'Working out loud' ist DER Trend des Jahres. Überall bilden sich #WOL-Circle, arbeiten Menschen an ihren persönlichen Zielen und vernetzten sich. Aber was haben Unternehmen davon und warum sollten sie es sogar fördern? Darüber spreche ich in dieser Podcastfolge.

Bei der Kommunikation in Change-Projekten rutscht man schnell in eine Endlosschleife. Wie das kommt und auf welche Punkte du achten solltest, damit dir das nicht passiert, erfährst du in dieser Folge.

Mit diesem Feedback über Twitter, Facebook und Mail habe ich nicht gerechnet: Als ich gepostet hatte, bei meinem neuen Kunden die Ideentankstelle einzurichten und um Ideen gebeten habe, haben mich die Leser damit überflutet. Und natürlich gab es einige Male die Frage, warum es die Ideentankstelle denn gibt und was man da genau finden kann.

Davon erzähle ich in dieser Folge mehr.

Mein Kunde und ich ahnen nichts Böses, als ich ihm meine Idee für das Kommunkationskonzept vorstellen will. Plötzlich passiert etwas, was die Situation von einem auf den anderen Moment völlig verändert und uns sofort dazu bringt, den netten Meetingraum zu verlassen und sogar den leckeren Kaffee stehen zu lassen.

"Eine Liste aller Stakeholder? Ich habe ja ein Organigramm...", sagte eine Bekannte kürzlich zu mir. Da kam mir die Idee, kurze Folgen rund um Change-Management-Wissen aufzunehmen, in denen ich genau solche hard facts anspreche.

In dieser Folge beschreibe ich kurz, mit welchen Fragen du Stakeholder erkennen kannst und nach welchen beiden Kriterien du sie anschließend bewerten solltest.

Ich soll die Themen aus der Kurzfolge tiefer erläutern? Schreib mir eine kurze Mail: [email protected]

Du magst mit uns diskutieren? Komm in die Xing-Gruppe: https://www.xing.com/communities/groups/chancenfinder-5ba2-1104522

Heute nehme ich euch mit zu einem Kundentermin, bei dem ich ein Graphic Recording erstelle. Was das ist? Wie das abläuft? Erkläre ich gleich hier. Außerdem hat die Organisatorin, die wunderbare Silvia, noch ein paar Minuten ihrer Zeit geopfert und mir in einem kurzen Interview ein paar Fragen beantwortet. Wer also wissen möchte, welche Art von Unternehmen Graphic Recordings mag und worin sie den Mehrwert sehen, erfährt das in dieser Folge.

Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Das ist nicht einfach nur eine Redensart, das ist die Wahrheit. Seit Menschengedenken begleiten Bilder uns und vereinfachen unser Leben. In dieser Folge erfährst du, warum die das auch für dein Change-Projekt nutzen solltest.

Willst du Beta-Tester meines Online-Kurses werden? Schreibe mir persönlich: [email protected]

Ob als Clown mit roter Nase oder mit ihrem Programm 'Business Love' - nach einem Gespräch mit Karola Sakotnik denkt man bei 'Liebe' nicht mehr nur an romantische Zweisamkeit, sondern sieht sie als Antreiber für Gutes in der Welt. Im Interview erzählt sie von vielen Stationen in ihrem Leben und wie sie dazu gekommen ist, Liebe salonfähig zu machen.

Website Karola Sakotnik: http://www.karolasakotnik.com/

Website Red Noses: https://www.rednoses.eu/

Introvertierte haben 'leise' Stärken, Extrovertierte eher 'laute'. Und damit gibt es Jobs, die gut zu Intros passen und andere, die wie für Extros gemacht scheinen.

Aber wie ist ist mit dem Change Manager? Sollte der eher intro- oder extrovertiert sein, damit er eine Veränderung erfolgreich begleiten kann?

In dieser Folge erzähle ich von einer Coaching-Klientin, die ich vor einigen Tagen bei einem Kunden hatte, von ihren Sorgen und Nöten, aber auch von ihren Stärken und dem großen Trumpf, und schließlich auch davon, wie sie ihr Problem nun gelöst hat.

https://www.xing.com/communities/groups/chancenfinder-47b2-1104522

"Wir haben eine neue Management-Methode entdeckt, mit der gibt es endlich transparente Ziele", erzählte mir ein Kunde vor einigen Tagen. Er sprach von OKR. Und weil er nicht der erste ist, der OKR jetzt besonders für Change-Projekte einführen möchte, gibt es in dieser Folge einen kurzen Überblick:

Was ist OKR?

Wo kommt es her?

Wie wendet man es an?

Das sind nur einige der Fragen, die ich in dieser Folge beantworte.