Code of Leadership

В десятом выпуске Code of Leadership заканчивается обсуждение крутой книги "An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management" (начало в выпуске 9), про которую я уже рассказывал. Эту книгу написал Will Larson, технический директор Carta, который до этого работал в Calm, Stripe и Uber. В этой книге автор рассказывает про подходы к engineering management.

Книгу мы продолжаем разбирать с Eugene Sergueev, senior engineering manager во Flo health, приложении для женского здоровья. У Жени больше 15 лет опыта в индустрии,  из которых 7 лет в менеджменте. Он успешно руководил небольшими командами, так и компанией 50+ человек на позиции СТО. Женя любит системный подход к решению проблем, поэтому он и выбрал эту книгу для обсуждения.

В этом выпуске только вторая половина обсуждения, так как весь выпуск получился длинной больше трех часов:) А если кратко, то за 2 часа мы успели обсудить все темы со второй половины третьей части по окончание книги, а точнее

Девятый выпуск посвящен обсуждению крутой книги "An Elegant-Puzzle: Systems of Engineering Management". Эту книгу написал Will Larson, технический директор Carta, который до этого работал в Calm, Stripe и Uber. В этой книге автор рассказывает про подходы к engineering management. Саму книгу я обсуждаю с Eugene Sergueev, senior engineering manager во Flo health, приложение для женского здоровья. У Жени больше 15 лет опыта в индустрии, из которых 7 лет в менеджменте. Он успешно руководил небольшими командами, так и компанией 50+ человек на позиции СТО. Женя любит системный подход к решению проблем, поэтому он и выбрал эту книгу для обсуждения. В этом выпуске только первая половина обсуждения, так как весь выпуск получился длинной больше трех часов:)

В восьмом выпуске подкаста Code of Leadership я пообщался со своим коллегой, Андреем Цыбиным, техническим директором продуктовой аналитики и a/b платформы в Тинькофф. В этом интервью Андрей вспоминает с чего начинался его путь в компании, как он занялся Statist, который изначально предназначался для метрик производительности, а потом стал полноценной заменой Amplitude и стандартом де-факто в Tinkoff. В этом выпуске мы не стали говорить про нашу a/b платформу, поэтому в следующем интервью где-то через полгода Андрей расскажет про нее отдельно. 

Седьмой выпуск Code of Leadership посвящен тому, как мы принимаем решения и как работает наш мозг. В этом выпуске в гости пришел Эрнесто Инаркиев - чемпион Европы по шахматам, гроссмейстер, который входит в ТОП-100 лучших шахматистов мира и в ТОП-30 по быстрым шахматам. Эрнесто создал курс "Эффективное мышление", который я проходил в прошлом году и который мне понравился

В выпуске мы обсуждаем метафоры автора книги, в которых
- кратковременная рабочая память представлена сценой для актеров
- префронтальная кора - это stage director
- долговременная память - это члены аудитории и так далее. 
А также мы делимся своими историями из жизни о том, как мы сами принимаем решения и рефлексируем о способах улучшения мышления.

P.S.
Прошлой осенью я публиковал подборку материалов про наше мышление и мозг, поэтому если вам нравятся эти темы, то вы сможете найти там еще много интересного для изучения.

Шестой выпуск Code of Leadership посвящен теме инженеров высоких грейдов, которые в западной практике называются Staff+. В этом выпуске гостем является Алексей Тарасов - технический директор социальных платформ в Тинькофф. Мы вместе с Лешей обсуждаем как выглядит матрица SDE (software development engineer), какие треки развития есть у инженеров, как выглядит процесс роста внутри и найм сотрудников снаружи. Также ближе к концу дискуссии мы обсуждаем один из этапов собеседований, который называется "Architecture & SDLC", который мы проводим для кандидатов на Staff+ уровень.

P.S. Источники, которые упоминаются в выпуске:

Пятый выпуск подкаста "Code of Leadership", в котором я обсуждаю с гостями книги, полезные для IT руководителей. В этот раз речь идет про книгу "Проект Феникс", которая написана в жанре производственного романа и похожа на книгу "Цель" ("Goal") или "Критическая цепь" ("Critical Chain") Голдратта. Правда, здесь основные действия разворачиваются не на заводе, а в среде обитания it'шников внутри производственной компании Parts Unlimited.

Книгу мы разбираем с Иваном Михеевым, который является co-founder и CTO в компании Youtravel.me, маркетплейсе авторских туров. Иван успешно руководил как малыми командами, так и большими отделами на 150+ человек. Одно из его увлечений – путешествия и открытие новых уголков мира, что также вдохновляет его в профессиональной деятельности.

Это четвертый выпуск подкаста "Code of Leadership", в котором я обсуждаю с гостями книги, полезные для IT руководителей. В этот раз речь идет про книгу "Разверните ваш корабль", которую мы разбираем с Екатериной Шестимеровой, которая долгое время являлась моей коллегой в Тинькофф и руководила нашими образовательными и devrel активностями. Но начинала она с software engineering и теперь вернулась обратно. Сейчас она занимает позицию технического менеджера проектов и ей очень нравится ее работа.  Если же возвращаться к книге, то мы выбрали ее не случайно - она хорошо отражает ту модель лидерства, которая кажется оптимальной как моей гостье, так и мне. Кстати, кратко про модель автора я рассказал в текстовом виде в своем блоге - https://tellmeabout.tech/code-of-lead..., а также раньше писал про выступление автора на Talks at Google на своем канале - https://t.me/book_cube/1940.

Вышел третий выпуск подкаста "Code of Leadership", в котором идет речт про книгу "Как пасти котов", которую мы разбираем с Евгением Кузовлевым. Женя является техническим директором платежей в Тинькофф, входит в программный комитет Highload++ и вообще отлично разбирается как в менеджменте, так и в проектировании сложных систем. Женя предложил обсудить эту книгу не случайно и вот как он описывает сам свой выбор:

Кажется, что с эволюцией ИТ и информационных систем, мы сталкиваемся с новыми проблемами и решаем их с помощью новых методологий. Однако, если остановиться и обратиться к опыту предыдущих лет, окажется что основные базовые проблемы абсолютно те же самые. А ключевые методики решения проблем и развития лидерства остаются теми же. Книга "Как пасти котов" не новая - автор излагает свой опыт более чем 20 летней давности. Но отсутствие флера современных методологий и названий позволяют понять что ключевые проблемы те же, а методы решения не зависят от названия методологии.

Это второй выпуск  подкаста "Code of Leadership", в котором я обсуждаю с гостями книги, полезные для IT руководителей. В этот раз речь идет про книгу "Антихрупкость в IT", которую я обсуждаю с Александром Бындю, который ее и написал. А вообще помимо книги "Антихрупкость в IT" у Саши есть и вторая книга "Карта гипотез", а также он  -  основатель компании Byndyusoft, преподаватель, методолог, ментор, спикер разнообразных конференций.

Предыстория выпуска такова, что
- Саша с большим интересом делится своим подходом к антихрупкости (он рассказывал про это на Codefest 2023)
- Я недавно прочитал его книгу и уже рассказл про нее раньше
- Когда я предложил Саше прийти в гости, то он легко согласился, а также написал небольшой ответ на мой обзор
- Когда мы обсуждали план на выпуск, то поняли, что интересно будет поговорить про "карты гипотез", продуктовый и проектный подход, работу в модели заказчик/исполнитель или внутри организации и многое другое

Что получилось в итоге можно посмотреть на моем Youtube канале и послушать здесь в виде подкаста

Вышел первый выпуск моего нового подкаста с разборами книг по engineering management. Начать этот проект я решил с популярной книги Team Topologies, для разбора которой я позвал Станислава Халупа, который много лет выступал в роли technical product manager и engineering manager, занимаясь развитием IDP (internal developer platform). Несколько лет мы работали со Стасом вместе и он много сделал для успеха тех изменений, о которых я рассказывал на разных конференциях.
 
В общем, мне было приятно позвать Стаса в гости и узнать его мнение о книге "Team topologies", в которой так как много фокуса на stream-aligned и платформеннных командах и их взаимодействии. В итоге, за полтора часа мы успели обсудить книгу в деталях, а также накидать план дальнейшего развития применимости самой модели, например, в сторону shift-left security и secure by design (предложение Стаса) или данных и data mesh (предложение от меня).