COACHCAST Brasil

By Paulinho Siqueira

O PODCAST que não fala só o que você quer ouvir, mas o que você precisa ouvir e de uma maneira que nunca ouviu!... more

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COACHCAST Brasil episodes:

February 27, 2018 Coachcast #512 – Cinco dáblius e dois agás
A planilha 5W2H é uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a fim de registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por quem, quando, onde, por que, como e quanto irá custar para a empresa.
Seu nome não é por acaso, pois designa uma sigla que contem todas as iniciais dos processos em inglês, sendo:
1 – What (o que)
2 – Who (quem)
3 – When (quando)
4 – Where (onde)
5 – Why (por que)
1 – How (como)
2 – How Much (quanto)
Existem também duas variações da planilha 5W2H: uma sem o How Much (quanto custará) formando uma planilha 5W1H ou 5W3H que inclui a etapa “How many” (quantos).
Fontes:
https://sites.google.com/site/planejaweb/5w2h

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14min
February 26, 2018 Coachcast #511 – Coach indica – A vida é uma festa!
Hoje o Samuel meu filho vem falar comigo a indicação do filme Viva, A vida é uma festa, uma anmação da Pixar e da Disney que conta a história do Miguel que quer aprender música, mas sua família não quer…
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10min
February 26, 2018 Coachcast #511 – Coach indica – A vida é uma festa!
Hoje o Samuel meu filho vem falar comigo a indicação do filme Viva, A vida é uma festa, uma anmação da Pixar e da Disney que conta a história do Miguel que quer aprender música, mas sua família não quer…
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February 23, 2018 Coachcast #510 – Série Melhoria Contínua – Transformando-se Continuamente
Começo aqui uma nova série, a da Melhoria Contínua. E para que você possa melhorar, como medir e o que medir?
Proponho que comece medindo suas competências, e proponho para você ouvinte que possa fazer esse acompanhamento e verificar o que precisa ser melhorado em você.
A partir de R$ 10,00 nas plataformas de apoio que estão abaixo, você poderá ter um acompanhamento sessão a sessão via Telegram ou Whatsapp e receberá um material exclusivo que uso em algumas de minhas sessões.
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February 23, 2018 Coachcast #510 – Série Melhoria Contínua – Transformando-se Continuamente
Começo aqui uma nova série, a da Melhoria Contínua. E para que você possa melhorar, como medir e o que medir?
Proponho que comece medindo suas competências, e proponho para você ouvinte que possa fazer esse acompanhamento e verificar o que precisa ser melhorado em você.
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February 22, 2018 Coachcast #509 – Coach Reverso – Deixa a vida me levar
É o ano acabou de começar, né?
Mas não se esqueça que tem a copa, ah! tem eleições….e até quando você vai ficar empurrando sua vida pra frente?
Saiba que uma hora, esa sua vida acaba.
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9min
February 22, 2018 Coachcast #509 – Coach Reverso – Deixa a vida me levar
É o ano acabou de começar, né?
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February 21, 2018 Coachcast #508 – Confiabilidade para sua vida
O que é confiabilidade e como essa ferramenta, ou melhor, esse entendimento pode ajudar você a dar melhores resultados para sua vida e o que faz dela?
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February 21, 2018 Coachcast #508 – Confiabilidade para sua vida
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February 20, 2018 Coachcast #507 – Resolvendo problemas com Ishikawa
Kaoru Ishikawa em 1943 pensou em como poderiamos enxergar os efeitos ou consequências das atitudes, ou ainda falta delas, ou outros problemas causados por equipamentos.
Em sua estrutura, as prováveis causas dos problemas (efeitos) podem ser classificadas como sendo de seis tipos diferentes quando aplicada a metodologia 6M:

* Método: toda a causa envolvendo o método que estava sendo executado o trabalho;
* Material: toda causa que envolve o material que estava sendo utilizado no trabalho;
* Mão-de-obra: toda causa que envolve uma atitude do colaborador (ex: procedimento inadequado, pressa, imprudência, ato inseguro, etc.)
* Máquina: toda causa envolvendo a máquina que estava sendo operada;
* Medida: toda causa que envolve os instrumentos de medida, sua calibração, a efetividade de indicadores em mostrar as variações de resultado, se o acompanhamento está sendo realizado, se ocorre na frequência necessária, etc.
* Meio ambiente; toda causa que envolve o meio ambiente em si (poluição, calor, poeira, etc.) e, o ambiente de trabalho (layout, falta de espaço, dimensionamento inadequado dos equipamentos, etc.).

Na proposta do episódio de hoje é uma avaliação para que possamos aplicar esse Diagrama de ishikawa em nossas vidas, tanto para soluções de problemas quanto de objetivos.
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