創業路上，除了商業計劃書、財務報表和KPI，還需要帶上八字、面相和風水？

選擇創業夥伴前，先合八字，會比看履歷還準？辦公室風水擺對了，業績就能翻倍？人員流動率就會降低？

許多人嗤之以鼻的事，對另外一些人來說或許是深信不疑。易經國學大師、同時也是創業家和EMBA管理學教授李昱墨博士，在本集告訴大家，命理的玄學與管理的科學，其實也異曲同工之妙，讓創業者少走彎路！

想知道如何把「命運」變成你的創業武器？這集的趣味滿點，千萬別錯過！

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「Soloist」在中文是獨奏者、獨唱者的意思。合唱具有豐富性，而獨唱充滿個人風格。在創業的道路上，有許多人選擇獨自演奏。而親子關係中，也有人扮演著單親爸爸或媽媽。但當者兩個角色重疊，仍然可以享受孤獨，還是壓力山大？

成果行銷創辦人陳建勳Peter，同時扮演者兩種角色，他為何做出這樣的選擇？創業的壓力又會帶給養育兒女怎樣的影響？他又如何平衡這兩者，持續給事業和女兒灌注源源不絕的耐心與愛，當一個稱職又自豪的Soloist？

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「上法院」不該是創業需要經歷的。但是在創業的過程中，從合夥協議、開發產品服務、開拓市場、向投資人募資、甚至是勞資關係，每件事稍有不慎，都可能有吃上官司。

創拓國際法律事務所合夥人孫欣Sonia，創業前曾任職於鴻海、中華開發及KPMG等國際企業。深耕商業法多年的Sonia在本集分享了許多寶貴的經驗與案例，告訴創業者在改變世界、實現遠大抱負的過程中，如何避免踩到法律紅線、並遠離身陷囹圄的風險！

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想創業一定要先離職？現在越來越多的公司都有「內部創業」的機制，讓員工透過內部專案作為起點，再發展成獨立的營運的公司。

H2U永悅健康創辦人陳俊嘉Saxon，在鴻海任職期間，曾和郭董一起去蘋果跟Tim Cook簡報。後來更勇於挑戰鴻海的創業專案，建立了屬於自己的健康事業。

然而，內部創業會比較容易嗎？要不要自己出資呢？母公司的挹注能到什麼程度？Saxon在這集為大家揭開面紗。

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“Pivot"在創業的領域一直都是個神奇的字眼。它字面上的意思是“關鍵轉折”。在許多知名的創業故事裡，創辦人做了一個產品上的改變，進而獲得了意想不到的成功。

但從另一個角度來看，Pivot代表「果斷的放棄」。放棄堅持、放棄習慣、放棄已經付出的巨大成本。甚至，還要放棄自尊。這對任何人來說都是何其艱難的事。但曙光往往會從轉折處出現。

藍太太好生活創辦人洪怡芳Ruby，曾是創辦女裝電商「露比午茶」，營收連年破億。看似的坦途卻因為疫情生變，她是怎麼重新Pivot自己的事業與人生？

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對於魔戒的力量，甘道夫曾這麼說：「依我來看，它們對凡人來說仍然相當危險。」

人才和資金，一直都是創業者想要統治中土世界的魔戒。但眾所皆知，魔戒也很難駕馭。榮耀或墮落、成佛或成魔，往往取決於創業者對自己的修煉。

圈圈科技創辦人柯景倫Allen，待過Yahoo、微軟和Google，創業後也曾體驗魔戒帶來的威力，以及後座力。他怎麼重新面對自己，持續帶領團隊前往屬於他的中土世界？

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明明在創業出場後可以悠哉度日，為何選擇再次創業、並把獲利再投資數十間新創？

iDrip創辦人葉建漢John，一位充滿創意、追求科學又滿懷理想的創業者，如何在疫情發生一切停擺的困境中，反而做出一個迷人又風格獨具的咖啡杯？

而投資過數十位創業者的他，為什麼覺得「厚臉皮」是一個創業非常重要的關鍵？

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當局者迷，旁觀者清。在四大會計師事務所工作多年後創業，直誠企管顧問創辦人李雅筑從「財會外包」的切入點提供管理服務，也有機會貼身觀察許多創業者。那麼，究竟有沒有所謂的「成功的特質」？

此外，不擅長微觀管理的創意型老闆，又要怎麼透過財務報表中的細微訊息，做出經營決策、甚至訂出長期目標？

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從金融業到資訊業，跨領域的創業總是充滿著驚奇，以及阻礙。酷必資訊創辦人邱睿宏Vic，憑著敏銳的商業嗅覺以及熱情，成功走出創業第一步，但緊接而來的大浪，卻差點讓他翻船。

Vic並不諱言，在關鍵的時刻，有許多貴人幫了他一把。不論是合作夥伴、投資人甚至老友，都曾扮演白衣騎士，協助公司度過難關。但，要怎麼才能做到天助自助，然後人助？

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“人只要對了，連呼吸的空氣都是清新的！”

從工作到創業，萬里雲創辦人劉永信Spencer一直都在很硬核的技術領域鑽研。但他發現，不論技術再怎麼推陳出新，商模再怎麼持續優化，但若是沒有對的人，一切都是白搭！

只是，什麼樣的人才是對的人呢？除了尋找對的夥伴和員工，Spencer又如何讓自己成為投資人心目中的那個“對的人”？

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