Der passionierte Triathlet Nick Lawitzke ist während Corona in die Schweiz ausgewandert, um dort die nationale Change Abteilung aufzubauen. Mit Erfolg!
Das Besondere: Nick verfolgt hierzu mit seinem Team einen systemischen Ansatz: Wir klären auf, was die wichtigsten ersten Schritte sind und welche Kompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung für Change Manager*innen besonders essenziell sind.
00:55 Triathlon vs. Change
02:10 Über die Bedeutung von Stakeholder Management
03:57 Nick erhält das Angebot, die Change Practices in der Schweiz aufzubauen.
05:00 Die ersten Schritte
06:05 Was ist eine Vision
08:25 Teamentwicklung entlang Tuckman
09:55 Aufbau von Kompetenzen
12:40 Über die Bedeutung von Prinzipien
13:30 Über Change Kompetenzen im digitalen Zeitalter
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