Quante volte abbiamo ignorato quella voce interiore che ci diceva chiaramente cosa fare… o cosa evitare?
In questo episodio parliamo di coscienza, intuizione, sesto senso — quella guida silenziosa che tutti abbiamo, ma che troppo spesso zittiamo.
Partendo da storie vere e vissute in sessione di coaching, esploriamo cosa dicono la filosofia e la scienza su questa voce interiore, e come possiamo imparare ad ascoltarla. Troverai alcune domande che aspettano le tue risposte.
Perché non è vero che non sappiamo cosa è giusto: spesso, semplicemente, non ci fermiamo abbastanza per connetterci alla nostra voce guida.
Un episodio per chi vuole vivere con più consapevolezza, coraggio e coerenza.

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Curioso, autentico, appassionato di conoscenza. Fabrizio è una persona che esplora il mondo con la voglia di capire, di fare esperienza e di condividere ciò che ha imparato: competenze, riflessioni e visioni maturate lungo il suo percorso.

La sua è una voce fuori dal coro — capace di affrontare temi complessi e spesso scomodi, con lucidità e profondità. In questa intervista Fabrizio Monarca, Executive & Business Coach, PCC ICF e musicista, parla di Diversity & Inclusion con cognizione di causa, offrendo una prospettiva che supera ogni etichetta: dal politicamente corretto al politicamente scorretto.

Attraverso la sua storia personale, quella di una persona con un deficit visivo, definito nel tempo “disabile”, “inabile”, “handicappato”, “ipovedente”, “diverso” .

Ma, “diverso” da che cosa? Rispetto a che?

Fabrizio ci invita a riflettere sulla tendenza a etichettare le persone. La sua testimonianza è un racconto diretto e sincero di chi ha trasformato un potenziale limite in una risorsa. Un invito a riconoscere l’unicità e il valore di ciascuno, al di là delle apparenze e dei contesti.

👉 Ti invito ad ascoltare questa conversazione e a condividere nei commenti:
Cosa significa per te “inclusione”, oggi?

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Cerchiamo spesso solo le informazioni che ci danno ragione. È rassicurante, ma pericoloso: ci chiude in una bolla dove esiste una sola narrazione.
In questo podcast vi invito a esplorare il bias della conferma, alla base dei nostri pregiudizi.

E’ un meccanismo economico per la nostra mente, distorce la realtà, ma ci  protegge dal dubbio.
Leggere solo un certo tipo di libri, ascoltare solo gli stessi opinionisti, seguire solo un giornale o un canale TV… significa guardare il mondo da una finestra sola.

👉 Una sola narrazione non basta.
👉 La pluralità delle fonti arricchisce e ci aiuta a capire la complessità.
👉 Il confronto con chi la pensa diversamente è scomodo, ma fondamentale.
In un’epoca di contrapposizioni, informazione mordi e fuggi, titoli veloci sui social e notizie frammentarie, abbiamo ancora più bisogno di fermarci, leggere a fondo, ascoltare prospettive opposte, aprirci al dubbio.

Il dubbio non è debolezza: è la chiave per crescere come persone e come comunità.
💭 E tu, quanto ti esponi a punti di vista che mettono in crisi le tue certezze?

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In questo episodio esploro il valore delle intelligenze multiple secondo la teoria di Howard Gardner, come chiave per accogliere la diversità, valorizzare talenti spesso invisibili e costruire una società più equa e relazionale.
Condivido esempi concreti di personaggi che incarnano ciascuna delle 9 intelligenze, e vi propongo di riflettere sulle forme di intelligenza oggi premiate… e quali, purtroppo, restano escluse.
Il cuore dell’episodio è dedicato all’intelligenza interpersonale: la capacità di comprendere l’altro, entrare in relazione autentica, ascoltare, creare ponti.
Una competenza fondamentale in un mondo che sembra aver perso la bussola del “noi”. Un invito alla riscoperta dell’empatia, della presenza, del valore umano nelle relazioni.

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Donne manager di grande talento che, nel raggiungimento di ruoli apicali, si scontrano non tanto con le proprie capacità, quanto con dinamiche relazionali tossiche, resistenze al cambiamento e ambienti professionali che, pur dichiarandosi inclusivi, spesso non lo sono affatto.
In questo podcast racconto la storia di due donne di valore, donne leader, finite sull’orlo di una crisi. Non per debolezza, ma per la loro forza ignorata. Due casi emblematici, due grandi occasioni mancate per le aziende in cui lavorano.
Se questa storia ti ha toccato, se ti ha fatto pensare a qualcuno – o forse a te stessa – fermati un attimo.
Non è una questione individuale, è sistemica. E solo portandola alla luce possiamo cambiare le regole del gioco.

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In questo nuovo episodio del podcast Coaching Time, intervisto un professionista che ha saputo trasformare i propri cambiamenti interni all’azienda in un vero progetto culturale.
Gianluca Olgiati, oggi Group Vice President Marketing di Medacta International, una realtà internazionale che opera da vent’anni in ambito Bio medicale, ha vissuto un percorso professionale non lineare, ricco di sfide, passando da ruoli operativi a posizioni strategiche.
I suoi passaggi professionali lo hanno dotato di una straordinaria capacità di mettersi nei panni dei suoi interlocutori e di sviluppare una visione ampia e inclusiva del contesto organizzativo. Oggi è promotore di una cultura aziendale fondata sulla connessione, collaborazione e circolarità della conoscenza, elementi essenziali per affrontare la complessità del mondo del lavoro.
Gianluca racconta come il coaching sia diventato un pilastro per lo sviluppo delle persone, uno strumento inclusivo, un catalizzatore di crescita e consapevolezza. 

🎙️ Dalla comprensione sistemica alla valorizzazione delle persone.
🎯 Dal lavoro in silos alla collaborazione consapevole.
💬 “La cultura mangia la strategia a colazione.”

Con entusiasmo e passione, lascia un messaggio potente per chi è all’inizio del proprio percorso professionale: “Siate voi il valore di ciò che fate.”

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Quante migliaia di elementi abbiamo sotto agli occhi che non vediamo? Come usare la percezione selettiva? Come si fa a distinguere tra opinioni, fatti e intuizioni?
 
In questo podcast esploro  il  cosiddetto “magico numero 7 + o - 2”, il mondo delle nostre percezioni sempre in bilico tra interpretazioni soggettive e oggettive. 

E’ un tema centrale per un Coach e attuale per chiunque voglia portare avanti conversazioni costruttive. 
Le teorie della Gestalt sono ulteriori spunti di riflessione su come nascono i nostri bias e i pregiudizi.

Vuoi esplorare il peso delle tue convinzioni limitanti?
Basta  metterti in gioco rispondendo a domande sfidanti e seguendo 6 strategie di auto-valutazione che ti propongo:

1. la riformulazione delle convinzioni,
2. le domande potenti
3. l’ uso della metafora
4. il decentramento
5. la scrittura creativa
6. la tecnica del ruolo inverso.

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Professore ordinario di Filosofia morale all’Università Rene Descartes di Parigi, affermata filosofa e scrittrice, saggista, editorialista di Repubblica, opinionista, ha scritto oltre 20 libri in italiano e altrettanti in francese. Il suo ultimo libro è “Sto ancora aspettando che qualcuno mi chieda scusa”.
In questo podcast ho intervistato Michela Marzano, una donna che nonostante i tanti titoli non ama le etichette, che sa raccontare e raccontarsi, con trasparenza e autenticità. Le sue parole denunciano discriminazioni e incoerenze sociali, chiedono giustizia, rispetto e riconoscimento per l’essenza di ogni essere umano, affinché abbiano la libertà di essere quello che sono.
I suoi libri danno “voce a chi sta male, a chi non trova le parole per dirlo e agisce il proprio dolore”. Sa rendere accessibile anche la complessità e lo fa con un linguaggio chiaro, diretto, senza veli interpretabili.
Ama citare Albert Camus, “Quando si nominano male le cose non si fa altro che aumentare la confusione che c’è nel mondo”. Il suo messaggio  i suoi valori sociali arrivano a tutti con onesta umiltà.
L’amore per lei è sinonimo di libertà, “siamo in presenza dell’amore quando siamo liberi di essere noi stessi indipendentemente dalle aspettative altrui”.

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Perché tantissime persone che si separano diventano nemici acerrimi e questa inimicizia dura tutta una vita, coinvolge i figli, tinge di veleno ogni relazione amicale o familiare legata ai partner? Eppure quelle stesse persone si sono amate, hanno vissuto passioni, hanno aperto il cuore l'uno verso l’altro, sono arrivate a sposarsi o a decidere di condividere una casa insieme anche al di là del matrimonio.Cosa impedisce dopo una rottura di mantenere se non un rapporto di amicizia, almeno una sana relazione civile tra persone che hanno condiviso esperienze intime e anni di gioia e felicità? Questo podcast esplora questi temi delicati e cruciali, offrendo spunti utili su:

• Come affrontare il conflitto senza che degeneri.
• Gli strumenti per comunicare in modo efficace anche nei momenti più difficili.
• Come preservare l'equilibrio emotivo per sé e per i propri cari.

Scopri quali sono gli stili di gestione dei conflitti, che non sono una sfida, ma un'opportunità per trasformare una crisi in una possibilità di crescita personale e familiare.

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Una degli ostacoli più comuni e insidiosi nella comunicazione è la lettura del pensiero, ovvero la tendenza a interpretare le intenzioni degli altri senza una reale verifica. Questo comportamento può generare fraintendimenti e compromettere relazioni sia personali che professionali.

Nel podcast presento due casi emblematici:

• ⁠Due donne manager che, a causa di incomprensioni, perdono un'importante occasione per valorizzare la loro leadership.
• ⁠Due collaboratori con livelli di seniority diversi, la cui interazione si trasforma in una fonte di tensione invece che di crescita reciproca.Casi differenti, ma con una radice comune: la difficoltà di comunicare in modo chiaro e aperto. 

Ascolterete come queste situazioni possono creare circoli viziosi controproducenti e come interromperli.
Attraverso un'analisi delle diverse prospettive e una lettura dei fatti, vi propongo una strategia pratica in 5 mosse per migliorare la comunicazione, mantenendola efficace e costruendo relazioni autentiche e di valore.

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