Círculo de management

En esta agradable conversación con un experto en liderazgo y en semiología, entresacamos algunos temas esenciales de la persona, sobre todo el del sentido como fin último o "esencia" que fundamenta la búsqueda de la existencia. Iñaki Maillard es mexicano, radica en Alemania desde 2008 y se ha desempeñado en distintas áreas del universo organizacional.

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La tanatología nos muestra que hay esperanza para quienes se encuentran rotos por el duelo. No es un camino fácil, es verdad, pero es un camino necesario. Lo bueno es saber que no estamos solos, que hay gente, como Jennifer, que puede ayudarnos a encontrar nuevamente un sentido para nuestras vidas.

El liderazgo es una práctica de vida, una forma de entendernos en el mundo. No hay manera de abarcarlo por entero, solo podemos establecer algunas líneas generales, definiciones que no alcanzan a abarcar un arte como este. Porque eso es el ser un líder, ser un artista de la vida y un capitán de los ejércitos de lo cotidiano.

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El liderazgo implica una práctica y una ética: volvernos lo que hacemos, transformarnos para transformar y crecer. En este capítulo abordo el tema de una manera sintética, tratando de explicar cuáles son a mi juicio las características más necesarias de un líder existencial.

El miedo es nuestro enemigo más feroz y, por increíble que parezca, es hijo nuestro, nosotros lo hacemos, lo formamos, lo alimentamos. Vivimos ahora mismo una época de temores profundos que conviene conocer si es que queremos aprender a lidiar con la desventura de la ansiedad. No podemos derrotarla, pero podemos someterla, que acaso sea mejor.

Somos el mensaje, somos el conocimiento de nosotros mismos que se vuelve palabra, señal, sentido último de nuestra existencia. Este es el llamado de la vida, la búsqueda constante de la comunicación que se vuelve comunión y finalmente comunidad. En este episodio propongo vías de conocimiento y expresión personal.

En este capítulo abordo el tema de la organización como escenario vital. El ser, es decir, la persona, debe ser parte de la organización asumiendo ciertos preceptos o valores que posibilitarán su crecimiento y desarrollo. La organización es sobre todo vía de sentido, camino que ilumina y conduce la voluntad de las personas.

Abrirnos a la vida es crecer. Para lograrlo es fundamental entender que son el amor, la curiosidad, la confianza y la fortaleza quienes nos permiten proyectaron hacia el futuro. Vivir es amar y caminar, crear y sentir, pensar y decir. El trabajo nuestro es el de confiar ciegamente en las fuerzas de la vida, abrirnos a ellas y dejar que operen sus designios en nuestro espíritu.

A través de la precisión somos capaces de generar un impacto mayor en la vida de los demás y en nuestra propia existencia. El arte de vivir es el arte de discriminar tareas que no nos convienen; ser prudentes es aprender a dirigir nuestras fuerzas hacia donde más productivos pueden ser. Todo management efectivo es esencialmente personal.

Tomar conciencia es uno de los principios rectores de mi análisis existencial. Se trata de un proceso de búsqueda final de sentido, que asume una visión antropológica trascendente, pero no de corte metafísico sino histórico. Trascendemos finalmente cuando nos disponemos a transformar la realidad que nos envuelve para crear un legado duradero.