Christian Hohmann

Cet épisode aurait pu être sous-titré "automatiser le bordel", car je crains que l'irrésistible attrait pour la technologie n'amène à négliger les fondamentaux que sont l'ordre, la propreté et la rigueur au profit de solutions techniques.

Cet épisode est un article publié sur mon Blog de la Nouvelle Industrie que vous pouvez retrouver un suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/04/13/les-5s-a-lepreuve-du-4-0/

Ce podcast a été transformé en vidéo : https://youtu.be/jsO_-klLYe4

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Mars 2019, huit ans après son lancement officiel et de nombreuses expérimentations, Industrie 4.0 est au bord du gouffre. Pour que le concept devienne réalité, il lui faut passer d’une collection de Proofs of Concept épars à des projets pleine échelle. Il lui faut convaincre une masse critique d’adhérents, d’utilisateurs ou de clients, au-delà des techno-enthousiastes et des visionnaires de la première heure.

L'article original se trouve sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/03/27/industrie-4-0-au-bord-du-gouffre/

La vidéo correspondante se trouve dans la playliste "Livres et lu pour vous" sur ma chaine Youtube :  https://www.youtube.com/playlist?list=PLDHmvkWWwB7-LSE16isZiiyKnIgP_exIs 

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La polarisation des emplois désigne la forte réduction des emplois intermédiaires au profit de la hausse des emplois peu qualifiés d’une part et des emplois très qualifiés d’autre part. 

La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=54GfCjfLIDI 

Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie :  https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ 

Visitez mon site web personnel (20 ans de présence en ligne en 2018 !)  http://christian.hohmann.free.fr/ 

Et peut-être seriez-vous intéressé de me lire en anglais ?  https://hohmannchris.wordpress.com/ 

Lean 4.0 est la combinaison de Lean Manufacturing / Lean Management et d’Industrie 4.0 sous l’hypothèse que les deux se complètent et se renforcent mutuellement.

Lean et industrie 4.0 sont tous deux des paradigmes de production ayant un objectif commun: fabriquer efficacement en petits lots des produits hautement personnalisés. Le summum étant de produire des produits uniques totalement personnalisés à des coûts de production de masse, grâce à une efficience et une flexibilité considérablement accrues.

La capsule vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/C6CaYLLwHC4

Lisez l'article correspondant sur mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/lean-4-0/

C'est en accompagnant des clients qui avaient développé une réelle Qualité de Vie au Travail que ce concept est devenu plus concret pour moi, sceptique jusqu'alors.

Je partage mes réflexions durant ce trajet en voiture.

La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=NAX8WxKvnXU

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Mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/

Mon blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/

 Dans ce troisième et dernier volet de la série de 3 podcasts à propos des 16 types de pertes identifiées par la Maintenance Productive Totale (TPM ou Totale Productive Maintenance), je détaille la troisième famille, celle des 3 pertes liées aux matières premières, aux outillages et aux énergies.  

La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=YlrqI0sq0qA

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Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/g2_sJ9PQ-PE 

La Maintenance Productive Totale a identifié 5 types de pertes relatifs au facteur humain et qui affectent l'indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, OEE en anglais).

La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=SAR_2Z0MYnE

Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/g2_sJ9PQ-PE 

 Je partage mes réflexions avec mes passagers virtuels, à bord de ma voiture, à propos de cette expression passée dans le langage commun : "il s'est fait virer". C'est une banalité désormais. De là, une réflexion sur l'évolution des relations employés-employeurs, la mercenarisation de la relation et l'hypothétique retour en grâce de la fidélité et de l'engagement à long terme. 

La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=h7PST77x4H8

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Mon podcast : https://anchor.fm/chris-hohmann/

Mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/

Mon blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ 

Dans cet épisode, je lis un extrait de mon livre "Lean Management", une introduction aux principes du Lean au travers d'une scène de la vie ordinaire : prendre un café au bistrot.

En observant ce processus banal, on peut déceler nombre de dysfonctionnements et gaspillages. Transposés en entreprise, on comprend mieux comment la somme des gaspillages peut impacter la performance et la profitabilité.

Pour en savoir davantage sur mes livres : https://www.amazon.fr/l/B004MWKWGY?_encoding=UTF8&redirectedFromKindleDbs=true&ref_=ntt_athr_dp_pel_1&rfkd=1&shoppingPortalEnabled=true

Pour la version vidéo de cet épisode, rendez-vous sur ma playliste "lu pour vous" de ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=mb8bu8cj9d8&list=PLDHmvkWWwB7-LSE16isZiiyKnIgP_exIs

Dans ce premier volet d’une série de 3 à propos des 16 types de pertes identifiés par la Maintenance Productive Totale (TPM Totale Productive Maintenance), je détaille la première famille, celle des 8 pertes liées aux équipements.

La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/9k4OLnFu1DU