Le “Organizzazioni ad Alta Affidabilità” (militare, nucleare, aereo-spaziale, petrolifera) operano in un contesto di ALTA COMPLESSITÀ e alto RISCHIO ed hanno perciò sviluppato un approccio PRIORITARIO e sistematico alla SICUREZZA.

Negli ultimi anni, la SANITÀ ha cercato di importare IDEE e PROCEDURE da queste organizzazioni con lo scopo di LIMITARE al massimo la vera e propria STRAGE MEDICA di mortalità e complicanze causata da errori ed incidenti.

Buon ascolto ...

Come dare CONSEGNE perfette in 8 Punti per mantenere CONTINUITÀ di CURA, evitare INCIDENTI e stare lontani dalle aule di TRIBUNALE.

Oggi parliamo delle 5 COMPETENZE che servono per lavorare in maniera EFFICACE e SICURA in Sanità. Negli ultimi anni, la domanda di servizi sanitari è aumentata in maniera esponenziale sia in VOLUME che in COMPLESSITÀ. Ci si ritrova quindi a dover FARE di PIU’ con MENO RISORSE a disposizione, con conseguenti problemi di SOSTENIBILITÀ dei servizi e aumento dei RISCHI. Le competenze cliniche NON sono più SUFFICIENTI a proteggere pazienti e personale da cui la NECESSITÀ di acquisire nuove competenze PRATICHE sia di progettazione e gestione dei processi sanitari sia di gestione rischio clinico. Competenze per CAPIRE se stai lavorando in maniera EFFICACE ed efficiente e se ti stai avvicinando troppo al RISCHIO.

Spiegazione DETTAGLIATA dell’ALGORITMO DECISIONALE in caso di RIFIUTO a TRASFUSIONI.

Paziente che rifiuta una trasfusione anche se in pericolo di vita: cosa fare? Oggi terzo incontro della serie sperando che torni utile a qualcuno per prendere decisioni corrette anche quando il tempo stringe o nel cuore della notte.

Ho provato ad approfondire e “spacchettare” il problema con letture e discussioni con uomini di legge e spero che non vi siano troppe imprecisioni.

Come accennato, oggi il terzo di una serie di 4 video: 1. Le BASI giuridiche del CONSENSO INFORMATO (Già pubblicato); 2. DISSENSO Informato: Definizione e Caratteristiche (Già pubblicato); 3. ALGORITMO DECISIONALE in caso di RIFIUTO a TRASFUSIONI (Oggi); 4. TRE Casi recenti di RIFIUTO alle TRASFUSIONI per motivi religiosi.

Paziente che rifiuta una trasfusione anche se in pericolo di vita: cosa fare? Oggi secondo audio della serie sperando che torni utile a qualcuno per prendere decisioni corrette anche quando il tempo stringe o nel cuore della notte.

Ho provato ad approfondire e “spacchettare” il problema con letture e discussioni con uomini di legge e spero che non vi siano troppe imprecisioni.

Paziente che rifiuta una trasfusione anche se in pericolo di vita: cosa fare? Ho provato ad approfondire e “spacchettare” il problema con letture e discussioni con uomini di legge. Condivido questo lavoro sperando che non vi siano troppe imprecisioni e che torni utile a qualcuno per poter prendere decisioni corrette anche quando il tempo stringe o nel cuore della notte. Oggi il primo di una serie di 4 video che affronteranno: 1. Le BASI giuridiche del CONSENSO INFORMATO; 2. DISSENSO Informato: Definizione e Caratteristiche; 3. ALGORITMO DECISIONALE se il paziente RIFIUTA le trasfusioni; 4. TRE Casi recenti di RIFIUTO alle TRASFUSIONI per motivi religiosi.

Perché è cosi difficile avviare un NUOVO PROGETTO? Perché un’innovazione nel SSN Britannico ci mette in media 17 anni e in Italia anche più di 20?

Il MOTIVO principale è che ogni nuovo progetto si SCONTRA con la CURVA di ADOZIONE di Rodgers (1962).

Secondo questa curva, solo il 16% risponde positivamente alla sfida dell’INNOVAZIONE mentre il restante 84% rimane per lo più attendista o scettico continuando ad insegnare e perpetuare il VECCHIO!

COSA possiamo fare per ridurre questa BARRIERA?

La nostra mente lavori con due sistemi operativi principali: Il Sistema 1 o del Ragionamento AUTOMATICO e il Sistema 2 o del Ragionamento CONTROLLATO.

Il Sistema 1 (Ragionamento automatico) è veloce e intuitivo e cerca di trovare in maniera automatica delle scorciatoie per essere efficiente.

Il Sistema 2 (Ragionamento controllato) è molto più lento e impegna la nostra attenzione in attività mentali più complesse e specifiche come fare di calcolo.

Nonostante il Sistema 2 sia più preciso e ci faccia sperimentare un senso di scelta e responsabilità, usiamo di gran lunga di più il Sistema 1 (automatico) anche quando prendiamo decisioni importanti.

Fare un’indagine su un incidente ospedaliero o per il giudice giudicare a un processo arrivando a un giudizio oggettivo, giusto e proporzionato non e’ facile per niente anche a causa delle interferenze dei bias cognitivi che costantemente cercano di influenzare il tuo giudizio e allontanarti dalla verità.

Il BIAS COGNITIVO è automatico, non ci rendiamo conto quando stia operando ed è difficile sottrarvisi.

La mancanza di CONSAPEVOLEZZA di questi bias cognitivi può LIMITARE seriamente la capacità di indagare e giudicare un evento.