En este episodio hablamos sobre una forma de mercadotecnia que ha cobrado mayor popularidad en los últimos años: el influencer marketing. Explicamos qué es un influencer y cuáles son los tipos que existen, así como las características que hay que considerar para identificar y seleccionar al ideal para tu estrategia y tu marca. Compartimos el paso a paso para llevarlo a cabo, casos de referencia para analizar y recomendaciones que te ayudarán a integrar el influencer marketing en tu estrategia de manera exitosa.

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En esta nueva entrega, hablamos de un tema muy apasionante: las conexiones emocionales con las marcas. En conjunto con nuestro invitado: Fernando Mosqueda, Growth Director & Partner en MCK, profundizamos en los hechos biológicos detrás de estas conexiones, su importancia para la mercadotecnia y la metodología para poder crearlas. Así mismo, exploramos algunos ejemplos de campañas con gran vinculación emocional, realizadas por marcas que han sabido identificar y comunicar su porqué.

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En este episodio, con la participación de nuestro invitado: Fernando Mosqueda, Growth Director & Partner en MCK, hablamos acerca de qué es la madurez digital y cuáles son sus etapas, explorando las características de cada una, así como su importancia para tener un punto de partida que nos ayude a evolucionar nuestra estrategia digital. Compartimos los indicadores más relevantes para evaluar la madurez digital, así como la matriz que desarrollamos en MCK y que está disponible para descarga en: https://www.mck.agency/recursos

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En esta nueva entrega, tratamos un tema muy interesante y que no tiene vigencia. Con la participación de nuestro invitado: Fernando Mosqueda, Growth Director & Partner en MCK, platicamos sobre la importancia de enfocarnos en satisfacer las necesidades de los usuarios o consumidores y no en las necesidades inmediatas de una empresa. Compartimos algunos ejemplos de marcas que han tenido una visión más allá de su producto, los mitos que existen alrededor de la miopía del marketing, así como sus posibles curas.

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En este episodio abordamos el tema de una metodología muy utilizada para la resolución de problemas. De la mano de nuestra invitada: Johanna Rivera, Strategic Account Lead en MCK, platicamos acerca de los mitos y los beneficios de la implementación de Design Thinking en las organizaciones, de cómo es el proceso para aplicarlo y por qué la alta dirección debe considerarlo para identificar la raíz de los problemas y no quedarse en una capa superficial de ellos.

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En este episodio, platicamos con nuestro invitado: Raúl Ramírez, Director comercial y Editor en jefe en Isopixel One, sobre cómo surge la web 3.0 y por qué al ser descentralizada, abierta y segura se vuelve tan relevante para las empresas y organizaciones hoy en día. Conoce más sobre el papel que toma la madurez y la visión que deben tener los tomadores de decisiones, para desmitificar el uso de web 3.0 y que puedan así convertirse en early adopters.

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En este episodio tratamos un tema de gran interés que ha cobrado mayor relevancia a partir de la pandemia: la omnicanalidad. Para ello, contamos con la participación de dos invitados expertos en este tema: Francisco Alvarez, CCO & Co-founder en Getin y Anabell Trejo, CEO & Co-founder en Getin, quienes nos comparten qué es la omnicanalidad, cómo podemos hacer una buena implementación de una estrategia omnicanal, la relevancia que tiene hoy en día para las empresas y, lo más importante, cómo medirla.

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En esta nueva entrega, de la mano de nuestro invitado: Claudio Flores, Socio y CEO en Altazor Intelligence, platicamos sobre la militancia de las empresas en temas de responsabilidad social y la diferencia entre autenticidad e imitación. A lo largo de este episodio, podrás conocer más sobre por qué las empresas deben resignificar la responsabilidad social, a partir de la pandemia, y cómo es que las marcas han encontrado en las causas que mueven a sus consumidores, una manera de conectar con ellos. La clave de todo esto: una coherencia interna y externa.

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En esta nueva entrega, platicamos sobre la Importancia de entrenar a toda la organización en detectar problemas y necesidades a atender, es decir, en identificar el "job to be done". Con esto, se busca evitar designar en una sola persona la responsabilidad de innovar, y evitar también que las empresas piensen que se requieren inversiones muy elevadas para empezar a trabajar en este rubro.

No te pierdas este episodio y conoce más sobre cómo la innovación se conecta con los procesos y cómo generar un ambiente propicio para innovar si ya estas en la posición privilegiada de tu categoría.

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En este episodio, en conjunto con nuestro invitado: Fernando Mosqueda, Partner & Growth Director en MCK, hablamos sobre la importancia de realizar un cambio en la mentalidad de las empresas, para hacer las cosas de manera diferente, con el objetivo de crecer y romper las métricas. Compartimos los pasos para implementar el Growth Hacking, así como algunos ejemplos de grandes empresas que lo han hecho.

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