Zwischen den Jahren ist die Zeit der guten Vorsätze. Meistens sind sie Mitte Januar schon wieder vergessen.

Warum? Weil „Vorsätze“ keine Strategie sind.

In dieser Folge von Work Hard But Smart zerlegen Birgit Eschbach und Olaf Rosenbaum den klassischen Jahresrückblick. Sie diskutieren zwei völlig unterschiedliche Ansätze: Die emotionale, ganzheitliche Reflexion vs. harte, datengetriebene Innovations-Strategie.

Sie sprechen Tacheles darüber:

Hör rein, wenn du 2026 nicht wieder im, sondern endlich am Unternehmen arbeiten willst.

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Strategieberater Olaf Rosenbaum hat zwar hoch und heilig versprochen, hier ohne die typischen allgemeinen Ratschläge für Unternehmerinnen und Unternehmer auszukommen, aber dieses Mal zieht er ganz bewusst einen der häufigsten Bullshit-Bingo-Sätze aus der Kiste:

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Dieses Mal geht es um ein heikles emotionales Thema bei „Work Hard But Smart“: Ängste von Unternehmerinnen und Unternehmern um ihr Business. Diese führen häufig dazu, dass Führungskräfte viel zu spät und falsch auf ihre Zahlen schauen oder auch oft erst im letzten Moment Expertinnen und Experten um professionelle Unterstützung anfragen. Das liegt sicher auch daran, dass der Gang zum Steuerberater bei vielen so beliebt ist wie der zum Zahnarzt. Das muss nicht sein!In dieser Folge geht es darum, wie wichtig es ist, sich gerade als starke Führungspersönlichkeit seinen Ängsten zu stellen. Die eigenen Schwächen zu kennen ist nämlich eine sehr wichtige Stärke. Klingt vielleicht wie ein Kalenderspruch, ist aber die Realität. Denn über 80 Prozent der täglichen Arbeit von Olaf Rosenbaum dreht sich exakt darum – und mit diesem Erfahrungsschatz und seiner Expertise schafft er es, immer wieder Unternehmen aus der Krise zu führen. 

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Das spricht dich an? Super, denn „Work Hard But Smart“ ist der erste wichtige Schritt für mehr Wachstum und finanzielle Sicherheit für dein Unternehmen.

Jetzt aber: Interessante Einblicke und Erkenntnisse beim Zuhören!

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Hier geht es um die allerwichtigste Zahl für Unternehmerinnen und Unternehmer: CIT – Cash inne Täsch nennt Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum diese Kennziffer, die den Cashflow in den Blickpunkt nimmt. Schließlich sollte jeder seine eigenen Zahlen kennen, nicht für die Bank oder fürs Finanzamt, sondern um seine Aktivitäten zu steuern. So die wörtliche Übersetzung von Controlling. Der Work-Hard-But-Smart-Erfinder beschreibt den Kreislauf von der Strategie zum Cashflow. Er erklärt, wie wichtig es ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und wie diese zur strategischen Entscheidungsfindung beitragen: Eine gute Strategie führt zu Aktionen, diese wiederum zu einem Beleg. Aus Belegen gehen Zahlungen hervor, die in weitere Aktionen investiert werden. In dieser Folge wird deutlich, warum ein Gewinn nur „Feenstaub“ ist, die Cashflow-Rechnung, auch Kapitalflow-Rechnung genannt, jedoch von zentraler Bedeutung. Darüber hinaus werden die Unterscheidung von Gewinn und Liquidität thematisiert, sowie die rechtlichen Aspekte der Insolvenz.

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„Wer seine Zahlen nicht kennt, kennt sein Unternehmen nicht!“ – Davon ist Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum überzeugt. Denn genau das hat er schon häufig als Dienstleister von der anderen Seite aus erlebt. Steuerberater haben zwar viele Kompetenzen, vergleichbar mit einem Schweizer Messer mit verschiedenen Tools, und können sinnvoll unterstützen, doch kennen und im Griff haben, muss der Unternehmer seine Zahlen selbst. Dazu gehören vor allem drei Dashboards: die Bilanz, die Gewinn-und Verlustrechnung, auch betriebswirtschaftliche Auswertung genannt, und last but not least: die wichtige Cash-Flow-Rechnung. Zusammen mit Sparringspartnerin Birgit Eschbach geht der Word-Hard-But-Smart-Stratege in dieser Podcastfolge dem Geheimnis der Zahlen auf den Grund, die zentralen Kennziffern können sich von Business zu Business unterscheiden. Olaf Rosenbaum behält beispielsweise immer seinen Umsatz und die Personalkosten im Blick. Und beim nächsten Mal nehmen die beiden Gesprächspartner den Cashflow genauer unter die Lupe, dann verrät der erfahrene Berater auch die entscheidende Zahl für den Unternehmenserfolg. Reinhören zahlt sich also sicher aus!

Wer mehr über Zahlen wissen möchte:

Buchtipp: Elisabeth Träger: Crashkurs BWA: Betriebswirtschaftliche Auswertungen erstellen, lesen und verstehen (Haufe Fachbuch): https://amzn.to/4olaAkj (Affiliate)

Und auf der Plattform von „Work Hard But Smart“ geht es zu den kostenlosen Webinaren: https://workhardbutsmart.de

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Menschen kaufen keine Produkte, sie kaufen ausschließlich Resultate.

In dieser Episode demontieren wir den Mythos des perfekten Produkts und fokussieren uns auf das dritte P des Erfolgs-Dreiklangs: Produkte. Wer heute noch mit reinen Eigenschaften argumentiert, verliert den Kampf um die Marge an jene, die verstanden haben, wie Kaufentscheidungen wirklich getroffen werden. Wir analysieren, warum ein Bauchladen im Sortiment der sichere Weg in die Ineffizienz ist und wie smarte Systeme den Nutzen kompromisslos in den Vordergrund stellen.

Das lernst du in dieser Folge:

Links zur Folge:

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Gesprächspartnerin:

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In Folge 3 von „Work Hard But Smart“ geht es ans Eingemachte! – Die Prozesse. Denn sie sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg, wie Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum aus jahrelanger Erfahrung mit Klientinnen und Klienten weiß. In seinem Gespräch mit Unternehmerin Birgit Eschbach nimmt er die Prozesse nun mal genauer unter die Lupe:

Wenn Olaf Rosenbaum Unternehmen aufzeigt, was es monatlich kostet, Prozesse – von der Kaffeeküche über die Urlaubsplanung bis zu Kommunikation und Kerngeschäft – nicht im Griff zu haben, will jede Führungskraft sofort alles darüber wissen. Genau dafür gibt es diesen Podcast!

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Der härteste Test für Dein Unternehmen ist simpel: Fahr vier Wochen weg, ohne Ansage.

Olaf im Dialog mit Birgit Eschbach über die wichtigste Säule: Menschen.

→ Warum unverzichtbar zu sein Dein größtes Risiko ist

Die Säule Menschen entscheidet, ob Dein Unternehmen einen Wert hat – oder nur mit Dir existiert. Das ist gelebte Steuerbarkeit.

Motivation löst kein Führungsproblem. Ein System schon.

„Chefsache Krise" ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext.

Links:

Buchtipp: Patrick Lencion. Die 5 Dysfunktionen eines Teams, https://amzn.to/4gKBxL5 (Affiliate Link)

Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.

Gast: Birgit Eschbach, https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/

Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.

🌐 Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de

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Ein Unternehmen ist nichts Kompliziertes: Menschen, die Prozesse nutzen, um Produkte zu bauen.

Wenn es trotzdem nicht rund läuft, liegt es fast nie an Deinem Fleiß – sondern an einer dieser drei Baustellen.

→ Warum 80-Stunden-Wochen kein Erfolg sind, sondern ein Systemfehler

Das ist das Fundament von Chefsache Krise: Wer Menschen, Prozesse und Produkte im Griff hat, verliert nie die Steuerbarkeit über sein Unternehmen.

System schlägt Intensität. Immer.

„Chefsache Krise" ist der Podcast für Inhaberinnen und Inhaber von Unternehmen, die spüren, dass etwas nicht stimmt – oder mittendrin stecken. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext.

Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.

Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.

Gesprächspartnerin in dieser Folge: Birgit Eschbach

🌐 Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de

Links zur Folge:

TED Talk von Ernesto Sirolli: https://www.youtube.com/watch?v=chXsLtHqfdM

Ernesto Sirolli: How to Start a Business and Ignite Your Life: A Simple Guide to Combining Business Wisdom with Passion. https://amzn.to/3JhF8Ur (Affiliate Link)

Frank Dopheide: Gott ist ein Kreativer – kein Controller. Über das Leben außerhalb der Effizienzfalle oder warum wir mit unserem Lebenspartner kein Jahresgespräch führen sollten. https://amzn.to/3HzfIBa (Affiliate Link)

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