Será um dos grandes fatores de disrupção de um futuro que também se faz cada vez mais presente e ocupou grande parte da nossa conversa com Alexandre Nilo Fonseca. O presidente da Associação da Economia Digital (ACEPI) não esconde o seu entusiasmo pelas muitas possibilidades abertas pela inteligência artificial, sobretudo, com a sua chegada às mãos do consumidor, através de ferramentas como o ChatGPT. Plena de oportunidades e de desafios, abre-se uma era que poderá, no seu entender, ter ainda mais impacto que o causado pela Internet, nos anos 90. A possibilidade de pôr nas mãos das pessoas ferramentas que, até então, só os especialistas saberiam usar poderá vir a ser transformacional e coloca a necessidade de estes mesmos especialistas reequacionarem o próprio conceito do serviço que prestam. Travá-lo será como se os correios tentassem travar o e-mail ou o retalho travar o e-commerce, que em Portugal se encontra em franco crescimento e foi também abordado nesta conversa.

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No ano em que assinala o seu 50.º aniversário, a Mimosa apresenta-se com uma nova imagem. As primeiras embalagens com o novo design começam agora a chegar ao mercado, com o leite Mimosa UHT. O objetivo, conta-nos José Pedro Silva, gestor da marca Mimosa, é reforçar aquele que tem sido o propósito da marca – alimentar -, desviando o foco do seu cariz funcional para abarcar toda a transversalidade da gama e da oferta. Para abordar os próximos 50 anos, a Mimosa vai apostar nas novas avenidas de crescimento e posicionar-se, mais do que como uma marca de lácteos, como uma marca de alimentação. É esta a receita para, após já ter conseguido estar presente em 90% dos lares portugueses e de ser retirada da prateleira 39 milhões vezes, continuar a conseguir recrutar novos consumidores no futuro e posicionar-se como uma marca inclusiva e para todos.

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Testemunha privilegiada dos vários cenários e contextos por que tem passado o sector agroalimentar, Jorge Henriques, presidente da Federação das Indústrias Portuguesas Agro-alimentares (FIPA) considera que as prioridades incluem, necessariamente, a par de uma estratégia pública de incentivos à inovação e ao investimento e da adequação da política fiscal à competitividade, o desenvolvimento de políticas económicas e diplomáticas que deem um impulso à exportação e internacionalização. No que ao agroalimentar diz respeito, Portugal necessita, no seu entender, de um desígnio. E de apostar nas suas marcas, condição absolutamente incontornável do país para se afirmar como exportador. Afinal, "um país sem marcas não é um país exportador".

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A utilização de códigos de barras é de tal forma garantida e comum nos dias de hoje que, muitas vezes, a sua importância passa despercebida. Como seria ir às compras sem que os produtos tivessem esta ferramenta incorporada? Esta foi a questão que colocámos a João de Castro Guimarães, diretor executivo da GS1 Portugal. E a resposta foi exemplar: a distribuição moderna, tal como hoje a conhecemos, nem existiria.

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Em 1998, quando foi tomada a decisão de abrir o mercado português, havia resistências por parte da casa-mãe quanto ao seu potencial. Mas em não mais que três meses, a Fnac do Colombo alcançou o volume de negócios previsto para todo o ano. Nuno Pardalejo, diretor de operações, e Tiago Figueiroa, diretor de e-commerce e supply chain da Fnac Portugal, não têm dúvidas de que Portugal foi claramente uma aposta ganha. Nestes 25 anos de presença no país, a Fnac sabido desenvolver o seu negócio de uma forma sustentada e sólida. Tal como um bom aluno que, a cada ano, consegue as notas a se propôs. Um percurso que se projeta no futuro, no qual existe também toda a confiança. Tanto mais que, neste que é um ano especial, a Fnac acaba de reforçar a sua posição de segundo operador no mercado, com a compra dos ativos da MediaMarkt em Portugal.

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Com uma equipa de quatro pessoas apenas e três unidades de negócio (Home Entertainment, Informations Solutions e Home & Appliances), a LG deu os seus primeiros passos em Portugal corria o ano de 2000. Mas, como subsidiária, só foi oficialmente criada três anos mais tarde, em 2003, data eleita para assinalar o aniversário da empresa. Por isso, 2023 é ano de celebrar o 20.º aniversário. Embora não esteja na empresa há tantos anos, Hugo Jorge, diretor de marketing da LG Electronics Portugal, graceja que também ele já faz “parte da mobília”. São já 12 anos nesta “casa”, que lhe conferem uma posição privilegiada para testemunhar o que considera ser uma “evolução incrível” da LG. Do ponto de vista financeiro, mas sobretudo ao nível dos indicadores de marca, fruto de uma relação de confiança que soube construir com o consumidor português, através da introdução de produtos diferenciadores.

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Dora Simões, presidente, Óscar Meireles, vogal (comércio), e Rui Pinto, vogal (produção), compõem a recém-nomeada direção da Comissão Vitivinícola da Região dos Vinhos Verdes, tendo sob a sua alçada a gestão corrente do organismo. Dora Simões sucede a Manuel Pinheiro, que presidiu a comissão ao longo de mais de duas décadas. Uma nova etapa na vida da CVRVV, que coincide com um conjunto alargado de desafios e oportunidades. Desde o aumento do custo das matérias-primas, ao imperativo da sustentabilidade, passando pelas novas oportunidades que se apresentam a esta região de atributos únicos no mundo vínico, com esta direção a ter como principal compromisso "demonstrar que a viticultura é um negócio rentável".

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