CFO Studios

Welkom bij een nieuwe aflevering van de key figures podcast. Deze week gaan we mogelijks een wereldprobleem oplossen; echt waar!

We gaan aandacht en focus bespreken en hoe het gebrek daaraan een gigantische impact heeft op jou als professional, en dit is een wereldprobleem.

Mijn gast deze keer is Johan Dhaeseleer, een ingenieur die bedrijven en high performers begeleidt om meer gefocust te zijn, en vooral op hun prioriteiten. Want focus alleen is niet effectief. Met Team Fixers, waar Johan Chief Fixer is, slaagt hij erin om de zogenaamd drukke professionals te laten zien dat het anders kan.

Deze aflevering is niet alleen voor professionals binnen Finance, BI en Data. Het is in feite voor iedereen die zich een “kenniswerker” noemt. Zo zijn er op dit moment heel veel mensen.

Het is een wereldprobleem omdat de "aandachtseconom"ie veel groter is dan we vermoeden en de gevolgen van verminderde focus is simpelweg dat mensen meer en meer gaan werken, minder tijd hebben voor zichzelf, wat mogelijks tot burn-outs kan leiden.

De tijd dat meer uren kloppen aanzien had, is al lang voorbij en degene die hun kids kunnen gaan afhalen, hun partners ondersteunen, hun team goed coachen en daarnaast tijd overhebben voor zichzelf, dat zijn de ware rocksterren in deze rat race. Maar hoe pak jij dit aan? Waar loopt het meestal mis en vooral hoe pak je dit aan in team? Want daar zit echt een opportuniteit.

Mea culpa, ik ben opgevoed met de mantra, je zult hard werken. In het begin van mijn loopbaan dacht ik dat dat de manier was en uren kloppen om zaken gedaan te krijgen was mijn manier. Het begon pas goed te gaan voor mij toen ik me ging focussen op mijn aandacht en vaststelde ik eigenlijk niet gefocust was, wat een verschil. Ik weet dat het een levensstrijd, vergelijkbaar met fitness, hoe frequenter hoe beter, maar als je het loslaat, loopt het snel mis.

Er zijn "aandachtsingenieurs" die aan het werk zijn om jouw aandacht te trekken, dat is heel goed voor hun business. Hoe sneller we dit beseffen, hoe meer gefocust, scherper en vooral mindfull zullen worden. Want dan gebeurt er iets moois, in staat zijn om ongestoord en lang op iets te focussen. Dan pas ga jij echte grote stappen maken en om kwaliteit te kunnen leveren.

Is jouw standard antwoord wanneer ze je vragen hoe het gaat, druk druk druk? Dan moet je luisteren! Want you have a problem!!

En neen, we lossen geen wereldprobleem op, maar indien je meer gedaan krijgt in minder tijd, zal je directe omgeving dat meteen voelen, met alle positieve gevolgen van dien.

Voor Johan, ik ben je enorm dankbaar voor je tijd en inzichten.

Geniet van die heel boeiend gesprek met Johan Dhaeseleer over jouw focus.

Connect met Johan op Linkedin via https://www.linkedin.com/in/johandhaeseleer/

Wil je graag je sparren met Johan over hoe jouw druk leven minder druk kan maken,

https://johandhaeseleer.com/bright/

Kijk zeker naar de TEDx talk van Johan, https://www.youtube.com/watch?v=eDQQ-KfvhDM

Deze week op de Key Figures Podcast, zullen we het belang van AI en machine learning bespreken. Mijn gast, Ben Vermeersch is Manager van InfoFarm, een onderdeel van de Xplore Group. InfoFarm is een specialist in Datascience en AI projecten.

Ben geeft een duidelijke definitie van AI en machine learning en de plaats ervan binnen datascience. Het valt op dat deze termen meestal door elkaar worden gebruikt, wat fout is.

Je moet zeker luisteren indien er jobstudenten rondgelopen hebben deze zomer in jouw bedrijf. Ze geven je geheel onbedoeld veel informatie over welke AI projecten je kunt opstarten.

We overlopen hoe je best aan een AI project begint en waarom je best start met het laag hangend fruit

Het is belangrijk om voldoende tijd te besteden in de scoping fase om duidelijkheid te krijgen wat het probleem is, waarom het moet opgelost worden en uiteraard wat de benefits zijn, op het einde van de rit.

Om de organisatie mee te krijgen, stelt Ben voor om voldoende tijd te investeren in het minimum viable product. Gewoon wat command lines als output voor een AI model is niet overtuigend genoeg, zeker voor de gebruikers en sponsors van het project. Daarom moet je een goede interface hebben. De gebruikers en sponsors moeten de oplossing voelen om volledig mee te zijn.

Het is duidelijk dat veel AI en machine learning projecten mislopen of nooit fatsoenlijk live gaan. Dit komt onder meer door verkeerde verwachtingen en door ook niet durven aangeven dat er heel soms geen oplossing is.

We bespreken ook welke personen best in een AI implementatieteam zitten. Daar horen zeker kritische stemmen bij.

Bedankt Ben voor je tijd om ons door dit belangrijk onderwerp te gidsen. AI en machine learning hebben een mooie upside wanneer het goed geïmplementeerd wordt

Geniet van dit interessant gesprek met Ben Vermeersch over de implementatie van AI en machine learning projecten.

Connecteer met Ben Vermeersch via https://www.linkedin.com/in/ben-vermeersch-antwerp/

Solo episode where I will be answering questions that were send to our mailbox, 7 episodes into the Key Figures Podcast journey.

You can also send your questions to [email protected]

On this week’s episode of the Key Figures Podcast, I am joined by John Pijpers, a CPA working as a Global process owner for an international building materials company.

We discuss the importance of having a truly globally aligned operational reporting system.

It’s very clear that operational excellence is one of the areas to improve safety, drive costs savings and eventually improve the bottom line.

A key enabler in driving operational excellence  is having a fully aligned reporting system to follow up on the performance within operations. You essentially want what we call “one set of data and truth”.

John has 25 years of experience in finance within an operational company where driving cost savings through operational experience has been central.

We discuss what the challenges are in setting up an global operational reporting system. The key word here is change management and John gives us insights into how to deal with change, which is an enabler and a hurdle at the same time.

He believes master data is crucial and we also look into the impact of BI and Data on such a global reporting system.

It’s unbelievable how much time is lost in companies arguing over the credibility of the figures and even more in combining data from different systems to come to one set of truth.

Setting up a global reporting system will save your organisation time and eliminate costly mistakes due to manual work, especially during the oh so important budgeting rounds.

This episode is not only for the finance professionals, I believe operational management and leadership can benefit from joining this conversation.

Enjoy this insightful conversion with John Pijpers on how to set up a global operational reporting system.

https://www.linkedin.com/in/john-pijpers-07163587/

Deze week op de Key Figures Podcast, zal het niet gaan over Finance, BI of data, maar over hoe je als professional, ongeacht jouw specialisatie, een echte topper kan worden.

Mijn gast, jawel eindelijk een vrouw, is echt goed in haar vak. Ingrid Coremans is de oprichter van Coremans Coaching, een executive coach.

Als de beste sportmensen, artiesten, piloten, CEO’s, CFO’s… zichzelf verder laten begeleiden om top te worden en blijven,

waarom zou je als professional in Finance, BI, Data of eender welk specialisatie niet laten coachen om bij de beste te behoren?

Met haar jarenlange ervaring binnen Finance en HR, is Ingrid zelf een executive geweest en heeft zowel ervaring in de business en als coach om te duiden wat executive coaching echt inhoudt.

We bespreken waarom dit echt belangrijk is om een leider te worden, of om gewoon beter te worden. De hamvraag is wanneer start jij best met een executive coaching?

Blijkbaar zijn er grote verschillen tussen België en andere Europese landen.

Verder kijken we dieper naar de misvattingen over executive coaching en of deze investering in jezelf echt rendeert.

Een interessante vraag is hoe je jouw eigen manager kan overtuigen om jouw executive coaching te financieren.

Ik ben een grote fan van coaching aangezien ik zelf ben gecoacht geweest en nog meer coaching nodig heb. Dit onderwerp is te belangrijk om niet te behandelen.

Dankbaar ben ik voor Ingrid voor haar tijd, geduld en inzichten. Hopelijk is deze aflevering jouw trigger om eraan te beginnen, de reis naar jouw betere zelf!

Geniet van dit leerrijk gesprek met Ingrid Coremans over executive coaching.

https://www.linkedin.com/in/ingrid-coremans-a735021/

This week on the Key Figures Podcast, I am joined by Anders Lindberg, co-founder of the Business Partnering Institute, otherwise known as BPI.

We discussed an important topic which every finance person should be thinking of, which is how to add value through Finance Business Partnering.

It’s clear FP&A is at a cross-roads with the business demanding more,

but shared service centres being outsourced

 and even going off-shore

and the abundance of other tasks that also need to be done.

We cover how to stay relevant in this important role to help guide the business in taking the right decisions.

We then move on to unpack what it takes to really add value as an FP&A professional and what it means for any organisation to move towards real business partnering.

It’s now obvious that the classic image of a finance professional being stuck behind their desk is over,

but what key skills are needed moving forward to really add value.

This episode is clearly for the all finance professionals working closely with the business, be it as a business controller, Finance manager, finance director to the CFO.

Anders is crystal clear on how he sees the world evolving within business partnering.

He has an impressive 45 000 followers on Linkedin. Anders knows his stuff underpinned by his long career at the Danish maritime power house Maersk. He co-authored the book “Create Value as a Finance Business Partner.

I really enjoy this chat with Anders so I hope you find it interesting.

Enjoy this insightful episode with Anders Lindberg on the future of FP&A.

https://www.linkedin.com/in/andersliulindberg/

On this week’s episode of the Key Figures Podcast, I am joined by one of the best Pricing professionals in Belgium.

Joris Roosen is an experienced Pricing and Margin Management Director.

He believes pricing is one of the most overlooked and hidden potential within businesses.

In this discussion with Joris, we explore how to set up a pricing structure, the challenges, the tools and tactics.

We also look into what kind of person would be great as a pricing professional.

This episode is for all decision makers, regardless of the size of your company.

Maybe you might have a price leak, costing you more money than you realize.

This could be the episode that improves your bottom line faster than you could imagine.

Enjoy this fun conversion with Joris!

Deze week op de Key Figures Podcast is mijn gast Dietert Gielen, Partner Business Controlling bij

Van Havermaet.

Dietert heeft een duidelijke mening over hoe business controlling enorme voordelen oplevert voor vrijwel elke bedrijf, van KMO tot Multinational.

We bekijken hoe een goed werkend business controlling systeem kan worden opgezet, met onder meer de uitdagingen en de opportuniteiten bij implementatie.

Dietert geeft een antwoord op de vraag hoeveel 1 miljoen EUR extra omzet je kost in werkkapitaal? Het antwoord moet je als directeur in feite van buiten weten!

Verder bespreken we hoe business controlling ook bijdraagt tot de optimalisatie van de algemene processen binnen de organisatie.

Laat het duidelijk zijn, controlling zorgt voor meer focus van het management op de juiste kerncijfers om het bedrijf goed te leiden.

Je moet zeker luisteren om te begrijpen waarom elke controllingopdracht begint met een rondleiding binnen het bedrijf, naast de analyse van de cijfers.

We zoomen in op data en waarom data het nieuwe goud is, zelfs voor een KMO.

Deze podcast is voor elke eigenaar, van de directeur van een KMO tot een multinatinal en zeker voor de business controlling professional.

Het was een leuk gesprek met een topper in zijn vak.

Geniet van dit uitgebreid gesprek met Dietert Gielen over Business controlling.

Welcome to the very first episode of the Key Figures podcast! My name is Bright Obeng, Co-Founder of Key Figures and It’s an honour for me to host this podcast.

This week, I am joined by Alain Glickman, Founding partner at Glickman, a Data science consulting firm based in Antwerp.

Alain is one of the most experienced data scientists in Belgium, being in this industry for more than 25 years!

On this episode, we discuss what data science really means, and trust me, it’s not only a science.

We further do the deep dive into how data science can be deployed for better decision making.

Alain touches amongst others on the challenges you encounter when you start a data science project and the massive opportunities for business to deploy data science.

I really enjoyed this wide ranging conversion with Alain and I believe it will add value to you as key decision maker, regardless of the size of your company.

Enjoy this very insightful episode with Alain on data science.

Alain Glickman can be found via https://www.linkedin.com/in/alain-glickman-porush-3991761/

Follow Key Figures at https://www.linkedin.com/company/key-figures-recruitment/?viewAsMember=true

Short introductory episode to present The Key Figures Podcast, hosted by Bright Obeng, Co-Founder of Key Figures.