対人援助職をクライアントワークとして読み解くシリーズ第4弾ですが、今回は番外編。クライアントによって何を提供するかと言う技術は変わってくるのですが、若者支援では何を専門性とするのか、何を技術とするのかということをお話ししています。

ルチャ・リブロ青木真兵さんをお招きして、青木さん自身が今考えていることを伺いながら、寺戸のお悩み相談。

社会がつくった大きな物語（ナラティヴ）、自分自身でつくりあげた過去の物語からいかに逃れるか、自分がアクセルを踏むタイミング、専門家によるエビデンスへの対抗軸などについて語り合う。

2025年、地に足をつけながら、ゆっくり行こう。

「奈良に住んでいる謎の一般人」こと源ちゃんをお招きして、イベント「煮詰まったスープが冷めたvol.01 〜障害ってなんなんですか？編〜」の内容についてや、豊中でのイベントについて構想

源ちゃんの「心優しくないと、福祉に関われないのか？おもろいから福祉に入ったらダメなのか？」、寺戸の「親指で世界が変わるなよ！」などなど、モヤモヤを語り合う

久しぶりの近況報告。これからやっていきたいことなど。

てつ、もりも、まなの3人で語り合うシリーズ第三弾の後編（優勝パーティ後のウィニングラン。）

まなさんの出してくれた「できること/できないこと」という問いを中心に、話は能力主義、内的適応/外的適応のバランス、「これだ！」と世界をグリップできたようなコントロールの感覚と幅広く話は展開しました。

収録中思い出せなかった書籍名

ちくまプリマー新書

「私たちはどう学んでいるのか」

　鈴木宏昭

てつ、もりも、まなの3人で語り合うシリーズ第三弾の前編。

昨年収録で話していた「2025年、初めてのことをやったら優勝」を3人ともに実現できたので、優勝記念パーティをしました。

それぞれの「優勝」の話。

対人援助職をクライアントワークとして読み解く第三弾はプランニングと合意です。

ニーズを見極めながら、いやむしろ一緒にニーズをつくりながら進めいくことが重要です。それがプランを進めるためのエンジンになります。

プランはクライアントの成長段階とそれに応じたプログラム（提供できるカード）を見える化しておくことで立てやすくなります。

対人援助職をクライアントワークとして読み解く第一弾。

目的設定と期待値調整について。

バウンダリーという概念についても紹介しています。

対人援助職は、僕が他に仕事としているWEBサイト制作などと同じように「クライアントワーク」のしての構造を持っているのではないか？

形がないように見えて、実は形がある

対人援助職をクライアント的な観点から読み解くことで、その構造を捉えていこうと思います

今回は趣旨と全体像の説明です

元々は困りごとが発見されておらず18歳以降（大学入学、働き出す）時に困りごとが顕在化し、社会適応に苦労する方がいて、そこで発達障害の診断を受ける方もいます。

こういった「成人期に診断を受けた当事者」の支援の足りないのではないか？

社会の構造から具体的な支援手法まで幅広くお話ししています。