Code of Leadership

Интервью с Алексеем Гришиным, архитектором расчетных продуктов T-Bussines в Т-Банке. Алексей проектирует системы, налаживает архитектурные процессы, менторит коллег по архитектуре. На позиции архитектора работает уже около 10 лет, постепенно увеличивая масштаб и зону ответственности. Алексей - один из первых , кто затащил и поддерживает практику Event Storming в Т-Банке.

За час мы обсудили следующие темы

Интервью с Евгением Соколовым, доцентом факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ, про то, как выглядит современное образование для software development engineers. Евгений руководит бакалаврской программой «Прикладная математика и информатика», преподаёт машинное обучение. В 2014-2019 годах работал в Яндексе, где успел позаниматься внутренними инструментами для ML, проектами по DS для внешних заказчиков, рекомендательными системами в Дзене.

В этом выпуске мы обсуждаем темы

Интервью с Павлом ControlChart Ахметчановым про процессы разработки и инструментарий, который позволяет эти процессы сделать проще и эффективнее как для технических руководителей, так и для инженеров. Паша работает в компании T-Bank руководителем направления улучшения процессов разработки и создает инструменты, которые облегчают инженерам и менеджерам выстраивание процессов. Он является автором плагина jira-helper, а также продакт менеджром инструмента для коллаборативной работы https://unidraw.io . Паша является гуру Канбана (Kanban Coaching Professional) и евангелирует использование количественного анализа для улучшения процессов в бизнесе.

Паша рекомендовал следующие книги

P.S. Рекомендую попробовать наш сервис https://unidraw.io, который мы плотно обсуждали с Пашей часть интервью.

https://unidraw.io — бесплатный сервис для коллективного творчества, активно развиваемый одной из команд направления Базовых Технологий. Сервис был создан для внутреннего использования в Т-Банк как замена Miro. Команда решила вывести сервис в общий доступ и поделиться им с пользователями за пределами Т-Банка.

Unidraw.io активно развивается, и его Road Map во многом зависит от пользователей и обратной связи, которую они предоставляют. У сервиса есть свой телеграм-канал: https://t.me/unidrawio и чат в Телеграме: https://t.me/unidrawiochat.

В отличие от конкурентов, сервис предоставляется бесплатно и имеет историю версий. Также в нем присутствуют следующие функции:

Команда запустила FAQ прямо на доске.

Road Map пока не публичен, однако известно, что команда активно работает над расширением функционала, включая:

Им можно пользоваться уже сейчас, возвращать обратную связь которая обязательно будет учтена в разработке.

Интервью с Антоном Костериным, который является заместителем технического директора и занимается выстраиванием архитектурной функции. Собственно про проектирование и архитектуру мы и говорим в этом выпуске.

Темы выпуска

P.S. Антон как и обещал выдал список книг

Шестнадцатый выпуск подкаста про лидерство посвящен книге "5 пороков команды", которую написал Патрик Ленсиони в жанре бизнес-романа еще в 2002 году. Эта книга направлена на лидеров, которые хотят сделать свою команду эффективнее. Но этому мешают ряд факторов, которых автор насчитал целых пять штук, которые выстраиваются в пирамиду

Я обсуждаю эту книгу с Андреем Соколовым, экспертом в области эффективных коммуникаций для бизнес-сообщества с 20-летним стажем. Андрей ведет обучение курсу по сторителлингу (https://lifescience.pro/main/program/storytelling-business/base), часть из которого я раньше успел пройти. Для зрителей и слушателей нашего стрима есть скидка в 20% для записи в июльскую или августовскую группу 2024 года. Достаточно использовать кодовое слово "Книжный куб".

Мне эта книга показалась пересекающейся с другими постами, про модельки, которые я разбирал раньше

В этом выпуске подкаста я пообщался с Романом Лебедем, архитектором из департамента информационной безопасности Тинькофф. До Тинькофф Роман руководил командой Red Team и занимался прикладными исследованиями в области безопасности приложений и операционных систем. В этом интервью мы обсуждаем подходы к безопасности в современных технологических компаниях. За 50 минут мы успели рассмотреть следующие моменты

В четырнадцатом выпуске подкаста я общаюсь с Артемом Ивановым, техническим руководителем отдела Риск Технологий. В этом видео Артем делится историей о том, как можно вырасти от джуна до руководителя отдела, причем отдела, который влияет на весь бизнес большой компании. А также он приоткрывает завесу тайны над тем как инженерно устроена работа с рисками внутри Тинькофф. За час мы успели поговорить про

- Инженерный путь Артема и становление его руководителем
- Развитие домена рисков и выстраивание взаимодействия с другими командами
- Имплементацию топологии команд с платформенными и продуктовыми командами
- Как Артем управляет своим временем и распределяет его по разным активностям
- Как Артем участвует в развитии профессиональных community внутри компании и зачем он этим занимается
- Советы от Артема на тему саморазвития

Тринадцатый выпуск посвящен обсуждению крутой книги "Accelerate", которую написали три автора Gene Kim, Jez Humble, and Nicole Forsgren. Популярность этой книги обусловлена тем, что в этой книге приводятся крутые выводы о связи процессов и практик внутри организации и ее эффективности, а это именно те вопросы, которые интересуют менеджмент. В отличие от многих других книг здесь утверждения подтверждены систематическими исследованиями.

Саму книгу я обсуждаю с Игорем Курочкиным, у которого больше 12 лет опыта в индустрии, из которых 6 лет в консалтинге. Он помогает развивать инженерную культуру, процессы и практики, платформенные и продуктовые команды в больших компаниях.

В этом выпуске мы обсуждаем следующие темы

- История книги, знакомство с авторами и их исследованиями
- Краткий обзор трех частей: модель авторов, методология исследования, как применять модель на практике
- Сравнение моделей зрелости (maturity models) и модели практик (capabilities models)
- Как раньше пытались мерить эффективность разработки (lines of code, velocity, compleated story points)
- DORA метрики
- Культура по Шейну и по Веструму
- Принципы continuous delivery, их связь с инженерными практиками
- Архитектура имасштабирование
- Shift left everything и pipeline driven organization
- Lean management и продуктовые практики
- Как дизайнилось исследование, какая модель получилась, как анализировались полученные результаты
- Как дальше развивалась модель Accelerate и что можно почитать из новенького (DORA отчеты с 2019 года по текущий)
-- Рекомендации для дальнейшего изучения

Дополнительные материалы

- Модель исследования
- Все отчеты State of DevOps
- Инструмент для быстрой оценки своей команды
- Whitepapers:
-- The role of continuous delivery in IT and organizational performance
-- DevOps Metrics
- Выступление Игоря Курочкина про NextOps на DevOpsConf 2024, где он рассказывал чем сейчас занимаются авторы книги Accelerate 
- Обзор книги в 3х частях от Александра Поломодова:
-- Общая информация по книге, формат исследования и DORA метрики
-- Технические практики, архитектуру и интеграцию вопросов безопасности в процессы разработки
-- Менеджерские и лидерские практики

Интервью с Димой Гаевским, Technical CPO (Chief Product Owner) нашей внутренней платформы разработки Spirit. Дима рассказывает про свой путь в Тинькофф, немного про разработку и много про создание и развитие платформенных решений. За 45 минут мы успели поговорить про

P.S. У Димы есть прикольная статья про IDP на Хабре по мотивам выступления на Highload++ 2022. Плюс подробнее про платформу можно почитать на нашем сайте. Ну и для тех, кто заинтересовался этой историей, у Димы есть вакансия technical product manager, про которую я писал уже раньше.

Интервью с Кириллом Крайневым, техническим директором управления маркетинговых технологий. Кирилл рассказывает про свой путь в Тинькофф, немного про маркетинг и много про системных аналитиков, профессию которых он курирует в компании.

Список рекомендованных Кириллом книг: