COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

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By Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERScienceLife Sciences
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COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management episodes

  • #135 - Cartographie des processus : Les 3 erreurs à éviter !
    Sur la question de la cartographie des processus, vous pouvez vous pencher sur la chaîne de valeur de votre organisation, sur le rapprochement de l'organigramme avec celle-ci et sur les activités.

    Quelques explications plus en détail dans notre vidéo du jour.
    |______________________________

    Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

    Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

    Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

    Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

    Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

    Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

    Vous rencontrez ces problèmes :
    - de satisfaction client ?
    - pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
    - ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

    🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

    Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
    C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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    🍿 Découvrez nos autres vidéos :

    - Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
    - Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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    À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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    💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
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    👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
    🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
    👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
    👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
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    5 min
  • #134 - RPS : éviter le non-sens !
    Pourquoi devoir agir sur les situations qui génèrent des RPS est un non-sens ?

    Tout simplement parce c'est trop tard et que la seule et unique façon de gérer les RPS, c'est de les prévenir avec un management à la hauteur de l'enjeux.

    Nous partageons notre avis sur cette question dans la vidéo qui suit.
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    Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

    Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

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    4 min
  • #133 - QVT : ça ne sert à rien !
    Mettre à disposition un babby-foot dans leur salle de pause ou repeindre les murs avec de jolies fleurs, ce n'est pas de la QVT !

    La Qualité de Vie au Travail est centrée sur le travail et l'amélioration des conditions dans lequel il se pratique.

    Voici notre avis sur la question en vidéo.
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    5 min
  • #132 - Coût de la non-sécurité : 2,21% de votre masse salariale au minimum !
    2,21 % représente en moyenne le taux AT/MP de la non-sécurité.

    La problématique n'est pas le coût direct des AT/MP mais la somme des coûts directs et indirects.

    Le coût indirect est évalué à 3 fois pour certains, 5, 6 ou 9 fois pour d'autres. Alors, qu'elle est la bonne réponse ?

    De plus amples explications dans notre vidéo.
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    6 min
  • #131 - Cautionner c'est encourager !
    Connaissez-vous les 3 arguments qui vous ferons mieux organiser le travail de vos collaborateurs et collaboratrices ?

    On vous explique tout dans la vidéo.
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    4 min
  • #130 - Slack / Teams : Les 3 bonnes raisons pour bannir les emails !
    Imaginez qu'un email est une lettre que vous insérez dans une enveloppe, que vous timbrez puis que vous postez.

    Un peu comme ""à l'ancienne"". Avec une telle forme de pensée, il est certain que vous n'allez pas envoyer autant de mails par jour.

    Un mail ne devrait pas servir comme un canal de discussion entre plusieurs personnes.

    Pour ça, il existe des outils spécifiques qui, s'ils sont utilisés à bon escient, vont limiter le nombre d'emails envoyés chaque jour.

    Voici notre avis sur la question.
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    5 min
  • #129 - Réunion efficace : La règle des 5 - 40 - 10
    Avec un nombre incalculable de réunions à notre compteur, nous avons appris des choses importantes :

    La maîtrise du temps est essentielle. Vous ferez ce que vous avez à faire dans le temps que vous vous fixerez

    Le nombre de personnes doit être limité : plus vous êtes nombreux, plus vous perdez en terme de résultat

    Les diaporamas : plus ils sont longs, plus vous perdez la maîtrise de votre sujet

    LA SOLUTION : appliquez la règle des 5, 40, 10

    Explication dans la vidéo …

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    5 min
  • #128 - Danger, Risque qu’elle est la différence ?
    Danger, risque, mesure de prévention, mesure de protection, ... c'est parfois la confusion dans les esprits et par un effet de cause-conséquence, c’est aussi la confusion dans les documents uniques.

    Le manque de formation n’est pas un risque, l’absence d’EPI non plus.

    Se couper avec un couteau n’est pas un danger, la probabilité de chuter en descendant un escalier non plus.

    Pour agir sur la gravité des accidents, on prend des mesures de protection, ce qui n’a aucun impact sur l’occurrence.

    Connaître la signification précise de ces termes a de l’importance parce qu’ils font partie du langage technique de notre métier.

    C’est comme confondre l’accidentalité et l’accidentologie ou ne pas faire la différence entre un camion et une voiture.

    La suite en vidéo …
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    4 min
  • #126 - Qui est votre assistant de prévention ?
    Savez-vous qu'il existe différentes formes d'assistant de prévention ?

    Il peut recevoir des missions très variées. A temps plein ou à temps partiel, son rôle est régi par les textes dans certains cas et/ou par la seule volonté du chef d’entreprise dans d’autres.

    Cette fonction a une connotation totalement différente en fonction du secteur d’activité dans lequel vous vous trouvez.

    Par exemple, son rôle et ses missions seront précisés par le décret 85-603 dans la fonction publique territoriale et, avec une dénomination différente, par l’article L4644-1 du code du travail pour le secteur privé.
    Pour certaines organisations, cette fonction est abordée comme une contrainte supplémentaire. Or, si elle est utilisée à bon escient, elle permet de faire diminuer les risques et l’accidentalité.

    Une peu d'explication dans la vidéo qui suit.
    |______________________________

    Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

    Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

    Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

    Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

    Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

    Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

    Vous rencontrez ces problèmes :
    - de satisfaction client ?
    - pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
    - ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

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    5 min
  • #P008 - Gestion des risques et maturité : 2 points communs
    Gestion des risques et maturité, l’une ne va pas sans l’autre !

    Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité :

    Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui »

    Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non.

    Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare

    Est-il utilisé comme une solution vous permettant de maîtriser les risques et d’augmenter votre niveau de maturité ? les organisations qui sont à ce niveau ce compte sur les doigts de la main.

    Or, le management du risque et la maturité sont indissociables. D’où l’importance de diagnostiquer le niveau de maturité de votre organisation avant de penser au plan d’actions.

    Pour savoir comment faire, quels outils utiliser, les pièges à éviter, rejoignez-nous lors de la webconférence organisée par l’équipe de C3S.

    Réservation ici : https://bit.ly/3vjAvNY

    #sst #rse #qhse #rh #capitalhumain

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