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En la vida tomamos decisiones constantemente, pero siempre hay algunas más importantes que otras.
Aquí te traigo la que posiblemente sea "la más importante", ya que en función de ella, diriges, si no todos, muchos de tus comportamientos.
Y lo peor, ¿sabes qué es? Que es una decisión que no has tomado de forma consciente.
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Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio, ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/
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Este episodio de Código Emprendedor, ha llegado a ti gracias a DesdeLaTrinchera.com, donde podrás encontrar muchas más técnicas, estrategias y trucos, para mejorar tus habilidades profesionales y llevar tu negocio mucho más lejos.
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En este episodio te hablo de cómo la responsabilidad es un pilar fundamental en la cultura empresarial, y si no lo trabajas desde la base, podrías estar levantando una empresa con pies de barro, lo que como es lógico, no es nada recomendable dada su inestabilidad en el medio y largo plazo.
Por otro lado, si lo trabajas adecuadamente, puede ser uno de los pilares más fuertes, que te ayuden a superar incluso cuando lleguen tiempos difíciles.
También te hablo del congreso online ReIníciate: El Resurgir Profesional y Empresarial
Donde junto a otros 20 ponentes, te vamos a proporcionar claves, para que este próximo 2021 sea un año que recuerdes con cariño por lo positivo que te va a aportar profesionalmente…
Es totalmente GRATIS, y puedes inscribirte aquí: desdelatrinchera.com/congreso
Tendrá lugar los días 8, 9 y 10 de diciembre, no te lo pierdas.
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Te cuento la experiencia que tuve en un hotel sobre el agradecimiento a un proveedor, y cómo esto me hizo reflexionar sobre cómo podemos sacar provecho de una sencilla práctica y en verdad pocos lo hacen, lo que nos diferenciará mucho más en el mercado.
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En este episodio de Código Emprendedor, te hablo de la reflexión que tuve tras una reunión, con un posible proveedor y una amiga. En la que se habló de un caso en el que una línea de negocio podría estar lastrando, muy probablemente, el éxito de un pequeño empresario que los tres conocíamos, y eso me hizo darme cuenta de hasta qué punto, en mí mismo, y posiblemente en tu caso también, podrías tener una línea de negocio, un producto o un servicio, que incluso aun siendo rentable, podría estar retrasando o reduciendo el posible éxito del resto de tu negocio.
Creo que es nuestra responsabilidad como empresarios, quitar las malas yerbas que tenemos en nuestro negocio, y dejar crecer aquellas que tienen más sentido y fuerza, aquellas que pueden aportar más valor a todos, a los clientes, a los colaboradores y a los socios.
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