By Dominik Roth - Headhunter & Executive Advisor
The podcast currently has 99 episodes available.
Eine klar festzustellende Erkenntnis als Headhunter lautet:
Die meisten Führungskräfte (überraschenderweise v.a. im HR) schreiben keine CVs auf Executive-Niveau und verkaufen sich grds. unter ihrem Wert.
Diese Podcast-Episode bietet Ihnen 3 Top Tipps, die einen Fachkräfte-CV von dem einer Führungskraft unterscheiden und die dafür sorgen, dass Ihr Lebenslauf Sie als Top-Manager repräsentiert.
Die Inhalte entstammen aus unserem Executive Career Coaching - wenn Sie CV (&Executive CV) Vorlagen, Beispiele und v.a. ein ganzheitliches System für die Jobsuche im verdeckten Arbeitsmarkt begrüßen, lassen Sie uns gerne sprechen (Kontaktdaten: siehe unten in den Shownotes).
Shownotes:
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Den "Zeitgeist der Unverbindlichkeit" haben wir ja in der Episode #080 bereits als Thema aufgegriffen und analysiert.
Die aktuelle Episode widmet sich dem Umgang damit und einer Methode, die ich für mich entdeckt habe und die mir im Vertrieb sowie allgemein im Umgang mit Unverbindlichkeit in sozialen Interaktionen sehr geholfen hat. Ich nenne sie "Termin-Trick-Methode".
Hören Sie gerne mal rein!
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Diese Episode eröffnet einen Blueprint für ein Vorgehen im verdeckten Arbeitsmarkt und schließt sich nahtlos an die vorherige Folge als Teil 2 an.
Es wird im Detail präsentiert wie Sie Headhunter am besten für Ihre Jobsuche nutzen können und das sogar ohne diese aktiv anzusprechen und sich mit diesen treffen zu müssen! In diesem blueprint wird auch Bezug genommen auf ein holistisches Vorgehen im verdeckten Arbeitsmarkt. Teil davon ist auch die Direktansprache von Unternehmensentscheidern direkt (statt von Headhuntern) - hören Sie gerne in die beiden Episoden
rein, falls Sie diese noch nicht kennen, um über alle relevanten Inhalte zu verfügen.
Die Tipps aus der Episode #023 können hilfreich sein, um das eigene Headhunter-Netzwerk aufzubauen, aber es geht definitiv effizienter und erfolgreicher, wie Sie in dieser Episode erfahren.
Hören Sie gerne rein!
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Headhunter sind die beliebtesten Ansprechpartner von Top-Managern auf Jobsuche. Es werden bestehende Kontakte angeschrieben und man spricht auch aktiv weitere Headhunter an, mit dem Ziel eines Treffens/Kennenlernens im Sinne der eigenen Neuorientierung.
Warum die "Hoffnung Headhunter" dabei ein Fallstrick ist, wurde auch schon in der Episode #023 des Channels thematisiert, die auch ein paar Insidertipps bereithält, wie Sie am Tisch zu einem Kennenlernen landen können.
Warum es aber nicht der beste, erfolgsversprechendste und effizienteste Weg für Senior Executives auf Jobsuche ist, wurde nur peripher erwähnt. Aufgrund neuer Erkentnisse und der Gefahr, der falschen Fokussierung auf Headhunter als Kanal für die Neuorientierung, wird in der aktuellen Episode anhand von 3 Problemstellungen erarbeitet, warum Sie Headhunter nicht fokussieren sollten (also sich nicht auf Ihre Personalberater-Kontakte verlassen und auch keine weiteren aktiv ansprechen sollten).
Hören Sie gerne rein und erhalten Sie einen einmaligen Einblick in den Maschinenraum eines Headhunters!
PS: Die nächste Folge hängt thematisch mit dieser zusammen und eröffnet Ihnen den erfolgreichsten und effizientesten Weg im Umgang mit Headhuntern - und das sogar ohne diese aktiv ansprechen und ohne sich mit diesen Treffen zu müssen!
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Christoph Eck-Schmidt ist nicht nur Geschäftsführer der BILD-Gruppe und zwei weiteren Unternehmen zugleich, sondern kann außerdem einen repräsentativen Einblick in den Wandel der Einzelhandel- und Medienwelt offerieren. Darüber hinaus liegt die Frage nahe, wie es Christoph gelingt, drei Unternehmen gleichzeitig operativ zu führen.
Viel Spaß und gute Inspiration!
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Der Kardinal-Fehler der Beförderung ist gemeinhin bekannt und wird immer wieder begangen:
Man befördert die beste Fachkraft zur Führungskraft. Dabei verliert man nicht nur den besten Experten im Team, sondern kann zudem die Team-Performance durch die falsche Führung torpedieren.
Ist diese Art von Personalentwicklungsmaßnahme aber immer schlecht?
Am Beispiel "Vetrieb" diskutiere ich mit meinem geschätzten Podcaster- & und Ex-Headhuner-Kollegen Christopher Funk, die Vor- und Nachteile dieses "Kardinalfehlers" - auch mit Beispielen aus der Praxis.
Hören Sie gerne mal rein!
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Christopher Funk und der VertriebsFunk freuen sich auf Sie:
https://christopher-funk.de/vertriebsfunk-der-b2b-sales-podcast/
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Headhunter vermitteln ja an Unternehmen bei Beauftragung entsprechende Führungskräfte und „inverse“ impliziert das Ganze andersrum.
Das Versprechen klingt verlockend: Wir vermitteln Unternehmen, also Arbeitgeber, an Sie, lieber Bewerber!
Warum das nicht funktionieren kann und wie eigentlich hierbei von diversen Dienstleistern vorgegangen wird, erklärt diese Podcast-Episode.
Sparen Sie sich lieber das Geld und erfahren Sie im Detail von einem Headhunter, der aufgrund der Erfahrung von über 350 Executive Searches den Arbeitsmarkt für Führungskräfte wirklich kennt, wie Sie auf Jobsuche NICHT vorgehen sollten und warum Inverse-Headhunting-Angebote irreführend sind.
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Die Hypothese für diese Episode lautet:
Die Schweiz ist von Deutschland kulturell sehr divergierend, obschon man die selbe offizielle Landessprache (zumindest in der Deutschen Schweiz) spricht.
Gemeinsam erötern wir, Daniel Müller - ein Schweizer Headhunter-Kollege - und ich für Sie kulturelle Unterschiede im Business und Management.
Machen Sie die selben Erfahrungen wie wir?
Shownotes:
Hier finden Sie den Podcast von Mercuri Urval Schweiz (mit Daniel Müller als Host): https://is.gd/hDujyn
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Welche Tipps kann Ihnen ein Personalberater und ausgebildeter Diagnostiker mit der Erfahrung aus hunderten Assessments geben?
Diese Episode eröffent für Sie – aufgrund der großen Nachfrage zu dem Thema – 7 Insidertipps dank derer Sie in einem Einzel-Assessment performen können.
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Ein Jobwechsel kann die eigene Karriere fördern, aber dieser birgt auch immer das Risiko, seine Karriere nicht - wie beabsichtigt - voranzutreiben, sondern sogar zu schädigen.
Besonders zum Jahreswechsel, zu dem man sich Zeit zur Reflexion nehmen kann, stellen sich viele Menschen die Frage, ob im kommenden Jahr ein Jobwechsel in Frage käme. Um diese Gedanken zu unterstützen, soll diese Episode Orientierung anhand von 7 Erfolgskritierien bieten.
Wir gehen dabei u.a. auf die Themen Quereinstieg, Netzwerken, Gehalt und Positionierung ein.
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