Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

By Olaf RosenbaumBusiness Entrepreneurship Management

Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast episodes

October 19#31 Leitbild: Warum Werbung ohne Positionierung Geld verbrennt (Marketing 2)
Ohne Leitbild ist jede Werbung ein Lottoschein – weil niemand weiß , worauf sie einzahlen soll.
Drei Sätze, die Du vielleicht kennst:
Deine Werbeagentur legt Dir drei Konzepte vor – und Du entscheidest nach Geschmack.
Im Flur hängt „Wir sind kundenorientiert" – und keiner im Team weiß, was das im Alltag heißt.
Du hast alles im Kopf, nichts aufgeschrieben – und wunderst Dich, dass Dein Team anders entscheidet als Du.
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
Olaf macht in dieser Folge einen Test mit Dir: Ein neues Hampton-Hotel eröffnet in Kiel – wie sieht die Lobby aus? Und dann: Nike eröffnet ein Hotel in Kiel. Was dabei in Deinem Kopf passiert, erklärt, warum Stufe eins über Marke, Werbung und Vertrieb entscheidet.
Was Du mitnimmst:
→ Warum das Unternehmensleitbild Stufe eins der fünf Marketing-Stufen ist – und was aus Marke, Strategie, Werbung und Vertrieb ohne sie wird.
→ Die drei Fragen, die ein Leitbild beantwortet – und warum die Reihenfolge von innen nach außen Programm ist.
→ Ein Lückensatz mit fünf Lücken, mit dem Du Deine Positionierung in einer Viertelstunde in Rohfassung bringst.
→ Der eine Test, der Wartezimmer-Poesie von einem echten Leitbild trennt.
→ Warum Olaf Dir rät, die Erstfassung mit der Hand zu schreiben – und erst mal in die Schublade zu legen.
Jetzt hören: ca. 30 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar.
Teil eins der Marketing-Reihe: Folge 20 „Marketing ist nicht Werbung". Teil drei – die Marke – folgt demnächst.
Jede Folge: ca. 20 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar.
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29 min
October 05#30 Qualität als System: Warum Durchschnitt das erste Krisenstadium ist
Mittelmaß löst keinen Alarm aus – es kostet leise Marge, Kunden und gute Leute. Drei Entscheidungen, mit denen Dein Betrieb diese Woche rauskommt.
Durchschnitt ist keine Marktlage. Durchschnitt ist Deine Entscheidung.
Kommt Dir das bekannt vor?
Deine Kunden vergleichen Dich vor allem über den Preis – und Du verhandelst ständig Rabatte.
Ein Angebot liegt auch mal eine Woche, und niemand findet das schlimm.
Du hältst regelmäßig Ansprachen an Dein Team – und es ändert sich trotzdem nichts.
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
In Italien setzen sich Familien am Sonntag ins Auto und fahren zu einer Autobahnraststätte – um dort zu essen. Die Autobahnen sind nicht besser, die Lieferanten nicht, die Kaffeebohnen nicht. Irgendjemand hat dort nur eine Entscheidung getroffen, die in Deutschland nie jemand getroffen hat.
Was Du mitnimmst
→ Warum Durchschnitt die teuerste Positionierung im ganzen Markt ist – und welche drei Kosten dabei nie auf einer Rechnung stehen
→ Den Satz, den Du heute Abend in fünfzehn Minuten schreibst – und den Härtetest, den fast jeder Leitbild-Spruch nicht besteht
→ Warum Piloten Checklisten brauchen, obwohl sie Profis sind – und was das mit der schiefen Fuge zu tun hat, die Du letzte Woche durchgehen lassen hast
→ Welche eine Zahl ab jetzt neben Liquidität und Auftragsbestand in Dein Cockpit gehört
Jetzt hören: ca 20 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar.
Jede Folge: Maximal 20 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar.
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39 min
September 22#29 Unternehmensnachfolge: Warum ein Käufer nur belegbare Zukunft bezahlt
Mehr als jeder vierte Inhaber plant, einfach abzuschließen. Mit drei Prüffeldern machst Du Dein Lebenswerk wertvoll – auch ohne Verkaufsabsicht.
Ein Käufer bezahlt keine Vergangenheit. Er bezahlt belegbare Zukunft.
Sei kurz ehrlich zu Dir:
Deine Altersvorsorge steckt zum größten Teil in Deiner Firma.
Du kennst jeden Kunden persönlich und kalkulierst jedes größere Angebot selbst.
Deine Kaufpreisvorstellung kommt aus Deinem Geldbedarf – nicht aus den Zahlen des Betriebs.
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
Olaf hat Unternehmensverkäufe auf dem Weg zum Notar platzen sehen – weil der Verkäufer plötzlich kalte Füße bekam: „Der Preis ist doch zu niedrig."
Was Du mitnimmst:
→ Viele Unternehmer wollen einfach abschließen – und warum der häufigste Grund der Unternehmer selbst ist
→ Die Rechnung, die kaum ein Verkäufer macht: Kann der Käufer Deinen Preis überhaupt finanzieren?
→ Die Kopfschüttel-Methode: wie Du Deine geheime Zahl findest – und was sie aushalten muss
Jetzt hören: Ca 30 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar.
Jede Folge: Maximal 30 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar.
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35 min
September 07 #28 Du bist nicht allein – warum nicht alles an Dir liegt. Mit Birgit Eschbach
Läuft es nicht, fragst Du Dich: Liegt es an mir – oder am System? Ein Jahr Chefsache Krise: Birgit Eschbach fragt, Olaf antwortet – über Netzwerke, Steuerrecht, Subventionen und warum Planung jetzt dreimal wichtiger ist.
Nicht alles liegt an Dir. Ein Teil vielleicht – aber nicht alles. Wenn Du morgens am Frühstückstisch sitzt und Dich fragst, ob Du das Problem bist oder ob in diesem Land etwas schiefläuft: Diese Folge ist für Dich.
Ein Jahr Chefsache Krise. Zum Jubiläum dreht Birgit Eschbach von Studio Venezia den Spieß um und stellt die Fragen. Eine andere Folge: kein Lehrplan, keine drei Learnings – sondern Klartext über das Jahr, über den Podcast und über das, was den Mittelstand im Herbst 2026 wirklich bremst.
→ Bau Dir Kreise, in denen niemand etwas von Dir will – nur Austausch und frische Ideen.
→ Steuerrecht, Subventionen, Meldewesen: Das System bremst – nicht nur Du.
→ Soll-Zahlen gegen Ist-Zahlen: Wer jetzt nicht plant, sieht die Wand zu spät.
Am Ende der Appell, der bleibt: Die Banken werfen nicht mehr mit Geld um sich. Gerade jetzt ist Planung dreimal wichtiger. Soll-Zahlen aufbauen, Ist-Zahlen dagegensetzen, Trend erkennen, gegensteuern. Wer planlos läuft, darf sich über die Wand nicht wundern.
Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar.
Aus der Folge:
Deepstash – die App mit Ideen aus Wirtschaftsbüchern: https://deepstash.com
Richard St. John – TED Talk: https://www.ted.com/speakers/richard_st_john
Angekündigt: Webinar „Unternehmer-Dashboard & BWA lesen“ mit SRB Kiel – Termin folgt.
„Chefsache Krise“ ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.
Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.
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50 min
August 24 #27 Fehlerursachen: Wiederholte Fehler sind Verlust von Steuerbarkeit – die 5-Why-Methode
Derselbe Fehler zum dritten Mal? Es liegt nicht an Deinen Leuten. Mit fünfmal Warum findest Du die Wurzel — und stellst sie diese Woche ab.
Ein Fehler, der Dich zweimal erwischt, ist keine Panne mehr — er ist eine Einladung, die Du beim ersten Mal ausgeschlagen hast.
Kommt Dir das bekannt vor?
Derselbe Fehler taucht immer wieder auf — anderes Projekt, anderes Gesicht, gleiche Sorte.
Wenn etwas schiefgeht, ist die erste Frage im Betrieb: „Wer war das?"
Du denkst immer öfter: „Ich muss wohl doch wieder alles selbst machen."
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
Montagmorgen, der Kunde am Telefon: Heute ist Projektübergabe — und das entscheidende Teil fehlt, die Bestellung ging nie raus. Zwei Leute fahren unverrichteter Dinge nach Hause. Eine Woche später: dasselbe Spiel, anderes Teil. Warum das kein Zufall ist, hörst Du in dieser Folge.
Was Du mitnimmst:
→ Die 5-Why-Methode aus dem Toyota-Produktionssystem — und den Test, mit dem Du erkennst, ob Du wirklich an der Wurzel bist
→ Die Landkarte, auf der jede Fehlerursache „wohnt" — und warum sich an dieser Adresse entscheidet, wer handeln muss
→ Das Drei-Bausteine-System, mit dem ein abgestellter Fehler abgestellt bleibt — plus der Zehn-Wort-Satz, der Deine Fehlerkultur dreht
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24 min
August 10 #26 Controlling: Steuerst Du mit Zahlen – oder mit Kontostand und Bauchgefühl?
Die BWA schaut nach hinten, das Konto meldet sich zuletzt. Drei Blickrichtungen und eine Ein-Blatt-Excel machen aus Zahlen ein Frühwarnsystem.
**„Ein Logbuch ist kein Kompass."
Kommt Dir das bekannt vor?
Die BWA öffnest Du nur, um das vorläufige Ergebnis zu suchen – dann klickst Du auf Archivieren.
Ob Du die Überweisung an den Lieferanten auslöst, entscheidet morgens der Blick ins Online-Banking.
Deine unternehmerischen Entscheidungen triffst Du nach Gefühl – „ach, passt schon".
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
Ein Inhaber bei Magdeburg, weit dreistelliger Millionenumsatz, zieht einen fünf Zentimeter dicken Papierstapel aus der Schublade: sein „Controlling", frisch geliefert alle vierzehn Tage. Es funktioniert nicht – und der Grund ist nicht, dass Zahlen fehlen.
Was Du mitnimmst:
→ Warum 79 % der Insolvenzverwalter fehlendes Controlling als Todesursache Nummer eins nennen – und die Plätze zwei und drei nur Folgen davon sind
→ Die drei Blickrichtungen, die aus Buchhaltung Steuerung machen – und welcher Blick in fast jedem Betrieb fehlt
→ Olafs Ein-Blatt-Excel: zwölf Monate, drei Kostenblöcke, drei Quoten, drei Liquiditätsgrade – und woran Du erkennst, ob ein Unternehmen insolvenznah ist
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41 min
July 27#25 Inhaberabhängigkeit: Ein Unternehmen, das nur mit Dir läuft, ist keins
Du arbeitest 53 Stunden pro Woche – und trotzdem wartet alles auf Dich. Wie aus Deinem Betrieb eine Maschine wird, die auch ohne Dich liefert.
Ein Unternehmen, das nur mit Dir läuft, ist kein Unternehmen. Das sind Arbeitsplätze mit Personal.
Sei kurz ehrlich mit Dir:
Du bist morgens der Erste, abends der Letzte – und dazwischen läuft jede Entscheidung über Deinen Tisch.
Die Preise wohnen nur in Deinem Kopf. Ohne Dich geht kein Angebot raus.
Nach zwei Wochen Urlaub warten 800 unbearbeitete Mails – falls Du überhaupt Urlaub machst.
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
Diese Woche in Olafs Beratung: Eine Bank verweigert einem Unternehmer den Kredit. Nicht wegen der Zahlen – sondern weil ohne ihn der ganze Laden zusammenbricht.
Was Du mitnimmst:
→ Die Maschine, die Deine Strategie liefert: Menschen, Prozesse, Produkte – und der Rahmen, den fast alle unterschätzen
→ Warum Selbstständige 53 Stunden pro Woche arbeiten – und wie wenige davon echte Unternehmer-Arbeit sind
→ Warum ein Eselhof an der Ostsee die Schuhgrößen seiner Besucher kennt – und was Dein Betrieb davon lernen kann
Jetzt hören: 30 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.
In 14 Tagen: die dritte Säule – Controlling. Keine Sorge: Es wird nicht so trocken, wie es sich anhört.
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38 min
July 14#24 Unternehmensstrategie: Steuerst Du – oder wirst Du getrieben?
Warum fehlende Strategie leise kostet und wie sie in drei ehrliche Sätze passt.
Es gibt nur zwei Zustände in Deinem Unternehmen: Entweder Du steuerst – oder Du wirst getrieben. Dazwischen gibt es nichts.
Sei kurz ehrlich mit Dir:
Du hattest heute noch keinen einzigen ruhigen Moment.
Du weißt genau, was diese Woche ansteht – aber nicht, wo Dein Unternehmen in drei Jahren steht.
Am Ende der Woche bleibt das Gefühl, nur hinterhergelaufen zu sein.
Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.
Wenn Olaf in Beratungen fragt: „Welche Ihrer Aufträge verdienen eigentlich Geld – und welche machen Sie nur, weil Sie sie schon immer gemacht haben?", dann wird es meistens leise.
Was Du mitnimmst:
→ Warum die gefährlichste Krise die ist, die nicht wehtut – und wo sie längst begonnen hat
→ Die rund 16 %, die Dein Betrieb Monat für Monat verliert, ohne dass sie irgendwo auftauchen
→ Wie Deine ganze Strategie in drei ehrliche Sätze passt – keine 80 Seiten PowerPoint
Jetzt hören: 30 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.
In 14 Tagen: die zweite Säule – das Operating Model. Läuft Deine Firma, weil das System sie trägt? Oder weil Du jeden Morgen um sechs im Büro bist?
Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.
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28 min
June 29 #23 Krise ist Verlust von Steuerbarkeit – wie sie Dir leise verloren geht
Krise beginnt nicht, wenn das Geld weg ist – da wird sie nur sichtbar.
Es gibt nur zwei Zustände: Du steuerst Dein Unternehmen – oder Du wirst getrieben. Dazwischen ist nichts. Diese Folge ist die Urfolge zu allem, worum es bei Chefsache Krise geht: Steuerbarkeit.
Denn Krise ist nicht, wenn das Geld weg ist. Das Geld ist nur das Endergebnis von allem, was vorher schiefgelaufen ist.
→ Was Steuerbarkeit wirklich ist – und wie sie Dir leise verloren geht
→ An welchen Signalen Du merkst, dass sie gerade kippt
→ Wie Du sie über drei Säulen zurückholst
Olaf zeigt die drei Wege in die Steuerlosigkeit – Du bist der Engpass, Du steuerst aus dem Bauch statt auf Sicht, Du nimmst jeden Kunden an – und gibt Dir drei einfache Tests, an denen Du erkennst, welche Säule bei Dir gerade knackt.
Zurück geht es in genau dieser Reihenfolge: erst die Strategie (Richtung), dann das Operating Model (Menschen, Prozesse, Produkte), dann das Controlling als Steuerung nach vorn – nicht als Blick in den Rückspiegel.
Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar.
„Chefsache Krise" ist der Podcast für Inhaberinnen und Inhaber von Unternehmen, die spüren, dass etwas nicht stimmt – oder mittendrin stecken. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext.
Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit 1988, Steuerberater seit 2002.
Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.
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30 min
June 15 #22 Niemand wacht morgens auf und ist insolvent – Krise hat fünf Stadien
Du wachst nicht morgens auf und bist insolvent. Eine Insolvenz kündigt sich drei, vier, fünf Jahre vorher an – in Stadien, die Du lesen kannst, wenn Du weißt, wonach Du suchen musst.
Olaf Rosenbaum hat in fast vier Jahrzehnten Beratungspraxis fünf Krisenstadien identifiziert: Geschäftsmodell, Strategie, Rentabilität, Liquidität, Insolvenz. In dieser Folge bekommst Du die komplette Kausalkette – und eine ehrliche Antwort auf die Frage, warum frisches Geld von der Bank Dich nicht rettet, wenn Du sonst nichts veränderst.
→ Die fünf Krisenstadien: Geschäftsmodell, Strategie, Rentabilität, Liquidität, Insolvenz
→ Wo Dein Unternehmen heute auf dieser Krisenskala steht
→ Warum frisches Geld nur wirkt, wenn Du vorne in der Kette ansetzt
Olaf erzählt, warum die plötzliche Insolvenz ein Mythos ist – und welche zwei seltenen Ausnahmen er in seiner Laufbahn erlebt hat, vom Bauträger, den ein Gerücht in den Ruin riss, bis zum Produkthaftungsfall.
Am Beispiel einer Anwaltskanzlei zeigt er den Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Strategie, den viele Inhaber verwechseln. Und er erklärt, wie Du ein Bankgespräch über frische Liquidität so choreografierst, dass die Bank Dir helfen kann: Zahlenanalyse, Maßnahmenkatalog, Planungsrechnung – in dieser Reihenfolge. Dazu: warum Ehepartner, Freunde und Kollegen die falschen Sparringspartner sind, wenn es um Dein Unternehmen geht – und woran Du einen Berater erkennst, der wirklich auf Deiner Seite steht.
Die Folge zahlt auf das ganze SOC-Modell ein – Strategie, Operating Model, Controlling – und richtet sich an alle drei Hörer-Gruppen: an den Vorsorger, der sein Unternehmen krisenfest machen will, an den Inhaber mit dem diffusen Gefühl, dass etwas nicht stimmt, und an den, der schon mittendrin steckt.
Denn Du weißt ja: Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar.
„Chefsache Krise" ist der Podcast für Inhaberinnen und Inhaber inhabergeführter Unternehmen, die spüren, dass etwas nicht stimmt – oder mittendrin stecken. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit 1988, Steuerberater seit 2002. 600+ Strategie- und Sanierungsmandate. Vier eigene Unternehmen.
Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.
🌐 Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de
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