Change is rad

Begleite Alex und Brian bei ihrem Rückblick auf das Jahr 2020 im Ambiente einer Weihnachtsfeier. Wir garantieren dir Spaß und Lachen und vielleicht lernst du auch etwas - aber nur vielleicht : - )

In dieser Folge erfährst du, was Selbstreflexion ist und warum sie eine so wichtige Rolle für deinen zukünftigen Erfolg als Führungskraft spielt.

In dieser zweiteiligen Podcast-Serie über Feedback erfährst du, warum Feedback so wichtig ist und warum so viele Leute es vermeiden, es zu benutzen. Natürlich geben wir dir auch Tipps, wie gutes Feedback aussieht und wie du es nutzen kannst.

In dieser zweiteiligen Podcast-Serie über Feedback erfährst du, warum Feedback so wichtig ist und warum so viele Leute es vermeiden, es zu benutzen.

Willkommen zu unserem 3. Teil der Serie "Wandel in der Otto Group", in der wir einen Blick auf den aktuellen Stand von Ottos Versuch werfen, einen kulturellen Wandel herbeizuführen.

In Teil II dieser Podcast-Reihe erfährst du weiter, was die Otto Group unternimmt, um ihre Kultur zu verändern, damit sie den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen gewachsen ist. 

In der folgenden Podcast-Reihe erfährst du, was die Otto Group unternimmt, um ihre Kultur zu verändern, um mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen fertig zu werden. We have to say, it’s a breath of fresh air!

Heute sprechen wir über Tipps zum Aufbau und zur Verbesserung deiner persönlichen Resilienz. Stress und das Erleben von schwierigen Situationen ist ein Teil des Lebens, besonders wenn man als Change Manager arbeitet. Wie können wir unsere persönliche Belastbarkeit aufbauen, damit wir nicht über die Belastungsgrenze hinausgehen?

Hast du das Gefühl, dass du in der richtigen Organisation arbeitest? Gefällt es dir, wo du arbeitest? Was ist, wenn die Antwort nein ist? Die "Love it, change it, leave it"-Methode (LCL-Methode), die wir in dieser Episode vorstellen, wird dir einige Optionen zur Beantwortung dieser Frage geben. Jede dieser Optionen ist besser als die Alternative - Zombi werden ; - )

In der heutigen Episode werdet ihr entdecken, warum der Umgang mit dem Nichtwissen eine Schlüsselkompetenz für das Gedeihen jetzt und in der Zukunft ist. Leider haben Manager heutzutage große Schwierigkeiten mit dem Nichtwissen und haben nicht die Werkzeuge und die Denkweise entwickelt, um im Nichtwissen zu florieren. Heute werden wir euch auch einige Werkzeuge vorstellen, die euch helfen werden, mit dem Nichtwissen umzugehen.