重點整理：
1、和時間做朋友，點擊「信念」，退群「問題」。生智慧就是點擊信念；生信念就是退群問題
2、和人脈TOP 10對答案就是在和時間做朋友
3、「我的上帝，請賜我寧靜，去接受我不能改變的一切； 賜我勇氣，去改變我能改變的一切； 並賜我智慧，去分辨兩者的不同。」

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重點整理：
1、合法壟斷
2、提高估值
3、未來補救成本高

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重點整理：
1、高品質的資產與負債
2、具結構性獲利能力
3、要有持續穩定的現金流入

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重點整理：
無中生有：一把雨傘
1、如何猜到老師掉了傘？（客戶在找甚麼商品？）
2、老師的傘掉在哪？（這個產品是甚麼，要賣甚麼價錢？）
3、如何把老師掉的傘找回來？（如何讓客戶買單？）

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重點整理：
1、每週三次，每次 20 分鐘的思考
2、以身作則

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1、盤點優勢
2、找人脈 Top10 對答案
3、發揚光大

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畫出AlphaGo 圖，找出每條路的勝率，並捨棄沒勝率的通路，累積每個環節的小勝。

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重點整理：
1、值得信任的管理層：創辦人是否誠實正直是投資人最看重的
2、擁有內部籌資能力：創業最重要的議題就是如何產生正向現金流
3、輕資產：輕資產的公司可以為公司帶來更有彈性、扁平化且更高效的團隊

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重點整理：
1、善用對方的標準：談判的關鍵在於誰搜集的資訊多
2、不要輕易承諾：如果對方知道的資訊比你多，你就是居於劣勢。你應該採循序漸進的方式，在取得更多資訊或信任以前，不要承諾
3、把每一個人放心上：你是談判中最不重要的人，重要的是對方

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重點整理：

1、領導者必須制定並傳達目標、追蹤進度、責任落實、參與解決問題、獎勵、有始有終
2、運用人脈 Top10 幫助團隊面對真相
3、商業模式只有一個原則，聚焦在獲得正向現金流。若無法，就換一個商業模式
4、商業模式四大進程：專注、從簡、複製、放大
5、最重要的四個里程碑：可用的產品原型、初始資金、付費用戶、收支平衡
6、初創企業應該明確擁有或註冊其智慧財產。只有這樣才不會惹上官司，不用擔心前僱員來告你，也不用擔心知識財產侵犯了別人的專利

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