"El progreso es la realización de las utopías" dijo Oscar Wilde, hoy en día esas utopías nos invitan a evolucionar y provocan mirar en beneficio de todos y construir un mejor mundo más equitativo, incluyente y justo. Lo mismo en las organizaciones, hoy más que nunca podemos plantear utopías organizacionales

Hoy más que nunca la visión del estoicismo cobra un significado especial y renovado, el abrirse a la percepción y a la consciencia, el aceptar lo que se puede y no se puede cambiar, la resiliencia, las consciencia y responsabilidad son conceptos que aportan a la visión de una nueva dimensión del liderazgo Invitado: Juan Pérez Director de Axia Stoic Management

La palabra liderazgo es muy común y de uso ordinario en nuestra vida, consideramos líder a cualquier referente en cualquier campo, pero ¿Qué implica en estos momentos ejercer con responsabilidad el compromiso del liderazgo ágil y consciente? Te invitamos a descubrirlo

El propósito de vida le da sentido, dirección y significado a nuestra vida, permite entender la forma en que podemos incidir de forma positiva y dejar un legado, más allá de definir propósitos para iniciar el año, definir el propósito de vida (nuestro "por qué") es un proceso consciente de discernimiento

Construir relaciones valiosas, y profundamente humanas con nuestros clientes comerciales nos permitirá un vínculo recíproco para ambas partes que se proyecte a largo plazo y es posible fortalecerlas a partir del C.A.R.I.S.M.A.

La ansiedad que experimentamos a veces por perdernos de algún evento o experiencia con amistades es una forma de mente de escasez y se ha acelerado por las redes sociales y la obsesión de estar conectados sin perdernos de nada

No hay otra forma de detonar el talento, sinergia e innovación sin inclusión en todo lo que hace la organizaciónNo hay otra forma de detonar el talento, sinergia e innovación sin inclusión en todo lo que hace la organización

Hay momentos de poder que nos permiten evolucionar, depende de asimilarlos como oportunidades en una zona de aprendizaje, hay que aprender a leer las señales y actuar

" Hay líderes, que por falta de formación o de consciencia, desgastan y provocan frustración en sus equipos, en ocasiones no por mala voluntad sino por falta de formación y retroalimentación ¿Cómo sobrevivir a ello?

Cuando cambiamos nuestras conversaciones cambiamos nuestra vida y la de los demás ¿Cómo darle más agilidad a nuestra comunicación y lograr efectividad y mayor impacto?