CEOness - How to modern CEO? (DE)

Kennzahlen im Management zu definieren ist absolut sinnvoll, aber häufig werden diese nicht richtig gemessen. Co-Host Dan Bauer berichtet in dieser Folge aus seiner Erfahrung, dem Management mehr Durchblick und Kontrolle zu ermöglichen. Dan Bauer berät die Politik als Wirtschaftssenator und erarbeitet zusammen mit seinen Kollegen den Blueprint Digitalisierung für den deutschen Mittelstand. Als Wachstumsberater und Beiratsmitglied verschiedener Firmen ermöglicht er CEOs einen besseren Blick auf ihr Unternehmen und erarbeitet Wachstumsstrategien.

Der Digitalisierungsprofi Dr. Andreas Rebetzky klärt auf, wo CEOs ihre Entscheidungsgrundlagen zur Digitalisierung bekommen und welche Lektüre dafür nicht geeignet ist. Andreas optimiert Prozesse und digitalisiert sie vollständig. Dabei trifft er immer wieder auf CEOs, die keine richtigen Entscheidungen in der Digitalisierung treffen können, weil sie selbst zu wenig darüber wissen. Ein Fehler, der massiv nach hinten losgehen kann. Andreas verrät Dan Bauer und Stefan Schicker in dieser Folge, wo CEOs sich die entsprechenden Informationen besorgen können.

Viele Meetings finden heute nur noch digital per zoom oder teams statt. Brauchen CEOs jetzt auch professionelle Videotechnik und müssen generell fit in social media werden? Dan Bauer und Stefan Schicker fragen die YouTube-Legende Christoph Krachten. Mit über 3.000 Videos und monatlich 1.2 Mio. Zuschauern kennt sich Christoph Krachten bestens mit social media aus. Seine Einschätzung verrät er in dieser spannenden Folge.

Der CEO von MySpa Marvin Allotey hat sein Business vollständig digitalisiert, ohne Vorkenntnisse darin zu haben. In seinem Unternehmen ist es möglich private Wellness-Bereiche zu buchen, wobei jeder Schritt komplett digitalisiert ist. Auf welche Herausforderungen er stieß und wie er selbst damit umging, keine Ahnung in Digitalisierung zu haben, verrät er in dieser spannenden Folge.

Die Legende Jochen Rotthaus spricht mit Dan Bauer und Stefan Schicker darüber, ob man als CEO Leidenschaft besitzen muss und wie man diese entfacht. Und Jochen muss es wissen. Als ehemaliger Geschäftsführer des TSG 1899 Hoffenheim, des VfB Stuttgart und als Marketing-Direktor von Bayer 04 Leverkusen hatte Jochen viel zu tun mit Leidenschaft. Leidenschaft am Sport, am Verein und an seinem Job selbst. Wie er diese Zeit gemeistert hat und welche Tricks er verrät, zeigt diese Folge CEOness.

Michael Pauli ist CEO von WOWING.com, der ersten Wertschätzungsplattform im Netz. Mit seinen Dienstleistungen hilft er Unternehmen signifikant zu wachsen, indem sie ihren Kunden mehr Wertschätzung entgegen bringen. Aber sollten CEOs auch ihre Mitarbeitenden wertschätzen, oder ist das überschätzt?

"Wer Menschen führt, muss Menschen mögen". Das antwortet der CEO und Führungstrainer Jens Alsleben auf die Frage, ob man als CEO überhaupt etwas können muss. Was ein CEO aus Jens´ Sicht können muss und wann er/sie auch als Leader taugt, das erzählt Jens in dieser Folge.

Dass es fatal ist, den Status-Quo in Unternehmen aufrecht zu halten, ist im Mittelstand längst angekommen. Aber wie gehe ich als CEO mit der enorm hohen Volatilität um? Darüber sprechen Dan Bauer und Stefan Schicker mit dem Professor für Unternehmertum Prof. Dr. Sebastian Pioch.

Welche Skills brauchen moderne CEOs, um ihr Unternehmen erfolgreich führen und durch alle Herausforderungen navigieren zu können? Gibt es Skills, neben dem Fachlichen und dem klassischen Management und wenn ja, welche sind es?