Warum Verwaltungsräte Tech verstehen müssen
Shownotes – CapricornConnect mit Benedikt Unold
In dieser Episode sprechen wir mit Benedikt Unold, Digitalexperte, ehemaliger CIO von Comparis.ch, E-Banking-Mitgestalter bei Crealogix, Co-Builder des PropTech-Startups Liva und heutiges Verwaltungsratsmitglied von HRM Systems.
Er teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Technologie- und Führungspraxis und gibt wertvolle Einblicke in Skalierung, Organisationsentwicklung und moderne Board-Arbeit.
Begrüssung und Vorstellung von Benedikt Unold.
01:00 – Der Weg in die digitale Welt
Vom Commodore 64 bis zu den ersten Mailboxen – wie alles begann.
03:00 – Die Kunst des Skalierens
Was es braucht, um Software-Unternehmen und Entwicklungsorganisationen erfolgreich zu vergrößern:
technische und organisatorische Professionalisierungneue Rollen wie Software-Architekturexternes Know-how als Turbo in Wachstumsphasen08:00 – IT-Kompetenz im Verwaltungsrat
Warum Unternehmen heute Tech-Expertise auf Board-Ebene brauchen:steigende Anforderungen an CybersecurityDatenschutz & regulatorische Vorgaben-Bewertung komplexer IT-Landschaften
Sparring für CIO/CTO/CISO
11:00 – Zukunft der ArbeitWie Technologie Jobprofile verändert:
vom klassischen Systemadministrator zum Cloud-Spezialistenneue Rollen im Marketing & in digitalen Teamswarum Anpassungsfähigkeit entscheidend bleibt14:00 – Talente gewinnen & halten
Was Unternehmen tun können, um attraktiv zu bleiben:interne Entwicklung statt externer Rekrutierungklare Perspektiven für MitarbeitendeKultur der Förderung und Sichtbarkeit17:00 – Benedikts Superpower
Die Fähigkeit, Technologie und Menschen zu verbinden – und beide Sprachen zu sprechen.
19:00 – Persönliche Inspiration
Welche Persönlichkeitsmerkmale Benedikt bewundert und warum es nicht nur eine Vorbildperson gibt.
Wie generative AI seinen Arbeitsalltag verändert – und welche neuen Verantwortlichkeiten dadurch entstehen.
Dank und Ausblick auf kommende Episoden.