Cesaros Podcast

Exploramos el viaje de Carlo Andrei Mercado, Lead Game Animator en Streum On Studio. Carlo comparte su experiencia desde sus primeros pasos en la animación hasta su posición actual como Lead, revelando detalles sobre su decisión de estudiar en Gobelins en París, los desafíos de sus primeros trabajos en animación tradicional, y cómo es trabajar día a día con Unreal Engine. Además, Carlo comparte sus expectativas de cara al Unreal Animation Fellowship de Epic Studios. Un episodio imperdible para entusiastas de la animación.

En esta conversación sacamos varios tips para liderazgo de proyectos de software, de la mano de Alejandro Soto. Senior Engineering Manager con varios años de experiencia en compañías fintech como Taxfix y Mobilize; hablamos de los retos de liderar en startups, hard skills necesarios para management, y sus desafíos cuando dio el salto a este rol.

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Beatriz Ruiz nos habla de sus procesos de trabajo como reclutadora para Freepik, ¿Que habilidades son necesarias? ¿Cómo encuentra el talento deseado? ¿Que tiene en cuenta a la hora de elegir candidatos? son algunas preguntas que discutimos en este episodio.

With Vitor Alencar, a Brazilian Engineering Manager, Speaker, and Content Creator living in Berlin, we discussed the nuances of creating content in two languages, his experiences giving talks about JavaScript, and the future of the job market for developers.

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Diana Henao nos cuenta sobre su camino de más de 10 años desde la Antropología hasta la Investigación de Experiencias de Usuario. ¿Qué habilidades ha tenido que pulir? ¿Qué herramientas ha aprovechado? y sobretodo, la importancia de reflexionar sobre los productos digitales que estas construyendo.

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Angel Palomino, Senior Recruiter de Ciklum, nos da una mirada al día a día de un head hunter en la industria tecnológica. A través de sus experiencias tras varios años de reclutar, vemos la importancia de ciertos skills, buenas prácticas para procesos de selección, y consejos para hacer más llamativo tu CV.

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La industria tecnológica necesita madurar y centrarse en construir negocios sólidos en lugar de enfocarse en el crecimiento a cualquier costo. La mentalidad de obtener financiamiento a toda costa y la falta de responsabilidad en cómo se gasta el dinero ha llevado a una burbuja de crecimiento insostenible que está estallando, dejando a cientos de personas sin trabajo. Es hora de que las compañías tecnológicas asuman la responsabilidad de cómo gastan el dinero y se centren en generar valor real en lugar de simplemente medir el número de usuarios o la cantidad de dinero recaudado en rondas de financiamiento.

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Juan Mendoza, Jorge Rozo y Diego Jaimes nos dan su perspectiva desde el diseño, el DevOps y el IoT respectivamente, de cuando pasaron de trabajar en empresas tradicionales a multinacionales de tecnología. ¿Qué habilidades necesitaron? y ¿Qué retos tuvieron al principio? es lo que más hablamos en esta charla.