Arbeitgebertrends 2025: Was Unternehmen jetzt verändern müssen Welche Entwicklungen prägen die Arbeitswelt im Jahr 2025? In dieser Podcastfolge sprechen wir über die wichtigsten Arbeitgebertrends, die Unternehmen, HR-Abteilungen und Führungskräfte kennen sollten, um langfristig attraktiv zu bleiben. Themen der Folge: – Was 2025 wirklich zählt, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten – Wie sich Arbeitgeberattraktivität verändert und welche Erwartungen neue Generationen mitbringen – Welche Rolle Unternehmenskultur, New Work und flexible Arbeitsmodelle spielen – Warum klassische Benefits allein nicht mehr ausreichen – Was Arbeitgeber konkret tun können, um sich zukunftsfähig aufzustellen Gastgeber Marcel Hübenthal analysiert aktuelle Entwicklungen aus der Praxis und gibt Impulse für Unternehmen, die sich strategisch weiterentwickeln wollen. Diese Folge richtet sich an HR-Verantwortliche, Geschäftsführungen, Führungskräfte und alle, die sich mit moderner Personalarbeit, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung beschäftigen. Jetzt reinhören und erfahren, worauf es wirklich ankommt. #Podcast #BusinessPodcast #Unternehmenskultur #Leadership #NewWork #Karriere #Personalentwicklung #Innovation #SystemischesDenken #Teamführung Weitere Links und Ressourcen 🌐 Website: Alles über unsere Inhalte, Angebote und mehr findest du hier: https://www.systemisch-eins.de/ 📱 Folge uns auf Social Media: * Instagram: https://www.instagram.com/systemischeins/ * LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/78767562/ * Facebook: https://www.facebook.com/systemischeins * TikTok: https://www.tiktok.com/@systemischeins 🎧 Hör dir unseren Podcast an: Entdecke weitere spannende Folgen über Unternehmenskultur, Leadership und Business: https://www.systemisch-eins.de/podcast-celebrate-organizations/

In dieser Folge spricht Marcel Hübenthal mit Felix Ahlers, dem Vorstandsvorsitzenden von FRoSTA, über die unternehmerische Transformation eines der bekanntesten Lebensmittelhersteller Deutschlands. Im Mittelpunkt steht die radikale Entscheidung, alle Zusatzstoffe aus den Produkten zu streichen – und welche dramatischen Folgen dieser mutige Schritt zunächst hatte. Wie kam es zu dieser Entscheidung? Was bedeutet es, wenn ein Unternehmen plötzlich 40 % seines Umsatzes verliert? Und wie schafft man es, inmitten einer Krise Kurs zu halten, Mitarbeitende mitzunehmen und langfristig erfolgreich zu sein? Felix Ahlers gewährt seltene Einblicke in interne Prozesse, Führungsentscheidungen und die Werte, die FRoSTA heute prägen. Du erfährst: - Warum das Reinheitsgebot mehr als nur ein Marketingversprechen ist - Wie Unternehmen durch konsequente Werteorientierung auch wirtschaftlich wachsen können - Welche Rolle Transparenz und Beteiligung der Mitarbeitenden spielen - Welche Pläne FRoSTA für die Zukunft verfolgt – von internationaler Expansion bis zu nachhaltiger Produktion mit erneuerbarer Energie Diese Episode richtet sich an EntscheiderInnen, UnternehmerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und alle, die verstehen wollen, wie echte Transformation in Unternehmen gelingt.

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Was bedeutet journalistische Verantwortung im digitalen Zeitalter? In dieser Folge von Celebrate Organizations ist Toni Willkommen, Chief Growth & Brand Officer des renommierten Wirtschaftsmagazins brand eins, zu Gast. Gemeinsam mit Host Marcel Hübenthal taucht er tief ein in die Welt des konstruktiven Journalismus und die Frage, wie Medien heute gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können.

Seit über 25 Jahren steht brand eins für eine andere Sicht auf Wirtschaft: Statt Skandalen und Negativ-Schlagzeilen rückt das Magazin Erfolge, Innovationen und Geschichten des Gelingens in den Fokus. Doch wie bleibt man als Medienmarke in Zeiten von TikTok, KI, Podcasts und Info-Overload relevant?

Wir sprechen über: ✅ Warum unabhängiger Journalismus essenziell für Demokratie ist ✅ Wie sich Medienmarken heute neu erfinden müssen ✅ Die Rolle von Content Creators in der gesellschaftlichen Meinungsbildung ✅ Warum „erlebbarer Journalismus“ der Schlüssel zur Zukunft ist ✅ Die Transformation von brand eins: Print, Podcast, Community-Events & mehr

Ob du selbst Medien machst, ein Unternehmen führst oder dich für moderne Kommunikation interessierst – diese Episode inspiriert dazu, neu über Medien, Verantwortung und Wandel nachzudenken.

🎙 Folge 34 von Celebrate Organizations – mit Marcel Hübenthal 🎧 Zu Gast: Toni Willkommen (brand eins) 📅 Jetzt anhören, mitdenken & weiterdenken

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Axel Kaiser, Gründer und CEO von denttabs, erzählt in dieser Folge, wie er das innovative Zahnpflegeprodukt entwickelte – und wie er mit schweren Krisen wie Corona und dem Ukraine-Krieg umgegangen ist.

Als Erfinder der Zahnputztablette stand Axel plötzlich vor dem wirtschaftlichen Aus: Märkte brachen weg, Mitarbeitende mussten gehen, und sogar Gespräche mit Insolvenzverwaltern standen an. In dieser Folge erfährst Du, wie er es geschafft hat, denttabs neu aufzustellen – mit Kooperationen, Perspektivwechsel und der Kraft eines starken Netzwerks.

💡 Lerne von Axels Erfahrungen in Sachen Unternehmertum, Business-Transformation und Resilienz. Und: Warum er heute wirklich sagen kann – Danke, Krise!

👉 Themen dieser Folge:

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#denttabs #Zahngesundheit #StartupStory #KrisealsChance #AxelKaiser #BusinessPodcast #Unternehmertum #Gründen #Innovation #Zahnpfleg

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Feedback ist keine Kritik – sondern ein Wachstumsmotor! 🚀

Es wird kommen! Doch was wollen wir lernen und wo wollen wir damit im Unternehmen hin? Wie kann es eine Vision für ein Unternehmen eröffnen?

Es – das ist die Künstliche Intelligenz. In dieser Podcastfolge geht es insbesondere um die Frage, wie die KI Unternehmen und ihre Mitarbeitenden challengen kann. Alice zeigt sowohl die Möglichkeiten als auch Bedenken auf. Vor allem motiviert sie Unternehmen, den Einsatz von KI auszuprobieren. Nur so können Unternehmen die Angst verlieren, mit der KI eventuell Fehler zu machen. Sie sieht durch den Einsatz von KI die Möglichkeit auf eine bessere Arbeitswelt: Routine- und Standardaufgaben, Bürokratie und Dokumentationen kann die KI übernehmen und die Arbeitskräfte haben wieder mehr Zeit sich mit oder um Menschen zu kümmern.

Die KI wird kein Jobvernichter werden, denn bisher ist die große Disruption ausgeblieben. Sie wird Einzeltätigkeiten verändern und die Art, wie wir arbeiten; das steht außer Frage. Dazu bringt Alice Praxisbeispiele aus der Pflege und Produktion an. Der Arbeitswelt ermöglicht die KI ein individualisiertes und kompetenzorientiertes Arbeiten, wofür wir es als Sparring-Partner nutzen können. Die Unternehmen sollten jedoch jetzt die Weichen stellen und cases entwickeln, so dass das Potential ausgeschöpft werden kann und gleichzeitig Bedenken hinsichtlich Datenethik, Datenspeicherung, Verdichtung von Arbeit oder Überwachung genommen werden. Lass Dich in dieser Folge von einem anderen narrativ inspirieren – KI als eine Form des job craftings.

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Vielleicht ist unser heutiges Thema bewusst im Unbewussten vorhanden, doch noch wird selten darüber gesprochen. Umso wertvoller, dass es Equal Voice gibt, die sich mit diversity bias in AI beschäftigen. Und die bias, also die Voreingenommenheit, fängt bereits damit an, dass ca. 25% weniger Frauen als Männer KI ausprobieren oder nutzen.Und über 50% der Frauen haben Angst, in der Arbeitswelt durch KI ersetzt zu werden, wobei es bei den Männern nur 1/3 sind.

Lea von Ringier teilt mit uns Zahlen, Daten und Fakten zur Sichtbarkeit von Frauen in Medien. DieGenerative KI reproduziert häufig bestehende Stereotype und somit werden immer wieder verzerrte Datensätze erstellt. Mit Marcel geht sie in den Austausch, wie z.B. Medien durch ein anderes storytelling Einfluss nehmen können und welchenBeitrag die Equal Voice Initiative dazu leistet. Und Marcel bringt einen spannenden „prompt“ ein, wie Unternehmenskultur dazu beitragen kann, diversity bias zu reduzieren oder überhaupt ein Bewusstsein dafür in Unternehmen geschaffen werden kann.

Der Equal Voice Assistant bietet direkt Lösungsvorschläge, wie Text und Bild in Medien anders gestaltet werden können. Und für uns alle hat Lea die Empfehlung, KI bewusst zu nutzen und die Ergebnisse aus prompts einfach nochmals zu hinterfragen, welche diversity bias vielleicht vorhanden sind.    

Was für ein spannendes und aktuelles Thema unserer heutigen Zeit: hört rein und lasst Euch für die Arbeit mit KI inspirieren.

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Steile These und eine Vision – diese Folge zeigt Dir einen neuen, anderen Blickwinkel auf das Thema Führen. Peter berichtet von seiner Praxiserfahrung in der Transformation von dysfunktionalen Mustern und welchen Mehrwert es für Unternehmen hat, wenn Führungskräfte in echter Beziehung zu den Mitarbeitenden sind. Vielleicht denkst Du jetzt, dass doch immer jeder und jede zu jederzeit mit allen in Beziehung ist?! Dann lass Dich von Peter und Marcel inspirieren, wie Trigger, Muster oder Traumata Einfluss auf den Führungsalltag haben.

Oftmals handeln oder entscheiden Führungskräfte aus alten Gefühlen und Mustern heraus. Sie sind dann nicht in wirklichem Kontakt mit den Menschen um sich herum und die Folge daraus ist, dass die (psychologische) Sicherheit nicht gegeben ist. Ein situatives lösungsorientiertes Handeln/Führen ist jetzt nicht möglich. Führungskräfte (bzw. wir alle in der Gesellschaft) sollten aus diesem Grund stetig an uns arbeiten, uns weiterentwickeln und funktionale Muster etablieren. Denn nur so können wir andere in Unternehmen als Menschen wahrnehmen und nicht als Rollen- und Funktionsträger. Das in Beziehung miteinander sein ist eine wichtige Voraussetzung für Führungskräfte, um Feedback aufnehmen zu können und den weiteren Ansprüchen an eine gute Führungskraft gerecht zu werden.

Höre in diesen Podcast rein, wenn Du mehr über Führungsarbeit und Organisationskultur aus einem bisher unbekannten Blickwinkel erfahren möchtest, nämlich aus einer sozialen Interaktion heraus!

Veränderung der Welt beginnt in der Veränderung bei mir selbst!

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Folge 28 mit Marcel Hübenthal Der Titel spricht wahrscheinlich vielen aus dem Herzen – was ist das denn nun mit dem Coaching? In vielen Bereichen des Berufslebens wird man darauf aufmerksam gemacht und vielleicht ist es auch schon etwas aufdringlich und denkt: „Was für Luxusprobleme das sind, es sollten doch einfach alle selbst mit ihren Problemen klarkommen“. Somit gibt es verschiedene Sichtweisen auf Coaching. Das ist ok und jeder sollte seine eigene Meinung bilden und vielleicht zunächst eine Erfahrung machen. Marcel ist seit vielen Jahren Coach aus Leidenschaft und gibt in dieser Podcastfolge mit Praxisbeispielen und Studienergebnissen einen Einblick, was Coaching bringt, was Coachinganlässe sind und wie ein passender Coach ausgewählt werden sollte. Lass Dich inspirieren von seinen Erfahrungen und z.B. den Hinweis, dass es beim Coaching nicht um Fachinhalte geht, sondern meist um Entwicklung. Daher ist es seine Empfehlung, Coaching einfach auszuprobieren und einen Blick von außen zuzulassen. #Podcast #BusinessPodcast #Unternehmenskultur #Leadership #NewWork #Karriere #Personalentwicklung #Innovation #SystemischesDenken #Teamführung Weitere Links und Ressourcen 🌐 Website:Alles über unsere Inhalte, Angebote und mehr findest du hier:https://www.systemisch-eins.de/ 📱 Folge uns auf Social Media: * Instagram: https://www.instagram.com/systemischeins/ * LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/78767562/ * Facebook: https://www.facebook.com/systemischeins * TikTok: https://www.tiktok.com/@systemischeins 🎧 Hör dir unseren Podcast an:Entdecke weitere spannende Folgen über Unternehmenskultur, Leadership und Business:https://www.systemisch-eins.de/podcast-celebrate-organizations/

Folge 27 mit Dr. Anke Skopec, CEO Berliner Institut für Innovationsforschung

Bereits mit 25 Jahren hat Anke mit vier Männern zusammen das Innovationsforschungsinstitut gegründet. Seitdem ist in den vergangenen 15 Jahren viel passiert. Nicht nur, dass Sie mittlerweile alleinige Inhaberin des Unternehmens für psychologische Nutzerforschung ist – nein, sie wurde auch 2022/2023 als Berliner Unternehmerin ausgezeichnet. Dieser Preis war ein Booster, denn leider wurde sie zu Beginn ihrer Karriere häufig nicht ernst genommen. Ihr Ansehen hat sie tatsächlich erst mit ihrem Dr. Titel und dem Unternehmerpreis erhalten. Doch wie ist Anke mit diesem „Belächeln“ in der Zeit bis dahin umgegangen?

Sie führt ihr Unternehmen mit vollem Unternehmergeist und hat alle erfahrenen Rückschläge als Chance genutzt, weiterzumachen und mit dem Team nach Lösungen zu suchen. Denn ein „Das schaffst Du nicht“ gibt es nicht. Vielmehr führten diese Aussagen dazu, dass sie jede Situation als Lernchance betrachtet und auf der Basis dieser Erfahrungen heute ihrer Intuition vertraut. Demotivierende Aussagen ignoriert sie und fragt nicht weiter nach, sondern fängt an, setzt ihre Ideen um. Ganz wichtig ist für Sie, dass sie immer in der Situation ist - wenn sie auf Arbeit ist, ist sie zu 100% dort. Und wenn sie privat unterwegs ist und Zeit mit ihren drei Kindern verbringt, ist sie nur dort.

Hört rein in unseren Podcast mit Anke. Sie motiviert Dich, denn mit Spaß, Liebe zu Deiner Aufgabe und Ausdauer ist Arbeit keine Arbeit mehr, sondern eine Sinnerfüllung.