「ちゃんと説明しているはずなのに、なぜか噛み合わない」「配慮しているつもりが、かえって関係が難しくなる」経営企画や人事、DEIの担当者の方から、こうした声をよく耳にします。でもそのズレは、説明の仕方や本人の理解力の問題ではないかもしれません。このエピソードでは、メンタル不調時に起きている「理解できない」のではなく「受け取れない状態」という視点から、・なぜ“伝えたつもり”でも届かないのか・善意の対応がズレてしまう背景・現場で関係性を壊さずに関わるための見立て方を、制度論ではなく、実務の目線で整理します。多様性を組織の力に変えるコンサルタントとして、現場と経営の間に立ってきた経験をもとにお話しします。なお、今回の内容は、noteで執筆したコラムを元に構成しています。文章でじっくり読みたい方は、概要欄のリンクからご覧ください。“伝えた”のに届かない─メンタル不調者との“見えない▶段差”をどう埋めるかhttps://note.com/yuko_matsui/n/n7f78c1407364番組のフォローやレビュー、また、同じような悩みを抱えていそうな方へのシェアも大歓迎です。▶5日間の無料講座を学びたい方はこちらからhttps://39auto.biz/create-com/registp/entryform32.htm