Folge 46

Jobsharing, Co-Leadership, „Job-Ehe“

0:00 Intro & Thema: Jobsharing/Co-Leadership

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Wie baut man aus einem Hobbyblog ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitenden – ganz ohne Fremdkapital?

Das Ergebnis: Ein profitables, unabhängiges Unternehmen mit stabiler Kultur und motiviertem Team.

Die Erkenntnis: Unternehmerisches Wachstum gelingt nicht durch den perfekten Businessplan, sondern durch Learning by Doing, Vertrauen in Menschen und die Fähigkeit, Aufgaben loszulassen.

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Wie gelingt echter Wandel in einer der größten Organisationen Deutschlands?

Es geht nicht mehr um Anpassung an unsere Norm, sondern um Annahme der interkulturellen Unterschiede. Mit dieser Aussage startet unsere heutige Podcastfolge mit Sarah Henry. Oftmals führen Unternehmen eine Imagepflege durch und bezeichnen sich als divers. Doch wirklich leben und umsetzen tun sie es nicht. Und hier sagt Sarah ganz eindeutig – das ist keine interkulturelle Kompetenz.

Sie sieht die größten Herausforderungen darin, dass in den Unternehmen, sei es auf der Ebene der Führungskräfte oder der Mitarbeitenden, der eigene Widerstand zur Veränderung überwunden werden muss. Es muss über Sprache nachgedacht werden und wie über diese Personengruppen ausgeschlossen werden und was verändert werden sollte, dass alle sichtbar sind. Und natürlich ist Kultur ein wichtiger Aspekt – sich der eigenen Kultur bewusst sein und das Denken dahingehend ändern, dass kulturelle Unterschiede keine Störung, sondern eine Ressource sind. Und mit diesem Reframing wird möglich, dass interkulturelle Kompetenz als Unternehmensvorteil wirkt.

Zusammen mit dem Founder von Systemisch Eins, Marcel Hübenthal, geht Sarah Henry in den kritischen Austausch, wohin sich Deutschland entwickeln wird. Und wie sich die Arbeitskultur entwickeln muss, in der es nicht um Anpassung geht, sondern um das Bewusstwerden von Unterschieden und dem aktiven Leben von Diversität.

Der Podcast fordert dazu auf, sich selbst im Klaren darüber zu sein, welche Privilegien jede und jeder Einzelne hat. Und sich dann zu trauen, hinzugucken!

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Fehler und Innovation gehören zusammen - mit dieser Hypothese starten wir in die heutige Folge mit Dr. Anke Skopec vom Berliner Institut Für Innovationsforschung GmbH und Marcel Hübenthal, Gründer der Systemisch Eins GmbH und CAB Coaching Akademie Berlin GmbH.

Bulletpoints:

Zusammenhang zwischen Innovation und gesunder Fehlerkultur

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Heute zeigen wir uns von unserer sportlichen Seite und haben als Gast Dr. Anselm Küchle vom Internationalen Fußball Institut (IFI). Er ist Teil der Geschäftsführung und gestaltet am IFI strategische Dinge mit. Lasst Euch von dem Austausch zwischen Anselm Küchle und Marcel Hübenthal inspirieren, welche Verbindungen es in der Führung zwischen dem Profifußball und der Wirtschaft gibt. Mit ganz praktischen Beispielen zwischen Felix Magath und Jürgen Klopp zeigt Anselm die Wirkung der unterschiedlichen Führungsstile auf. Er bringt eine Studie an, dass der transformationale Führungsstil zu weniger Verletzungen führt und dass eine Stärkenorientierung essenziell ist, um erfolgreiche Spieler aufzubauen.

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In dieser Folge spricht Marcel Hübenthal, Gründer der Systemisch Eins GmbH und der Coaching Akademie Berlin GmbH, über die Praxis der systemischen Führung und gibt wertvolle Impulse aus der Welt des systemischen Coachings.

Mit vielen Praxisbeispielen zeigt er auf, welchen Unterschied der systemische Ansatz in der Führung von Teams macht – und was dadurch in Unternehmen möglich wird. Wenn nicht sofort Lösungen vorgegeben werden, sondern im Team gezielte Fragen gestellt werden, entsteht ein Raum für nachhaltige Veränderung, echte Beteiligung und unternehmerisches Wachstum.

Im Zentrum stehen dabei Fragetechniken, die das Herzstück des systemischen Arbeitens bilden. Marcel stellt zentrale systemische Grundhaltungen vor und erklärt, wie Führungskräfte mit Haltung auf Herausforderungen, Konflikte und Entscheidungen reagieren können.

Erfahre, wie Perspektivwechsel festgefahrene Muster lösen können – und warum Begriffe wie Fehler, Schuld und Verantwortung im systemischen Kontext eine neue Bedeutung bekommen.

Außerdem geht es um:

die Wechselwirkungen im sozialen und strukturellen System eines Unternehmens

das Systemkonzept nach Friedrich Glasl

praktische Tipps für den Alltag in der Führungskräfteentwicklung

Du interessierst dich für systemische Beratung, Coaching-Tools, agile Führung oder neue Leadership-Ansätze? Dann hör rein – diese Episode ist vollgepackt mit Impulsen, Denkanstößen und Anwendungsbeispielen.

Jetzt reinhören & systemisch denken lernen – auf Spotify, Apple Podcasts, YouTube oder überall, wo es Podcasts gibt!

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In dieser Folge unseres Business-Podcasts sprechen wir mit Josefine Gierth, Leiterin Human Resources bei der WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH. Als Expertin für Organisationsentwicklung und strategisches HR teilt sie ihre Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten und erklärt, warum Unternehmenskultur ein zentraler Hebel für den Unternehmenserfolg ist.

Im Gespräch mit Marcel Hübenthal geht es unter anderem um folgende Themen:

Warum Unternehmenskultur kontinuierlich hinterfragt und angepasst werden muss

Josefine Gierth zeigt auf, wie essenziell es ist, dass Personalentwicklung und Organisationsentwicklung eng miteinander verzahnt sind. Erst wenn Human Resources als strategischer Partner agiert, entsteht ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld. Dabei wird deutlich: Fachliche Kompetenzen lassen sich aufbauen – aber Werte und Haltung müssen zur Organisation passen.

Diese Podcastfolge liefert wertvolle Einblicke für alle, die sich mit Transformation, HR-Strategie, Leadership und Arbeitgeberattraktivität beschäftigen.

#Podcast #BusinessPodcast #Unternehmenskultur #Leadership #NewWork #Karriere #Personalentwicklung #Innovation #SystemischesDenken #Teamführung

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In dieser Folge unseres Business-Podcasts sprechen wir mit Josefine Gierth, Leiterin Human Resources bei der WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH. Als Expertin für Organisationsentwicklung und strategisches HR teilt sie ihre Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten und erklärt, warum Unternehmenskultur ein zentraler Hebel für den Unternehmenserfolg ist.

Im Gespräch mit Marcel Hübenthal geht es unter anderem um folgende Themen:

Warum Unternehmenskultur kontinuierlich hinterfragt und angepasst werden muss

Wie eine Unternehmenskulturanalyse durchgeführt und sinnvoll interpretiert wird

Welche Rolle Führungskräfte bei der kulturellen Transformation spielen

Josefine Gierth zeigt auf, wie essenziell es ist, dass Personalentwicklung und Organisationsentwicklung eng miteinander verzahnt sind. Erst wenn Human Resources als strategischer Partner agiert, entsteht ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld. Dabei wird deutlich: Fachliche Kompetenzen lassen sich aufbauen – aber Werte und Haltung müssen zur Organisation passen.

Diese Podcastfolge liefert wertvolle Einblicke für alle, die sich mit Transformation, HR-Strategie, Leadership und Arbeitgeberattraktivität beschäftigen.

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Sind wir wirklich faul oder fehlt uns einfach die Wirksamkeit? In dieser Folge spricht Marcel Hübenthal mit Prof. Dr. Ingo Hamm von der Hochschule Darmstadt über echte Motivation in der Arbeit, psychologische Perspektiven auf Sinn und Wirksamkeit und die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt. Warum reicht es nicht, nur zwischen Work und Life zu trennen? Welche Rolle spielen Führungskräfte und Eigenverantwortung bei der Sinnsuche im Job? Du bekommst wertvolle Impulse, praktische Beispiele und eine neue Sichtweise auf die Frage: Was motiviert uns wirklich bei der Arbeit? #Podcast #BusinessPodcast #Unternehmenskultur #Leadership #NewWork #Karriere #Personalentwicklung #Innovation #SystemischesDenken #Teamführung Weitere Links und Ressourcen 🌐 Website:Alles über unsere Inhalte, Angebote und mehr findest du hier:https://www.systemisch-eins.de/ 📱 Folge uns auf Social Media:

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