el mecanismo de Anticitera demostró que era posible construir dispositivos capaces de modelar fenómenos astronómicos complejos, inspirando a generaciones posteriores de ingenieros y relojeros.

Un legado que trasciende el tiempo

El mecanismo de Anticitera es mucho más que una reliquia arqueológica: es un testimonio de la genialidad tecnológica de la antigüedad, capaz de realizar cálculos astronómicos avanzados y de predecir con precisión eventos celestes y festividades humanas, mucho antes de la invención de la maquinaria moderna. Su estudio ha revolucionado nuestra comprensión de la historia de la ciencia y la tecnología, y su legado vive en cada reloj de precisión que marcó la hora de Europa siglos después.

Como afirmó el equipo internacional de investigación en la revista *Nature*:  

> “El mecanismo de Anticitera era un instrumento computacional para la astronomía matemática, que incorporaba ciclos de la astronomía babilónica y el talento griego para la geometría. Calculaba las longitudes eclípticas de la Luna, el Sol y los planetas; la fase de la Luna; la edad de la Luna; las fases sinódicas de los planetas; los días excluidos del calendario metónico; las posibilidades, tiempos, características, años y estaciones de los eclipses; las salidas y puestas heliacas de estrellas y constelaciones prominentes; y el ciclo de las Olimpiadas: un compendio astronómico griego antiguo de asombrosa ambición.”

El mecanismo de Anticitera sigue fascinando a científicos, ingenieros e historiadores, y su historia nos recuerda que la curiosidad y el ingenio humanos no conocen límites, ni siquiera en los confines del tiempo.dos grandes linajes de la automoción alemana: el legado innovador de Benz y el prestigio comercial de Mercedes. Desde entonces, Mercedes-Benz es sinónimo de lujo, innovación y calidad en la industria automotriz.

Tesla atraviesa un momento crítico: su junta directiva ha iniciado la búsqueda formal de un nuevo CEO para reemplazar a Elon Musk, según reportes de medios como The Wall Street Journal. Esta decisión surge tras una fuerte caída en las ganancias (71% en el primer trimestre de 2025) y una baja del 20% en los ingresos automotrices, factores que han generado preocupación entre los inversionistas y directivos por el rumbo de la empresa y la distracción de Musk debido a su participación política en Washington con el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE).

La junta contactó a varias firmas especializadas en selección de ejecutivos para encontrar un líder con experiencia en los sectores tecnológico y automotriz, capaz de devolver el enfoque a la innovación y la estabilidad financiera de Tesla. Además, la caída de más del 4% en las acciones y la pérdida de confianza del mercado han sido interpretadas como una reacción directa a la falta de atención de Musk a los problemas internos de la empresa.

Aunque Musk ha prometido dedicar más tiempo a Tesla a partir de mayo, la junta teme que sus compromisos políticos sigan afectando la imagen y gestión de la compañía. En resumen, Tesla busca un nuevo liderazgo que recupere la visión empresarial y la confianza de inversores en un entorno cada vez más competitivo.

¿Qué impacto tendría la salida de Elon Musk en la cultura de Tesla?

La salida de Elon Musk tendría un impacto profundo y multifacético en la cultura de Tesla, tanto en sus aspectos positivos como negativos:

En definitiva, la marcha de Musk supondría un punto de inflexión y una oportunidad para recuperar el propósito original y mejorar el clima laboral y la reputación de Tesla.

¿Cómo podría Tesla recuperar su propósito original sin Elon Musk?

Tesla puede recuperar su propósito original mediante una combinación de estrategias enfocadas en liderazgo, cultura organizacional, innovación y reconexión con sus clientes:

En síntesis, Tesla puede recuperar y fortalecer su propósito original tras la salida de Musk si apuesta por un liderazgo transformador, refuerza sus valores, innova con foco en la sostenibilidad y el cliente, y reconstruye su imagen pública para volver a ser referente en movilidad eléctrica y energía limpia.

Pata para impresora

Por fin llegan las patas.

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