Círculo de management

La persona, la organización y la sociedad se intersectan y complementan. Mi idea es simple, trabajar la persona es mejorar tanto la organización como la sociedad a la que esta pertenece. En este episodio de la Escuela de sentido abordo algunas habilidades requeridas en el mundo del management; ciertamente podríamos incluir más, pero por cuestiones de espacio no es posible extenderse más. El punto de partida es siempre la confianza, la visión y el autoconocimiento que permiten la asociación de personas libres.

La humildad es un estado de la existencia, uno que se consigue con esfuerzo y conciencia, con la sensatez propia de quien se ha detenido en medio de los vendavales naturales de la vida para verse a sí mismo. La humildad, como dijera Hemingway, es la puerta de acceso al poder, el éxito y la dicha. Es increíble que algo tan evidente sea precisamente algo en lo que tan pocas veces pensamos.

Una de las tareas más difíciles es la de construir un equipo sólido, bien avenido y capaz de enfrentar sus retos consiguiendo los objetivos que se le han planteado. En este episodio planteo algunas características que a mi juicio pueden servir para que esta tarea sea menos tortuosa.

Frankl nos enseña que descubrir un sentido de vida es una tarea cotidiana que implica un compromiso diario en la vida de los valores. Ser consciente de esta realidad es fundamental para vivir una vida plena, trascendente y humanamente abundante. En el episodio de hoy aborde situaciones que nos aproximen a la vivencia del sentido.

El pensamiento efectivo es autoconsciente y sabe que sirve a un fin determinado. No se trata de una conocimiento innato sino que es producto del estudio y la práctica sistemáticos. En este capítulo abordo algunas de sus características y algunas técnicas básicas para conseguir transitar de un estado de de ruido mental a uno de orden y disciplina.

En este capítulo abordo dos temas fundamentales: el profesionalismo y la disciplina. Trato también de ligar estos conceptos propios del management personal con la idea de la toma de conciencia, fundamental dentro de mi proyecto de administración. Este es el primer capítulo que grabo y trasmito en vivo, así que te pido disculpes mis tropiezos; como todo en la vida, la práctica irá puliendo las imperfecciones.

En este episodio de Escuela de Sentido hablo sobre el management, sus posibilidades y los caminos que podemos explorar a partir de la toma de conciencia. Creo que todo management comienza en la autogestión y esta, a su vez, comienza con una toma de conciencia personal. Desde la persona hasta el otro en la formación de redes colaborativas, tal es la idea esencial de nuestro proyecto.

Escuela de sentido es un podcast que busca ser pedagógico, de ahí su nombre; pero es también algo más, es celebración de la palabra y convocación. Cuando digo palabra me refiero a la capacidad más acaba de comunicación, lo que nos permite ponernos de acuerdo para realizar las transformaciones que se requieren y que en no pocas casos son urgentes.

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La inspiración tiene el poder de dirigir nuestros esfuerzos hacia la realidad para incidir en ella y al hacerlo transformarnos. La inspiración es mucho más que el cliché romántico del mero arrebato que toma al artista y lo conduce a realizar lo que solo los iluminados pueden hacer. Lejos de toda idealización, la inspiración es una potente herramienta de desarrollo y construcción personal.

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Debemos distinguir entre sueños e ilusiones; mientras aquellos se proyectan y formalizan, estos últimos son meras fantasías intrascendentes. Soñar es tener ideas trascendentes que salen de nosotros para incidir en la realidad que nos rodea. Los sueños no se cumplen, se construyen.