Charlemos de proyectos y emprendimientos

El desempeño de un equipo exitoso se mide conforme al cumplimiento de objetivos acordados del proyecto, puede ser de acuerdo al cronograma del proyecto (finalizado en el plazo requerido) o al desempeño según el presupuesto (finalizado dentro de las restricciones financieras).

En términos generales se deben realizar evaluaciones periódicas para medir el desempeño del equipo, a fin de que el director del proyecto pueda identificar si se requiere una capacitación, entrenamiento, tutoría, o asistencia requerida para mejorarlo.

Acompáñame en este episodio a platicar de éste interesante tema, estoy segura que te podrá ayudar en tu día a día como un buen director de proyectos.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Hoy tenemos de invitado a Oscar Gascón Busio, es Ing. en Computación por la UNAM. Y su pasión es desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. Actualmente trabaja con diferentes clientes entre los que destacan: Entrepreneur, México Desconocido, Cine Premiere, Alto Nivel, Nupcias Magazine. Imparte cursos y diplomados relacionados con las certificaciones de Scrum Master y Project Management Professional en universidades y empresas.
Utiliza metodologías ágiles para la planeación de proyectos, organización de equipos de trabajo y negociación con clientes.Nos platica de los retos a los que se ha enfrentado dirigiendo proyectos de desarrollo Software, así como de su emprendimiento de TODOPMP una de las principales plataformas de consulta en la comunidad de Dirección de Proyectos de habla hispana.

El cierre de cualquier proyecto puede suceder por:

• El desarrollo y finalización de los entregables se realizó según lo planificado. 
• La decisión de cierre porque cambiaron las necesidades que lo habían originado o simplemente se tomó la decisión de detenerlo.

Acompáñame en este episodio a platicar acerca de los  10 pasos a seguir para el cierre del proyecto:

1. Confirmar que el trabajo se ha completado según los requisitos
2. Verificar que todas las compras se han completado correctamente (cierres contractuales con proveedores)
3. Conseguir la aceptación formal
4. Completar el cierre financiero (Facturación del proyecto)
5. Transferir el producto al cliente o a quien corresponda
6. Obtener feedback del cliente
7. Completar el informe final
8. Indexar y archivar toda la información
9. Obtener lecciones aprendidas y actualizar el repositorio
10. Liberar el equipo.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

En abril de 2020 empresas y productores de cerveza en México tuvieron que detener la producción ante las restricciones ordenadas por las autoridades para prevenir contagios de Covid-19, esto generó escasez en el mercado durante semanas hasta que se reanudaron operaciones en junio. Esta situación llevo a modificar los hábitos transformándolos de consumir en bares y restaurantes a consumir cervezas en el hogar. 

Acompáñame a disfrutar de esta interesante charla con dos maestras cerveceras Lucia Carrillo y Yolanda Jiménez quienes nos platican un poco de su historia, experiencias y lecciones aprendidas durante su incursión en el mundo de la fabricación de cerveza artesanal. ¡No te la pierdas!

Te dejo los datos de contacto de nuestras invitadas: 

https://cerveceriabrugga.com/

linkedin.com/in/byjimene

https://www.facebook.com/CerveceriaIta/

https://www.instagram.com/cerveceriaitanene

El trabajo principal del director de proyectos es coordinar los recursos, gestionar las expectativas de todos los interesados e integrar y realizar cada una de las actividades acorde al plan establecido en el cronograma de trabajo; es aquí donde entrarán en juego las habilidades que tengamos como director de proyectos para poder superar los retos que se nos vayan presentando día a día, formar un buen equipo de trabajo, saberlo dirigir, entrar en contacto con proveedores, definir y gestionar correctamente las comunicaciones con los interesados, entre otros.

Acompáñame en este episodio a platicar acerca de las actividades que debemos realizar para generar un buen liderazgo en el proyecto, motivar a nuestro equipo y apoyarlo para alcanzar los objetivos que se hayan definido.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Cuando hablamos de "E-Commerce" muchos pensamos que solo nos referimos a la compra-venta de bienes y servicios por internet, sin embargo se trata de desarrollar un negocio virtual alineado a la legislación de cada país, los derechos de propiedad intelectual, las alianzas comerciales y la satisfacción del consumidor, entre muchos otros procesos.

El comercio local se esta digitalizando contra reloj, algo que no tendría sentido que desapareciera una vez realizadas las inversiones y los cambios necesarios para entrar en el "E-Commerce". No se trata solo de vender a lo grande y en todas partes, sino de abrir el canal "on-line" para que tus clientes locales te sigan comprando.

Acompáñame en esta entrevista con Lizbeth Cruz, quien nos platica acerca de qué es el "E-Commerce" y  qué debemos hacer para  acceder al mundo "on-line" y vender nuestros productos o servicios.

Un impedimento es un obstáculo o bloqueo que afecta la realización de las tareas del equipo de trabajo. 

Una de las funciones principales del director de proyecto es identificar y eliminar los impedimentos que se le presenten a los miembros del equipo durante su proyecto, ya que a pesar de que no es el encargado directo de ejecutar las tareas, si es el encargado de que las cosas pasen y que los objetivos planeados se alcancen.

Acompáñame en este episodio a platicar sobre algunas actividades que nos pueden ayudar a eliminar esos impedimentos e incrementar el desempeño de nuestros equipos.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

La Organización Mundial de la Salud aconseja la meditación para hacer frente a sentimientos que pueden desestabilizar la mente y afirma que su práctica diaria puede resultar positiva para lograr un bienestar emocional en tiempos de crisis, es por eso que hoy, más que nunca, debemos trabajar en nuestro bienestar. Acompáñame en esta entrevista, donde  nuestra invitada,  Angie Salazar, nos platica acerca de los beneficios de la meditación, conoceremos su historia, cómo pasó de trabajar en grandes corporativos a crear su proyecto de “Alinnea - Activa tu genio” y de su programa de radio, que nos ayudarán a conseguir ese bienestar emocional que todos necesitamos. 

Si desean contactar a Angie les dejo sus datos: 

Sitio web https://alinnea.mx/ 

Whatsapp 55 8058 9542 

Tel. 55 2124 1223 Email [email protected]

A lo largo del tiempo que llevo administrando proyectos me he podido dar cuenta de que, independientemente del tipo de proyecto o industria, siempre se presentan los mismo problemas.

Acompáñame en este episodio a platicar de los principales problemas que se van presentando durante la administración de los proyectos, probablemente alguna de mis lecciones aprendidas te pueda servir.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

En la entrevista de hoy me acompaña Sandra González, una experta por más de 20 años en la investigación cualitativa de mercados. Cuenta con amplia experiencia en sesiones de grupo, entrevistas, "workshops", blogs e "in home visit" dentro de diferentes categorías y con amplia trayectoria en investigación de mercados con enfoque en medios televisivos.

Por si desean contactarla les dejo sus datos:

linkedin.com/in/gonzález-sandra-5862b358

[email protected]