Máte už plán B? 

Téma kryptoměn je v současné době velmi aktuální, a to nejen pro jednotlivce, ale i pro firmy. Čím dál tím častěji se setkáváme s otázkou, zda, kolik a na jak dlouho případně investovat do kryptoměn a ještě do jakých....

Odpověď na některé z otázek, které jste si určitě i vy v poslední době kladli, najdete v tomto dílu podcastu. Příjemný poslech. 

Jak investovat v době, kterou jsme dlouho nezažili? Co znamená pojem "data dependent" a jak s tím pracovat? Co investice do nemovitostí? Mají ještě smysl? 

Od poloviny podcastu se bavíme o tom, kam investovat 1, 10 nebo 100 milionů korun. 

Natáčeno v únoru na prahu války a stále aktuální...bohužel

A nakonec upozornění, že se jedná o názory a diskusi, nikoliv o investiční doporučení. 

Příjemný poslech. 

Natáčeno před pár týdny, nyní vychází nový díl podcastu CASH-FLOW, kde jsme s hovořili k "aktuálním" ekonomickým tématům "postcovidové éry". Zazní komentáře k inflaci, úrokovým sazbám a trhu práce. Ukrajiny a ekonomickým dopadům na Českou republiku se dotýkáme okrajově s tím, že ještě mnozí z nás doufali, že k válečnému konfliktu nedojde. Stojí za poslech vzhledem k ekonomickým souvislostem, které zůstávají i v této době neměnné, jen některá čísla, o kterých se v podcastu hovoří, budou vyšší...

Celý profesní i osobní život pana Světlíka je spojen s Vítkovickým strojírenským holdingem. Jak ve Vítkovicích začínal a jak se stal majitelem holdingu? Co prožíval v dobách "krize" 2008 a v souvislosti s dodávkami pro Tureckou elektrárnu Adularya, které ve výsledku vedly k ukončení činnosti několika jeho firem? Jaký je jeho pohled na podnikání a udělal by zpětně něco jinak? 

Jaké jsou další plány v souvislosti s rozvojem výroby a prodeje tlakových lahví? A co investice do výroby lahví v Bělorusku, není to poněkud "rizikové teritorium"?

Co je pro pana Světlíka v podnikání a v životě důležité? 

(Nejen) na tyto otázky najdete odpovědi a inspiraci v tomto dílu podcastu Cash-flow. Posledních 10 minut pak věnujeme povídání o plánech na rozvoj Dolních Vítkovic a Hrabůvky a o jeho sbírce uměleckých děl. 

Je účetnictví nudné téma? Možná, ale velmi užitečné. Proč firmy mění účetní firmu? Hlavní důvod vás možná překvapí. 

Co je třeba udělat, když chce firma změnit účetní firmu? 

Umí firmy plánovat? A jak se dají využít účetní data?

Kromě odpovědí na tyto otázky si s Ivanou povídáme o novinkách v oblasti automatizace a digitalizace účetnictví, dozvíte se o daňové informační schránce + 

a probereme ještě dobíhající kompenzační programy pro OSVČ. 

Je Nový rok a mnoho z nás bilancuje předešlé období a dělá si plány a dává předsevzetí na nadcházející rok. Zjistíte, proč si vlastně dáváme předsevzetí a co na to náš vnitřní kritik a proč jejich plnění může být někdy těžké. Dozvíte se, co je to návyk sebevšímavosti a jak pracovat s emocemi. A co je to emoční agilita? Jak vyzrát na „blbou náladu“? V tomto dílu se dozvíte (nejen) odpovědi na tyto otázky, ale také mnoho užitečných tipů, které vám pomůžou si ten následující rok užít podle vašich představ. A jaké bude vaše motto pro to nadcházející období, vyjádřeno jedním slovem?

Je období adventu, blíží se Vánoce, pojďme se naladit a popovídat si o tomto období a jeho symbolice. Povídáme si s autorem projektu NÁŠ JEŽÍŠEK, panem hrabětem Děpoldem Czerninem. Tento díl není o financích, ale o tradicích, radosti, symbolice, lásce a štěstí. A jaké bude letos vaše přání Ježíškovi? 

Znáte platformu Hithit a víte, jak funguje? Kdo může svůj projekt na platformu umístit a za jakých podmínek? V podcastu se dozvíte (nejen), že Hithit je vlastně e-shop s často ještě neexistujícím zbožím/službou a že je to ideální místo pro otestování trhu. Aleš Burger, jeden ze spoluzakladatelů platformy, říká, že by ideálně každý, kdo chce začít s podnikáním, měl nejdříve vstoupit na Hithit a vyzkoušet si zájem potenciálních zákazníků. 

A komu platforma pomohla pro rozjezd v globálním měřítku? 

Co byl a jak fungoval na Hithitu program "Antivir"? 

David je Investment Manger. Povídali jsme si o tom, jaká je jeho role a co vše obnáší. 

Jak probíhá proces výběru potenciální investice? Co musí úspěšná firma mít a co je vlastně to nejdůležitější? 

"Nápad je super, ale hodnotu má právě jeho exekuce...". 

Musí Investment Manager a Investment Committee rozumět podnikání společnosti, do které investuje? Jak poté probíhá spolupráce? "Investování je jako manželství, v dobrém i ve zlém, a to zlé vždycky přijde...je třeba mít někoho, kdo vás nepotopí…".

Jak jsou v oblasti venture kapitálu ošetřena rizika? Na jaký výnos a jaký investiční horizont J&T Ventures cílí? A našli už toho jednorožce? 

A co to jsou takzvané "korporátní venture kapitálové fondy?"

Tento díl zaujme určitě nejen zakladatele mladých společností a startupů, ale i potenciální investory a všechny, kteří se chtějí více dozvědět o oblasti rizikového kapitálu.  

Jiří Kunert zažil v roli generálního ředitele banky všechno...Privatizoval, kupoval i prodával banku, řešil "turnaround", spojoval banky a řídil i přeshraniční fúzi. (Nejen) o tom si povídáme v dalším dílu. Dozvíte se mimo jiné, jaká byla historie Živnostenské banky a jak se měnila její role v průběhu let. Víte, jak se budoval a financoval v "devadesátkách" kapitalismus? Co považuje Jiří Kunert za svůj největší úspěch a co by případně udělal jinak? Jak vidí budoucnost českého bankovnictví? Povídáme si také o Národním rozvojovém fondu a nakonec se dozvíte, jak vnímá Jiří Kunert případné přijetí EUR jako měny v ČR.