SaaS（Software as a Service，軟體及服務）的創業講究規模，只靠台灣市場無法長期存活。雲發互動科技創辦人陳子龍Brian在創業第一天就決定走向海外，但是真的有那麼容易嗎？

文化差異、產品迭代、通路拓展...樣樣都是挑戰。Brian從開發日本市場的經驗中，也曾遇過「前線打仗、後院失火」的“瀕危”困境。在資源極為稀缺的狀態中，如何攻下海外灘頭堡？

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俗話說，沒有傘的孩子才懂得奔跑。晴天旅遊創辦人陳依福Jason，成立第一天就立志要把旅遊體驗推到極致！定位精準、不隨波逐流、寧不賺錢也要堅守原則讓晴天樹立業界口碑、更是頂級旅遊的標竿。

但在疫情期間ㄧ切歸零、虧損近億的當下，卻又決定成立另外一家旅行社。他是怎麼做到的？是人生豪賭還是縝密規劃？等待與行動之間，又該如何拿捏？

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沒有招牌、沒有官網、一人經營的私廚， 僅靠著粉絲團以及口耳相傳，打下屬於自己的一片天。這位前廣告公司的老闆是怎麼做到的？

「山姆叔叔好有料」創辦人Samuel，憑著老天給的敏銳味蕾，以及對於烹飪的熱情， 跨行私廚領域之後找到了熱情的根源，更把鐵粉變成了好友！而私廚可以怎麼跟數位行銷結合？他又打算怎麼幫助想在餐飲領域創業的年輕人？

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小學就被爸爸叫去市場賣過期月曆，竟啟發了過人的銷售能力！大學買電腦拿到機王，為了自己修好就會coding了！聽起來很阿甘，但後來全都成為創業的養分。

威納科技創辦人莊澤群歷經過多種類型的創業項目，也培養了他獨到的市場敏銳度。本集節目他分享了許多有趣又富有哲理的經驗與觀點，創業者聽了都會心有戚戚焉！

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創業的方法百百種，有人十年磨一劍，也有人想要快速的開枝散葉。同時開展眾多的創業項目，該怎麼分配資源、運用時間、以及培養人才？

震豪數位科技創辦人陳振豪James，在本集中分享他如何以「內部創業」的方式，找到願意扛起新事業的co-founder，既可以為新項目找到負責人，又可以創造舞台留住人才。獨樹一格的創業方式，會有什麼優勢，又有什麼風險？

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賣房子的仲介很多，但能打造一個“專注在華人世界賣豪宅”的企業，則需要很多勇氣和膽識。大師房屋董事長陳建慶Simon在本集中分享早期的創業經歷，包括在房地產不景氣的那個年代裡，如何靠著創意與精準眼光，說服大型建設公司讓他賣店面，並逆勢取得成功！

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曾經是網路公司的Top Sales，遠嫁美國後為了女兒自製護唇膏，卻意外開啟的創業生涯。但保養品開發難度，遠遠超出預期！在緩慢創業的過程中，如何保有初心又能維持熱情？派姬的舊金山廚房創辦人王姵淇Peggy跟大家分享，如何在仍然艱困的情況中，也要堅持女性該有自己的事業與夢想！

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20年前就發展搜尋引擎，產品經過多次pivot後，如何把握機會，在社群輿情分析站穩第一？公司經過IPO的洗禮，接下來在AI領域要如何飛的更高？意藍資訊創辦人楊立偉Willie，同樣有著台大教授的身份，在這集分享「AI」這波巨浪在未來的在商業的影響及企業應用，乾貨滿滿、不聽可惜！

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在新浪、Yahoo和Google都曾有輝煌經歷，能不能在傳統的旅宿業發揮所學？Covid-19讓公司的收入一夕歸零，該怎麼想辦法創造營收？經營民宿也需要自動化才能提高住房率？旅屋數據創辦人黃緒舜Sean關關難過關關過，這集由他來現身說法，他是怎麼堅持到現在，才擁有超過100間日本民宿！

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