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AI 時代,限制我們的不再是「執行力」,而是「想像力」。當 AI 讓夢想觸手可及,我們是否具備刻劃未來的能力?「創意每天聽」是小柯為自己打造陪伴刷牙、洗臉、換衣服的 Podcast。收集全世界的創新故事,讓靈感成為生活日常。邀請你與我一起,在每日早晨啟動創意的開關。🔗 Podcast 閱讀版(官網): xiaoko.com... more
June 23, 2026放棄目標客群?她如何鎖定97%非典型用戶,顛覆市場想像說到創業行銷,我們常聽到要鎖定「目標客群」,對吧?把資源集中在最有可能消費的人身上。 沒錯,這幾乎是教科書上的標準做法,每個創業者都會被提醒要精準定義自己的目標客戶。 但今天這個案例很有意思。有一位創業者,她卻反其道而行,放棄了原本的目標客群。 聽起來很出乎意料。她不只放棄,還跑去開發那些「壓根兒沒意識到自己需要她的產品」的市場,佔了高達97%的潛在用戶。 對!一般公司為什麼不會這...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 22, 2026三句話教AI,竟打造出七位數年收的知識事業!欸,你最近有沒有看到一個新聞,說有人教AI提示工程,然後年收可以達到七位數美元?我覺得這件事挺有意思的。 嗯,你說的是 Mark Kashef 的 Prompt Advisers 嗎?他們預計今年營收會落在 150 萬到 200 萬美元之間。這個數字在新興領域確實很不錯。 對啊,這就是讓我詫異的地方。AI提示工程聽起來很複雜,一般人會覺得要學很久,可能還要懂程式。但 Kashef 卻能用一...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 21, 2026馬桶陶瓷技術變晶片材料?TOTO跌破眼鏡的跨界轉型欸,你最近有沒有聽說日本TOTO的消息?就是那個做衛浴產品的TOTO。 當然有,關於他們要投資4.95億美元,進入1奈米晶片材料領域,這件事在業界引發了不少討論。 對啊!你說,一般人會怎麼想?一個賣馬桶的公司,突然說要去做晶片材料,這出乎意料到一個程度,真的會讓人有點難以置信。 確實。很多公司在考慮轉型時,通常會往自己產業的上下游,或者相關性比較高的領域發展。直接跨足到這麼高科技、看似...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 20, 2026內容反常識大翻身:放棄『安全牌』,參與度暴增4646%!今天我們來聊一個很有趣的案例。你可能沒想到,有家公司建議客戶放棄「保守」的內容策略,結果參與度竟然成長了 4,646%。 4,646%?這個數字確實很驚人,一般公司在做內容行銷時,通常都還是求穩居多,避免踩雷。這個案例為什麼會這樣反其道而行呢? 對啊,這就是讓人詫異的地方。我們都會覺得,內容行銷就是要安全、符合品牌形象,不能太冒險。但這家公司打破了這個想法。 我猜,他們可能發現那些「安...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 19, 2026AI夠用就好?中國DeepSeek低價策略攻佔美國市場嘿,今天看到一個案例,讓我覺得很有趣,是關於中國AI新創DeepSeek的。 怎麼說?是技術上有了什麼突破嗎? 不完全是技術,更像是一種經營策略。他們沒有去追求最頂尖的性能,而是把重點放在「夠用就好」,然後把成本壓到非常低。 嗯,這確實出乎意料。一般我們想到AI,都會覺得性能越高越好,市場會偏愛那些跑分最漂亮的模型。 對啊,我們都以為只有「最好」才能贏。可是DeepSeek證明,只...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 17, 20263位爸爸只花250美金,36小時賣光商品,如何做到3500萬營收?今天我們來聊一個,你可能沒想到,只需要極少資金就能做出大生意的方法。 是的,這個案例出乎意料,三位爸爸各自只投資了 250 美元,總共 750 美元,就創辦了一間公司。 而且他們在 36 小時內就把商品賣光了,現在營收高達 3500 萬美元,這點其實不容易做到。 傳統公司在創業前,通常會花時間做市場調查,寫詳盡的商業計畫,然後積極募資,投入大量資本。 對啊,大家都覺得錢越多越好,能...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 16, 2026日本觀光雙重定價:本地客與外國客不同價,解決人潮衝擊還賺更多?今天想跟大家聊一個發生在日本的創新案例。我看到的時候,覺得這個做法很有意思,也蠻值得台灣參考的。 嗯,你說的是日本觀光熱點採取「雙重定價」的策略嗎?對本地人和外國遊客收取不同費用,來解決人潮擁擠的問題。 對,就是這個。一般來說,我們做生意都希望一視同仁,特別是在觀光業,很少會聽到對不同客群收不同價格。 沒錯,這點其實不容易做到。很多公司會擔心這會引起爭議,甚至被認為是歧視,影響品牌形象...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 15, 2026漸凍症患者成腦機介面「超級用戶」:科技如何解決最深層人類痛點?你有沒有想過,如果有一天,你連說話都成問題,科技能幫你到什麼程度?今天想跟大家分享一個非常特別的案例。 沒錯,這個案例真的讓人很感興趣。它來自「MIT科技評論」,講的是一位漸凍症患者Casey Harrell,他透過腦機介面,不只可以說話,甚至還成了「超級用戶」。 我覺得最讓我詫異的是,我們常常認為科技輔助只是「勉強能用」,但這個案例卻讓一位完全癱瘓的人,不只重獲溝通能力,還能用它上網、工...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 14, 2026創意每天聽 - 2026年6月15日欸,你最近有沒有覺得,大家講到 AI,好像都停留在聊天機器人那個層次? 嗯,有這種感覺。很多公司都覺得把 AI 導入工作流程,就是讓員工用用 ChatGPT,或者內部也做個類似的系統。 對啊,就像我們今天要聊的這個案例, TechOrange 科技報橘這篇文章就說,別把數位轉型只停在 AI 聊天對話框。 這點其實不容易做到。因為對很多企業來說,最直觀也最容易開始的,就是這種對話式的應用...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay
June 13, 2026還沒大規模融資就賺錢!這間AI電商營運新創做對了什麼?今天要聊一個來自奧斯陸的AI新創公司 Mimir,他們做的事情蠻有意思的。他們最近完成了一輪 51.83 萬歐元的種子前融資。 嗯,51.83 萬歐元,相當於 60 萬美元,以現在的標準來看,這個金額其實不算特別大。特別是對於一家AI新創來說。 對啊,這就是出乎意料的地方。他們在還沒有大規模融資之前,就已經實現盈利了。這在現在的創業圈裡,你可能沒想到吧?很多新創都是先燒錢衝規模。 沒錯...完整 Podcast 內容,請到 https://xiaoko.com 讀取文字版...more8minPlay